馮韜

[摘要]林果業(yè)的發(fā)展必須重視勞動者這個基礎(chǔ)，一切工作圍繞著激發(fā)和調(diào)動果農(nóng)的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開，團(tuán)場要始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終把果農(nóng)的根本利益作為林果業(yè)發(fā)展的最高標(biāo)準(zhǔn)。

[關(guān)鍵詞]以人為本 發(fā)展團(tuán)場 林果業(yè)

[中圖分類號]S66 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1003—16S0（2016）03—0106—01

果樹栽培是我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要組成部分，兼有經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益三大功能，果品是人們重要的副食品之一。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們對于果品的需求也不斷增加，林果業(yè)有著很大的發(fā)展空間和市場需求。團(tuán)場作為以種植業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，林果業(yè)的發(fā)展更是有著土地和勞動力集中的優(yōu)勢。今后果品生產(chǎn)的總趨勢是朝著適應(yīng)市場需求的多樣化優(yōu)質(zhì)水果的方向而發(fā)展，果樹的管理水平直接影響著果品的產(chǎn)量和品質(zhì)，所以團(tuán)場在制定林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃時必須把果農(nóng)放在第一位，本著以人為本的思想尋求林果業(yè)的長足發(fā)展。

1調(diào)動職工從事林果業(yè)生產(chǎn)的積極性

1.1林業(yè)主管部門在制定林果業(yè)發(fā)展計劃時把果農(nóng)利益放在第一位，積極采取富民興農(nóng)、惠民政策等新舉措，不搞形式，不盲目發(fā)展，一切工作把為果農(nóng)創(chuàng)收作為首要出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)場采取合同制的形式擴(kuò)大林果業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。團(tuán)場積極為果品的銷售做宣傳，使果農(nóng)對從事林果業(yè)發(fā)展充滿信心。

1.2加大對林果業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的宣傳力度，提高全民參與生態(tài)與林果業(yè)建設(shè)的積極性。充分發(fā)揮宣傳思想工作的政治優(yōu)勢，通過電視、廣播、報刊、雜志等各類宣傳媒體，廣泛宣傳林果業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇、優(yōu)惠政策、優(yōu)勢品牌戰(zhàn)略、林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造良好的輿論氛圍，全面調(diào)動廣大干部職工、社會各界有識之士及龍頭企業(yè)投身于團(tuán)場林果業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。大力扶持、鼓勵與宣傳林果業(yè)種植大戶，以點(diǎn)帶面，加快林果業(yè)發(fā)展步伐。

1.3技術(shù)人員要多與果農(nóng)交流，拉近相互之間的距離，以便了解林果業(yè)生產(chǎn)中果農(nóng)遇到的困難，做到及早發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下采取行政命令的手段是搞不好產(chǎn)業(yè)化的，再好的操作規(guī)程也需要果農(nóng)去執(zhí)行了才有效，技術(shù)人員應(yīng)該以服務(wù)的心態(tài)做好各項工作，使果農(nóng)能夠自覺自愿的做好果樹的撫育管理的各項工作。

2加強(qiáng)對果農(nóng)的培訓(xùn)

發(fā)展林果業(yè)，關(guān)鍵在于果農(nóng)整體素質(zhì)的提高。果樹的管理水平直接影響著果品的產(chǎn)量和品質(zhì)，而大部分職工的思想、文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平有待提高。培養(yǎng)職工群眾發(fā)展林果業(yè)的積極性并盡快成為果樹栽培的熟練技術(shù)工人，掌握新知識、運(yùn)用新成果、將科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力是團(tuán)場發(fā)展林果業(yè)所必須重視的工作。

