楊福菊
[摘要]為進(jìn)一步規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理行為,全面深化農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理,管好用好集體資金,保護(hù)集體資產(chǎn)所有者、經(jīng)營者的合法權(quán)益,保障集體資源的合法、有序利用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,筆者通過深入部分村組,調(diào)查了解農(nóng)村集體“三資”管理進(jìn)展情況和存在的主要問題,并提出對策建議。
[關(guān)鍵詞]“三資”管理現(xiàn)狀 成效 問題 對策建議
[中圖分類號]F302 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1003—1650(2016)03—0022—01
農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源(以下簡稱“三資”)屬于村(組)集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員所有,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益的重要載體。縣委、縣政府高度重視,政府主導(dǎo),部門聯(lián)動,多措并舉,全力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理工作。目前,全縣建立了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管體系,并實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)權(quán)交易拓展的目標(biāo)。
1管理現(xiàn)狀
羅平縣位于云南省東部,是滇、桂、黔三省的結(jié)合部,國土面積為3018平方公里,下轄153個村(居)民委員會,農(nóng)業(yè)人口52.24萬人。2012年全面開展“三資”管理工作,截止2015年末已實(shí)現(xiàn)全縣13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的153個村(居)民委會以及1230個村組實(shí)現(xiàn)電算化網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù),代管資金余額達(dá)7089萬元,資產(chǎn)管理總額達(dá)22205萬元,資源總面積達(dá)260萬畝。
2取得的成效
2.1摸清了集體家底
通過清理,全面摸清了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的存量分布,經(jīng)營運(yùn)作現(xiàn)狀,建立起了村組經(jīng)濟(jì)合同登記備案制和村集體資產(chǎn)、資源承包合同租賃公開競價(jià)機(jī)制.規(guī)范了經(jīng)濟(jì)合同管理,建立村組集體“三務(wù)”公開欄,為村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2規(guī)范了管理,增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入
通過實(shí)行村集體“三資”規(guī)范化管理,使會計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)處置、資源發(fā)包等財(cái)務(wù)行為有章可循。集體資產(chǎn)“跑”、“冒”、“滴”、“漏”和閑置現(xiàn)象明顯減少,保值增值和良性積累機(jī)制逐步建立,有效提高了資金使用效益,同時(shí),盤活了大量集體資源,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,緩解了農(nóng)村公共事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的問題。
2.3健全了制度,增強(qiáng)了管理的透明度
通過開展“三資”規(guī)范化管理工作,進(jìn)一步建立健全管理制度,建立了《農(nóng)村集體現(xiàn)金支取及銀行轉(zhuǎn)賬支付管理流程》、《農(nóng)村集體財(cái)務(wù)開支審批流程》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理流程》等工作規(guī)范,使工作程序更加明確。群眾對村級資金、資產(chǎn)、資源如何管理、使用、處置有了一個更清晰的認(rèn)識,各村(居)委會工作更加透明。
2.4發(fā)揚(yáng)了民主,維護(hù)了社會穩(wěn)定
通過清理和規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,把村級經(jīng)濟(jì)運(yùn)營全程置于群眾監(jiān)督之下,達(dá)到村(組)“賬單”清楚、干部清白公正做事的目的,群眾對干部從疑慮、不信任到理解、支持,既提高了群眾參與民主管理的意識,又有力促進(jìn)了農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定。
3存在問題
3.1收入不入賬和體外循環(huán)現(xiàn)象突出
村(居)民委員會大部分都將所有收支納入“三資”管理服務(wù)中心管理,但仍有個別村(組)存在收入不入賬、體外循環(huán)的現(xiàn)象。有的村只將部分收入入賬,其它資金則由村干部自行管理,特別是機(jī)動地發(fā)包收入、房屋出租收入、部分上級補(bǔ)助資金等,由村集體自行管理,形成了體外循環(huán)、賬外賬,導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂。
3.2報(bào)銷不使用正規(guī)票據(jù),手續(xù)不規(guī)范
按照有關(guān)規(guī)定,村級支出必須要有正規(guī)有效的可報(bào)銷支出票據(jù)。但有的無正式發(fā)票,不使用上級規(guī)定的規(guī)范票據(jù),而是用白條下賬,更無任何附件。同時(shí)由于對誤工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、接待標(biāo)準(zhǔn)、工資、福利及責(zé)任制考核獎的發(fā)放等沒有統(tǒng)一規(guī)定,代管中心對其支出無法進(jìn)行核銷,且存在審批手續(xù)不規(guī)范現(xiàn)象,有的票據(jù)只有審批人,而無經(jīng)辦人、證明人;個別村(居)務(wù)監(jiān)督委員會簽字欄出現(xiàn)代簽或不簽等現(xiàn)象。
3.3監(jiān)督委員會不理財(cái)、難理財(cái),形同虛設(shè)
村(居)務(wù)監(jiān)督委員會不健全,村(居)民委員會和村(居)務(wù)監(jiān)督委員會主任的個人私章由村(居)委員會書記或者報(bào)賬員保管,村干部自己花錢自己審查、直接蓋章,致使村(局務(wù)監(jiān)督委員會不理財(cái)、難理財(cái),形同虛設(shè)。
3.4執(zhí)行制度不嚴(yán)格
3.4.1以支代收。部分村干部將自己所收取的村集體收入自行開支,年終用白條或發(fā)票抵扣。村集體與農(nóng)戶的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)來往,不通過現(xiàn)金,而直接進(jìn)行內(nèi)部抵銷,坐收坐支現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
3.4.2賬款一人管。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和村級財(cái)務(wù)制度明文規(guī)定,賬款分管。但是有的村不將收入上交代管中心,領(lǐng)導(dǎo)包攬了會計(jì)、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,包辦代管。
3.5公開不及時(shí)、不全面、不真實(shí)
部分村財(cái)務(wù)公開不及時(shí),公開內(nèi)容不全面,存在弄虛作假、避重就輕的現(xiàn)象。能見“陽光”的事情就公開,見不得“陽光”的事情就不公開或者公開結(jié)果不公開過程村里“小金庫”的收支和賬外賬的情況從來不公開,千方百計(jì)躲避上級檢查和群眾監(jiān)督,群眾無法了解真實(shí)情況。
3.6會計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定
