管 靜

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【摘 要】我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，在進(jìn)行城市建設(shè)中，園林工程建設(shè)是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且園林工程對(duì)于城市的發(fā)展有著重要意義。文章立足于園林施工施工質(zhì)量管理問(wèn)題闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)提高園林施工質(zhì)量的途徑進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工質(zhì)量；管理；提升途徑

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于物質(zhì)的要求也就越多，希望能夠建設(shè)更多的園林來(lái)改善周?chē)沫h(huán)境，通過(guò)人與自然的親近減少生活壓力，并能夠在宜人的環(huán)境中欣賞園林藝術(shù)的美好，將生活質(zhì)量提高到更高的檔次上。園林工程根據(jù)設(shè)計(jì)的不同會(huì)呈現(xiàn)不同的藝術(shù)享受，同樣在不同的施工要求中也會(huì)有不同的質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)園林的施工質(zhì)量管理是目前城市規(guī)劃的具體要求。

一、園林綠化工程施工質(zhì)量管理存在的不足之處

（一）施工技術(shù)不過(guò)關(guān)

目前，在中國(guó)的密集型勞動(dòng)力市場(chǎng)中，尤其是園林工程的施工過(guò)程中，農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，對(duì)于這些農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，雖然其數(shù)量極為龐大，在較大程度上提升了園林工程項(xiàng)目的施工效率，加快了園林工程項(xiàng)目的施工速度，但是就技術(shù)水平來(lái)說(shuō)，這些農(nóng)民工存在的缺陷和問(wèn)題還是比較突出的，這些缺陷的出現(xiàn)也就必然會(huì)造成一些施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。另外一方面，與一般的體力勞動(dòng)相比，相對(duì)惡劣的工作環(huán)境不僅讓專業(yè)出身的技術(shù)人員對(duì)此望而逐步，可供選擇的勞動(dòng)力群體也逐漸減少。施工人員的人才最直接的后果就是導(dǎo)致勞動(dòng)成本的增加。因此，為降低勞動(dòng)成本，獲得足夠的利潤(rùn)，部分施工單位就會(huì)選擇難以勝任此工作的低成本勞動(dòng)力，甚至降低專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致園林施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不良后果。

（二）管理理念不規(guī)范

如前所述，由于進(jìn)入一線施工中的專業(yè)人員太少，因?yàn)槿狈?duì)施工過(guò)程的專業(yè)思考，在管理過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)更多的摩擦和問(wèn)題。由于基層工作的艱辛，大部分施工單位都會(huì)選派新晉員工進(jìn)行管理。這些管理“新手”，一方面是缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)施工工人進(jìn)行管理時(shí)，通常會(huì)因?yàn)?/p>

“書(shū)本化”思維而產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題。另外，在設(shè)備管理方面，部分施工單位因?yàn)橘Y質(zhì)或資金的限制，施工設(shè)備過(guò)于陳舊，不僅增加的施工的人力成本，也會(huì)影響施工質(zhì)量。尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，使得當(dāng)前的施工過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)化。但仍有相當(dāng)數(shù)量的施工單位并沒(méi)有配備較為先進(jìn)的設(shè)備以保證施工質(zhì)量。因此施工單位在進(jìn)行施工管理過(guò)程中，尤其是基層人員管理和施工設(shè)備管理過(guò)程中尚有許多不規(guī)范之處有待于進(jìn)一步改善。

（三）管理制度不完善

管理制度是保障園林工程施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，對(duì)于這種管理制度的現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)前存在的問(wèn)題仍然是比較多的，尤其是在比較關(guān)鍵的質(zhì)量管理責(zé)任制度上，當(dāng)前很多的園林工程施工項(xiàng)目都不完善，存在的缺陷比較明顯，進(jìn)而就很容易導(dǎo)致相應(yīng)的園林工程施工過(guò)程失去了對(duì)于質(zhì)量的有效管理和約束，很多的園林工程子項(xiàng)目都不存在專門(mén)的管理人員進(jìn)行控制和監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致該方面的質(zhì)量很容易就出現(xiàn)一些問(wèn)題和缺陷；另外，對(duì)于園林工程施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的管理人員履責(zé)效果不佳也是一個(gè)重要的原因，

（四）施工資源管理不到位

對(duì)于園林工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些施工資源管理不到位必然也會(huì)影響其最終的施工質(zhì)量，這里所謂的施工資源其實(shí)主要就是指園林工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些施工材料和施工機(jī)械設(shè)備。對(duì)于施工材料的管理現(xiàn)狀來(lái)看，材料質(zhì)量的管理不夠完善就可能導(dǎo)致因?yàn)檫@種施工材料質(zhì)量的問(wèn)題而導(dǎo)致最終施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，尤其是對(duì)于一些苗木類(lèi)的施工材料來(lái)說(shuō)，其影響更是頗為嚴(yán)重；而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng)則主要體現(xiàn)在沒(méi)有選擇好恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不當(dāng)?shù)葍蓚€(gè)方面，并且這種機(jī)械設(shè)備問(wèn)題所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題一般而言都是比較惡劣的，必須要引起足夠的重視。

