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加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的措施之淺見(jiàn)

2016-10-21 12:35陳杰
建筑建材裝飾 2016年4期
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程施工管理措施

陳杰

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房屋建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展。如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理也受到越來(lái)越多人的重視。本文首先對(duì)房屋建筑工程施工管理的重要性進(jìn)行分析,然后探討和研究了房屋建筑工程施工管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決的辦法。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工管理;措施

前言

房屋建筑工程施工不僅僅影響著房屋建筑施工企業(yè)的信譽(yù)和利潤(rùn)等等,最重要的是還影響到人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。但是房屋建筑工程施工過(guò)程經(jīng)常忽略了施工管理,使得一些房屋建筑工程常常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)人們正常的生活和工作產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。因此加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工的管理成為我們首要解決的問(wèn)題,而質(zhì)量的管理是房屋建筑工程施工管理的關(guān)鍵。

1 房屋建筑工程施工管理的重要性

房屋建筑的主要用途就是給人們提供工作、學(xué)習(xí)的生活場(chǎng)所,而在房屋建筑工程施工管理中質(zhì)量管理是最重要的部分。房屋建筑施工質(zhì)量第一、安全至上,它直接影響著房屋建筑工程的質(zhì)量和安全,影響到人們的生產(chǎn)生活的能否順利進(jìn)行。房屋建筑工程施工管理直接關(guān)系著房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù),甚至決定著房屋建筑企業(yè)的生死存亡。只有在實(shí)施房屋建筑工程施工管理過(guò)程中針對(duì)工程特點(diǎn),并分析出這個(gè)工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,然后結(jié)合施工方的自身情況確定質(zhì)量目標(biāo),制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的房屋房屋建筑,所以我們要認(rèn)識(shí)到房屋建筑工程施工管理以及措施的重要性。

2 房屋建筑工程施工管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題

2.1 施工管理體系不全面

房屋建筑工程施工的過(guò)程中很復(fù)雜,時(shí)間長(zhǎng)并且工作量相當(dāng)大,但是由于現(xiàn)在建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,“僧多粥少”,相當(dāng)多的施工企業(yè)把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)承攬和成本節(jié)約上,“先攬瓷器活,再找金剛鉆”,從而忽視了設(shè)立起一個(gè)健全完善的施工管理體系。所以在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有很多問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且糾正,對(duì)人們?nèi)蘸笊町a(chǎn)生很大的影響。同時(shí)不健全不完善的施工管理體系會(huì)影響到整個(gè)施工過(guò)程,容易出現(xiàn)很多的安全隱患,施工人員的生命安全會(huì)受到威脅。

2.2 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

只有質(zhì)量好的房屋建筑材料才能建造出具有高水平的房屋建筑工程。隨著國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房屋建筑材料生產(chǎn)商不斷地增多,有些不良廠商為了減少成本以次充好,以致所需的房屋建筑材料質(zhì)量不能夠達(dá)標(biāo);或是有的施工人員為獲取更多利潤(rùn),施工過(guò)程中偷工減料,選擇質(zhì)量差的房屋建筑材料來(lái)保證房屋建筑工程的完成,所生產(chǎn)的房屋建筑工程存在很多的安全問(wèn)題。

2.3 施工人員綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)在相當(dāng)多的房屋建筑工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成,而農(nóng)民工普遍存在學(xué)歷不高,綜合素質(zhì)較低的情況。缺乏安全保護(hù)意識(shí),有的工人違章違紀(jì),玩忽職守,不能遵循施工管理規(guī)定使用頭盔等防護(hù)用品等等,都會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響到房屋建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。如果所有的房屋建筑施工人員都能做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按規(guī)則做事,那么整個(gè)房屋建筑工程管理過(guò)程都可以順利進(jìn)行。不然全部的房屋建筑工程施工管理的效果會(huì)大幅拉低。

2.4 機(jī)械選擇以及使用不當(dāng)

房屋建筑工程在施工過(guò)程中能夠合理的選擇機(jī)械、高效的利用機(jī)械,對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。但是有的房屋建筑施工企業(yè)卻忽略了這個(gè)問(wèn)題,認(rèn)為機(jī)械的用途都一樣,從而選擇價(jià)格較低,操作簡(jiǎn)單的器材。無(wú)意問(wèn)卻加大了施工的難度,甚至威脅到人員安全,影響整個(gè)房屋建筑工程施工進(jìn)度。

2.5 缺乏監(jiān)管的力度

房屋建筑施工是屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜性高的工程項(xiàng)目,因此,需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督與管理,不僅需要監(jiān)督施工的狀況,更要及時(shí)地解決施工中存在的問(wèn)題,防止出現(xiàn)較大的損失,為房屋建筑工程項(xiàng)目施工順利的進(jìn)行提供重要保障。然而,現(xiàn)階段,房屋建筑行業(yè)的監(jiān)管方面存在一定的問(wèn)題,缺乏對(duì)施工者的有效的監(jiān)管,不能夠及時(shí)地解決房屋建筑監(jiān)管中存在的問(wèn)題,無(wú)法提升施工人員的工作積極性,阻礙著房屋建筑施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)對(duì)房屋房屋建筑工程施工管理的措施