2.1向果農(nóng)講授果樹栽培技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)知識，使果農(nóng)掌握果樹栽培的原理、基本操作技能等實(shí)用技術(shù)，在日常的生產(chǎn)工作中做到心中有數(shù)，知道自己的勞動有什么具體的意義。這樣可以很好的提高果農(nóng)的生產(chǎn)水平，并培養(yǎng)果農(nóng)的創(chuàng)造思維。通過宣傳、推廣先進(jìn)種植技術(shù)，引導(dǎo)果農(nóng)形成科學(xué)種植，以此來調(diào)動廣大職工種植果樹的積極性。另外，通過發(fā)放實(shí)用技術(shù)宣傳資料，促使果農(nóng)掌握果樹管理實(shí)用技術(shù)，提高自身素質(zhì)。果農(nóng)既是直接從事林果業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)者，也是使用者，還是林果業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的推動者，果農(nóng)素質(zhì)的高低直接關(guān)系著生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用水平的高低，從而影響著技術(shù)效率的高低。如果勞動者素質(zhì)得不到提高，一方面先進(jìn)的技術(shù)可能不被接受，另一方面即使新技術(shù)被接受了，也可能由于使用不當(dāng)而難以發(fā)揮作用。技術(shù)的進(jìn)步與提高，離不開勞動者素質(zhì)的提高。

2.2結(jié)合團(tuán)場果農(nóng)普遍關(guān)心和存在的問題，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合的授課式，堅持以果農(nóng)需要為出發(fā)點(diǎn)，力求培訓(xùn)形式新穎，貼近實(shí)際。與該年中開展果樹現(xiàn)場會相結(jié)合，強(qiáng)化面對面培訓(xùn)，到田間地頭傳授農(nóng)技知識，解決生產(chǎn)中所存在的實(shí)際問題。在培訓(xùn)過程中要考慮到果農(nóng)的知識層次，盡量做到淺顯易懂，可以把果農(nóng)們集中在一個具有普遍性問題的果園進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，在培訓(xùn)中技術(shù)員要結(jié)合果樹在管理中存在的較為突出的技術(shù)難題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和演示，進(jìn)行對比和指導(dǎo)，一遍一遍的講解，直到所有果農(nóng)都能熟練掌握。通過培訓(xùn)使果農(nóng)們熟練掌握對果樹的修剪及如何增加果品質(zhì)量與產(chǎn)量的技術(shù)提高，使那些文化程度較低的果農(nóng)也都聽得懂學(xué)得會。

3切實(shí)做好果樹撫育管理工作

對于所栽培的具體樹種編寫簡單明了的撫育管理規(guī)程，做成書面材料向果農(nóng)發(fā)放，便于果農(nóng)在生產(chǎn)過程中作為參照。由于大部分的果農(nóng)都沒有扎實(shí)的專業(yè)知識為依托，所以他們對于果樹的栽培管理沒有科學(xué)的認(rèn)識，一些管理技術(shù)還很落后，甚至是錯誤的。編寫簡明易行的撫育管理規(guī)程可以方便果農(nóng)對果樹的管理，林業(yè)部門要做好果樹撫育管理工作的監(jiān)督，避免由于果農(nóng)對撫育管理工作的不重視所造成的不必要的損失。

4正確樹立果農(nóng)利益的維護(hù)者形象

對于職工來說，辛苦的勞動是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，而果樹栽培的前期是只有投入而沒有回報的，這對于大部分職工來說是一種風(fēng)險。我們技術(shù)人員要引導(dǎo)職工群眾，使群眾敢于向果樹的栽培管理投入。“提高職工積極性，敢于投入就能盈”，這是個很好的宣傳口號，但是，要讓職工群眾在實(shí)際生產(chǎn)中去投入，就需要技術(shù)人員在平時的工作中樹立起果農(nóng)利益代表的形象，提高職工對技術(shù)人員的信任度。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和最終目的，但發(fā)展本身不是目的，人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力。一切為了人，一切依靠人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增長、提高職工的收入、改善職工群眾的生活水平才是最終目的。而要依靠林果業(yè)達(dá)到這個目的，就必須重視勞動者這個基礎(chǔ)，一切工作圍繞著激發(fā)和調(diào)動果農(nóng)的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開各項工作。始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終把果農(nóng)的根本利益作為林果業(yè)發(fā)展的最高標(biāo)準(zhǔn)，我相信，團(tuán)場的林果業(yè)生產(chǎn)一定可以得到快速、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。