3.6.1每逢村“兩委”換屆,報(bào)賬員也跟著換屆,出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。
3.6.2在一些落后地區(qū)由于干部報(bào)酬低,年輕人又不愿意擔(dān)任村集體干部,致使會計(jì)人員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.6.3鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)代理服務(wù)中心的會計(jì)、出納經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)走、外借現(xiàn)象,財(cái)務(wù)人員變換太頻繁,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村“三資”管理工作的正常開展。
3.7“三資”管理難度大
農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多,既有現(xiàn)金的,又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動的,又有不動的,具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性,帶來管理難度較大。
4對策和建議
4.1健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)完善“三資”管理制度
4.1.1健全委托代理制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度,加大對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。嚴(yán)格“村財(cái)村用鄉(xiāng)監(jiān)管”制度。將村級所有收支(包含上級下?lián)芨鞣N款項(xiàng))納入“三資”委托代理服務(wù)中心管理,堅(jiān)決杜絕收入不入賬、體外循環(huán)現(xiàn)象。
4.1.2進(jìn)一步完善民主監(jiān)督理財(cái)制度。各村財(cái)務(wù)審批人員及監(jiān)督委員會、監(jiān)督小組成員按照規(guī)定日期到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)“三資”管理中心,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)管站工作人員的監(jiān)督指導(dǎo)下,集中審核上月收支票據(jù),然后進(jìn)行監(jiān)督審核入賬。這樣做,工作量雖然比以前大了一些,但避免了村級記賬的暗箱操作,實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,保證村級民主理財(cái)?shù)馁|(zhì)量。
4.1.3嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度。實(shí)行決策公開。把推行決策聽證制度作為決策公開的重要舉措;實(shí)行重大事項(xiàng)公開,把關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開重點(diǎn)疾行財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開,確保村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。針對村級財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,特別是收入不入賬、體外循環(huán)等現(xiàn)象,適時(shí)開展清查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,予以嚴(yán)厲查處。
4.1.4實(shí)行村級重大事項(xiàng)審批備案制度。嚴(yán)格村級民主決策程序,必須經(jīng)過“四議一審”,即村干部動議、村“兩委”會議合議、黨員大會復(fù)議、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨工委、政府審批、村民會議或村民代表會議決議五個步驟。對違反規(guī)定的,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4.2健全監(jiān)督體系,推進(jìn)權(quán)力公開
民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分,也是從源頭上防治商業(yè)賄賂的重要途徑。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程,對農(nóng)村土地租賃承包、企業(yè)改制、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集、建設(shè)承包等重大事項(xiàng),堅(jiān)持按照“村黨組織提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會議決議、決議公告、結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進(jìn)行集體決策。形成“以制度治村,按程序辦事”的民主決策模式,使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。凡農(nóng)村集體土地、山林、水面等資源實(shí)施承包、租賃、出讓等開發(fā)利用,未進(jìn)入縣公共資源交易中心的項(xiàng)目,一律要進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,規(guī)范交易行為,堵死各種交易漏洞。
4.3強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)職能,增強(qiáng)監(jiān)管力度
由于長期以來農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)受體制不順因素制約,盡管縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門在村級財(cái)務(wù)管理方面付出了巨大的努力,卻難以發(fā)揮出村級財(cái)務(wù)監(jiān)管作用,建議盡快理順農(nóng)經(jīng)體制,強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)職能建設(shè),確保其行政職能的有效履行,特別是在財(cái)務(wù)違紀(jì)和審計(jì)監(jiān)督方面,制定出相應(yīng)的處罰辦法,明確農(nóng)經(jīng)部門的執(zhí)法地位,形成有權(quán)威的行政監(jiān)管體系。
4.4嚴(yán)肅紀(jì)律,查處農(nóng)村“三資”違紀(jì)案件
4.4.1嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件,著重查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼補(bǔ)助的案件,嚴(yán)肅查處村集體資產(chǎn)資源處置和財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件。
4.4.2對村干部違紀(jì)違法行為包庇、隱瞞,或者有案不報(bào)、有案不查、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。通過查處案件,教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀(jì)守法,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理,維護(hù)好農(nóng)民群眾的切身利益,確保社會和諧穩(wěn)定。
總之,加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,本質(zhì)是民主,監(jiān)管是手段,關(guān)鍵是機(jī)制,宗旨是效益。要不斷健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人,做到規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,促進(jìn)農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。