3.1 創(chuàng)建全面的施工管理體系

只有建立起一個(gè)健全的房屋建筑施工施工管理體系才能保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的房屋建筑工程,促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。房屋建筑工程施工管理有很多步驟,每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)格的控制,每一個(gè)部分都需要實(shí)施管理到位。在全方位實(shí)施施工管理的過(guò)程中,需確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容,編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),制定明確的施工內(nèi)容等等。房屋建筑工程施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員參與全方面、全過(guò)程的管理才能達(dá)到良好的效果。而一個(gè)健全的施工管理體系是達(dá)到這個(gè)效果的前提。

3.2 提高建筑使用材料的質(zhì)量

修建材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ),好的修建材料才能建造出高質(zhì)量的建筑。施工企業(yè)需要挑選出專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)材料的員工,使其能夠了解建筑材料質(zhì)量的好與壞,掌握市場(chǎng)材料的價(jià)格。首先要對(duì)所選材料進(jìn)行審核,并且選擇有權(quán)威提供高質(zhì)量材料的供應(yīng)廠家進(jìn)行材料的提供。然后對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、外觀的檢查等等保證都是高質(zhì)量的原材料。把好對(duì)建筑材料的采購(gòu)關(guān)、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)四關(guān),如果建筑企業(yè)采取節(jié)約措施時(shí)絕對(duì)不能削弱對(duì)材料質(zhì)量選擇。

3.3 提高建筑施工人員的素質(zhì)

提高建筑施工人員建筑技術(shù)的同時(shí),也要提高他們的整體綜合素質(zhì)。管理好施工人員,樹(shù)立施工人員的責(zé)任感,讓每一個(gè)施工人員都明白建筑工程施工過(guò)程中安全的重要性和質(zhì)量的關(guān)鍵性。施工企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),給施工人員合理待遇,必要時(shí)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)作力,鼓勵(lì)施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.4 合理選擇施工中的機(jī)械

為了保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量,機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇、機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作是最為重要的環(huán)節(jié)。首先機(jī)械設(shè)備的型號(hào)的選擇要符合工程施工的要求,需要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、機(jī)械設(shè)備的主要性能、所修建建筑的結(jié)構(gòu)、施工組織管理、建筑工人技術(shù)等等因素來(lái)制定機(jī)械化施工方案。并且在施工過(guò)程中著重對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和操控,合理使用機(jī)械設(shè)備,正確操作是保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。操作的員工必須要恪盡職守,遵守操作的規(guī)則,正確操作機(jī)械,以防出現(xiàn)安全事故。

3.5 引入現(xiàn)代化信息技術(shù)

現(xiàn)階段,我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)廣泛地應(yīng)用在人們生產(chǎn)、生活各個(gè)方面。因此,將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用在建筑施工過(guò)程中,一方面,可以提升建筑工程的施工質(zhì)量;另一方面,則可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的科學(xué)化。施工技術(shù)管理中應(yīng)運(yùn)用合理的、科學(xué)的現(xiàn)代信息技術(shù),推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)管理工作邁向更高臺(tái)階。然而,大部分施工單位技術(shù)人員比較缺乏,不能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)管理。因此,施工單位應(yīng)提高對(duì)施工技術(shù)管理信息化的重視,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度上。與此同時(shí),應(yīng)與技術(shù)人員保持協(xié)商與溝通,制定相關(guān)計(jì)劃,而后逐漸地推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。

3.6 加大工程質(zhì)量的管理

建筑工程的質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)全方位地管理施工工藝、原材料與機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)際的施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地遵循圖紙,全方面地把控施工管理。此外,需要嚴(yán)格地審核預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件與原材料,及時(shí)地檢測(cè)建筑工程的質(zhì)量。此外,需要檢測(cè)易產(chǎn)生質(zhì)量事故部門(mén)與隱蔽工程,為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。由于施工管理缺乏合理性,結(jié)合問(wèn)題的嚴(yán)重的程度,積極地采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行整治。

3.7 創(chuàng)新管理的模式

施工技術(shù)應(yīng)該去突破以往的局面,在原有的基礎(chǔ)之上,運(yùn)用現(xiàn)階段先進(jìn)的技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)管理模式的創(chuàng)新,進(jìn)而推出富有特色的施工技術(shù),一方面,可以提高建筑工程施工的效率;另一方面,則為建筑工程質(zhì)量提供重要保障。進(jìn)而提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

4 結(jié)語(yǔ)

本文首先分析了房屋建筑工程施工管理對(duì)人們的重要性,討論了房屋建筑工程施工管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法??偟膩?lái)說(shuō)建筑工程施工管理最重要的就是質(zhì)量的監(jiān)控管理,只有做好建筑工程施工的質(zhì)量管理工作,才能提高房屋的安全性和實(shí)用性,希望今后的建筑企業(yè)都可以加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理。房屋建筑工程對(duì)社會(huì)影響很大,因此要格外注意房屋建筑工程施工管理工作,以達(dá)到指導(dǎo)實(shí)際工程質(zhì)量管理的目的和保證建筑工程的質(zhì)量。

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