二、提高園林工程施工質(zhì)量管理的途徑

（一）重視施工過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量控制

每一道工序的施工過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求以及業(yè)主的要求。比如在草木種植或者栽培過(guò)程中，首先就需要對(duì)土質(zhì)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，同時(shí)做好土壤處理，嚴(yán)格控制土壤翻挖深度、有機(jī)肥腐蝕程度及施放量、地形平整度、土質(zhì)的pH值等。只有在生長(zhǎng)條件滿足植物生長(zhǎng)特性的基礎(chǔ)上種植或者栽培的植物才有可能茂盛成長(zhǎng)，只有重視每一道工序的施工，才能保證園林工程整體施工質(zhì)量的保證。

（二）良好的運(yùn)用專業(yè)技術(shù)人員

在我國(guó)園林工程建設(shè)的過(guò)程中，有很多設(shè)計(jì)人員和施工人員都不具有專業(yè)的素養(yǎng)和技術(shù)，基本都是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)行至園林工程的。我國(guó)目前的形勢(shì)是園林工程的建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多，而專業(yè)技術(shù)人員依然還是不變，這就造成了供不應(yīng)求的狀況。沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的施工隊(duì)伍是不可能建造出優(yōu)良的園林工程項(xiàng)目的。不斷的從成立時(shí)間久的園林建設(shè)公司聘請(qǐng)或挖掘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，再?gòu)母鞔蟾咝Ｕ衅复髮W(xué)生，在由老技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，逐漸成為園林工程的參與者，這是我國(guó)目前大多是園林工程企業(yè)的主要方式。但是這種方式所存在的問(wèn)題在于不能將專業(yè)技術(shù)人才長(zhǎng)期的留住，因此，對(duì)于老的技術(shù)人員和新的大學(xué)生都要給予能夠充分發(fā)揮自身才能的平臺(tái)，讓他們能夠發(fā)揮自身最大的價(jià)值，并且制定相對(duì)較高的薪資待遇，使他們能夠在工作時(shí)充滿激情，不會(huì)為自身價(jià)值不能發(fā)揮和酬勞方面想要辭職或轉(zhuǎn)去其它企業(yè)。

（三）提高園林工程施工管理

①應(yīng)對(duì)園林工程的成本進(jìn)行管理，制定多個(gè)施工方案進(jìn)行對(duì)比，最后選擇即經(jīng)濟(jì)又科學(xué)合理的施工方案。②要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行良好的審核工作，并對(duì)關(guān)鍵施工部位要先實(shí)驗(yàn)再施工，并需要詳細(xì)記錄施工日志，以防問(wèn)題發(fā)生后找不到產(chǎn)生緣由。③要對(duì)施工進(jìn)行最終的核驗(yàn)工作，保障施工的質(zhì)量，并且在有瑕疵的部位進(jìn)行再次施工，對(duì)已經(jīng)合格的園林工程進(jìn)行強(qiáng)化施工，提高園林工程的整體施工質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工所需設(shè)備及材料的質(zhì)量管理

在園林工程的質(zhì)量管理中，原材料的采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的工作性能等是保證質(zhì)量等級(jí)的客觀條件。相關(guān)管理人員要根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，保證基礎(chǔ)設(shè)施的工藝要求和材料的使用質(zhì)量。園林施工中所需用到的設(shè)備及材料的種類(lèi)較為繁多，其中包括割草機(jī)、挖掘機(jī)、土方、綠化苗木、管線、鋪裝及肥料等。從園林施工的原料組成講，做好相關(guān)設(shè)備及材料的質(zhì)量管理是確保整個(gè)園林施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的前提條件。通常情況下要求這些設(shè)備及材料出自正規(guī)的廠家，并且要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證，方可投入使用。

（五）加強(qiáng)園林施工后的養(yǎng)護(hù)工作

加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)工作，是維持優(yōu)質(zhì)園林施工質(zhì)量的主要途徑。就目前講，一般園林單位與業(yè)主間是存在工程合同的，合同期大都為2～3年，即業(yè)主對(duì)植物的成活率進(jìn)行驗(yàn)證。因此應(yīng)充分重視園林養(yǎng)護(hù)工作，況且植物的成活率三分靠栽培、七分靠養(yǎng)護(hù)，以免由于后期養(yǎng)護(hù)不周而對(duì)施工質(zhì)量造成不良影響。

總之，要切實(shí)做好園林工程施工質(zhì)量的管理與控制，就要對(duì)園林施工中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，園林工程將受到社會(huì)各界的關(guān)注與監(jiān)督。不斷加強(qiáng)園林施工質(zhì)量的管理與控制，有利于促進(jìn)我國(guó)園林綠化業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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