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關(guān)于職工教育的幾點(diǎn)思考

2016-10-21 23:08:41王瓊
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年7期
關(guān)鍵詞:職工單位培訓(xùn)

王瓊

【摘 要】地質(zhì)工作是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)國(guó)家繁榮、民族富強(qiáng)具有十分重大的意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,對(duì)人才的需求越來(lái)越迫切,加強(qiáng)對(duì)地勘單位職工的教育培訓(xùn)也日顯必要。在此背景下,本文就影響職工教育的因素和提高教育質(zhì)量的方法進(jìn)行了初步的探討。

【關(guān)鍵詞】教育培訓(xùn);地勘;事業(yè)單位

一、概述

地質(zhì)工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的先行性、基礎(chǔ)性工作,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面。國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》中指出:“必須從全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步提高對(duì)地質(zhì)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)勘查和地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警等工作?!庇纱丝梢?,地質(zhì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和綜合性的特點(diǎn),對(duì)于國(guó)家的興旺、民族的富強(qiáng)具有十分重大的意義。隨著地質(zhì)工作的不斷開展,地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)力度的加強(qiáng),全面建設(shè)小康社會(huì)需要大量的地質(zhì)人才。這就要求我們加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)職工的教育和培養(yǎng)。職工教育是對(duì)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位全體勞動(dòng)者實(shí)施完整而系統(tǒng)的政治、文化、科學(xué)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的教育和培訓(xùn)。它是成人教育的重要組成部分,也是一種正規(guī)化的教育。筆者以所在工作單位為例,就職工教育進(jìn)行一些初步的探討。

二、影響地勘事業(yè)單位職工教育的因素

1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)體系是否建立健全。不少地勘單位沒(méi)有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),人事管理和教育培訓(xùn)設(shè)在一起,而其中教育工作近些年來(lái)管理逐漸弱化,教育培訓(xùn)也缺乏健全系統(tǒng)的體系。有些地勘單位即便有獨(dú)立的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從事教育培訓(xùn)的人員大多是由其他職工兼任。他們不能很好的了解職工需要什么樣的技能培訓(xùn),更不知道如何進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容是否具有針對(duì)性、適用性、實(shí)用性。培訓(xùn)的內(nèi)容是否適用于地勘單位發(fā)展方向、工作業(yè)務(wù)范圍;能否能滿足職工工作需要,幫助解決在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題;能否提高職工的素質(zhì)能力增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.培訓(xùn)方式、時(shí)機(jī)、對(duì)象、考核等培訓(xùn)要素是否和地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)。地勘單位職工常年在野外作業(yè),地域、人員分散;地勘單位職工學(xué)歷層次偏低,一線工作人員年齡偏大,以筆者所在單位為例:63.7%為??埔韵聦W(xué)歷,53.8%為45歲以上,因此,培訓(xùn)要素應(yīng)該充分考慮這些特點(diǎn)。

三、提高地勘事業(yè)單位職工教育質(zhì)量的方法

那么應(yīng)該如何改善提高職工的教育培訓(xùn)質(zhì)量呢?個(gè)人認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面入手:

1.健全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理力度。地勘單位既可以在本單位建立專人專職的教育培訓(xùn)部門,也可以與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)的管理。如筆者單位與局屬的教育中心合作,定期組織職工參加地勘行業(yè)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)等繼續(xù)教育培訓(xùn),后者是集教育、培訓(xùn)于一體的綜合性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)地礦系統(tǒng)內(nèi)在職職工、黨政干部培訓(xùn)、資格性崗位培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等。

2.結(jié)合地勘單位實(shí)際情況,確定培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容與對(duì)象,選擇合適的培訓(xùn)方式和時(shí)機(jī)。以筆者單位為例,現(xiàn)階段主要是從事地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災(zāi)害和水工環(huán)業(yè)務(wù),通過(guò)組織參加專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,如2013年鉆探機(jī)班長(zhǎng)培訓(xùn)、工程勘察外業(yè)見證員培訓(xùn)、一級(jí)/二級(jí)建造師培訓(xùn)、礦山開發(fā)利用方案編制培訓(xùn)、測(cè)繪工程質(zhì)量控制培訓(xùn)、地災(zāi)施工培訓(xùn)、地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)資質(zhì)培訓(xùn)等等,在實(shí)際工作中通過(guò)“師帶徒”等方式,提高年輕人的工作能力、學(xué)歷層次和職業(yè)水平。參加的這些培訓(xùn)采用了案例分析、研討、情景模擬等發(fā)放,注重結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行教師和學(xué)員的雙向交流教學(xué),把培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了很好的效果。

3.及時(shí)考核培訓(xùn)工作,評(píng)估培訓(xùn)效果。這是總結(jié)培訓(xùn)質(zhì)量、指導(dǎo)改進(jìn)培訓(xùn)工作、提供培訓(xùn)質(zhì)量的重要步驟。培訓(xùn)要克服敷衍了事、流于形式的弊端,確保學(xué)以致用??梢酝ㄟ^(guò)請(qǐng)參加培訓(xùn)的職工向未參加者講解培訓(xùn)內(nèi)容、在實(shí)操中將理論應(yīng)用于實(shí)際的水平等方式來(lái)考核培訓(xùn)效果,確保其培訓(xùn)內(nèi)容能夠真正做到學(xué)以致用。

4.積極鼓勵(lì)職工參加培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)職工參與熱情。充分挖掘職工參與培訓(xùn)的積極性,使職工從內(nèi)心自發(fā)的愿意參與培訓(xùn),融入其中才能保障培訓(xùn)的有效性。通過(guò)將職工的教育培訓(xùn)與薪酬福利掛鉤,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。如筆者所在單位的地勘院為鼓勵(lì)本院職工努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研,內(nèi)部出臺(tái)了專門的規(guī)定:專業(yè)技術(shù)人員在本專業(yè)核心期刊公開發(fā)表論文(第一作者),獎(jiǎng)勵(lì)論文版面費(fèi);論文素材來(lái)源于本人實(shí)際從事的工作,獎(jiǎng)勵(lì)論文版面費(fèi)二倍。取得本科學(xué)歷,參加工作滿3年(含3年)的專業(yè)技術(shù)人員鼓勵(lì)報(bào)考本專業(yè)工程碩士。根據(jù)最終取得工程碩士學(xué)位證書的時(shí)間,給予不同程度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)數(shù)萬(wàn)元。由此可見,該院在鼓勵(lì)職工積極參加教育培訓(xùn)方面投入很大。與此同時(shí),地勘單位和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該充分發(fā)掘其他激勵(lì)形式,力求將員工參與培訓(xùn)的積極性最大化激發(fā)。

四、結(jié)束語(yǔ)

言而總之,人才是一個(gè)企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)力量,地勘單位事業(yè)發(fā)展離不開人才。人才又需要通過(guò)教育培訓(xùn)來(lái)提升自身的能力和素質(zhì)。教育培訓(xùn)是提高經(jīng)營(yíng)管理效率和職工提升自身素質(zhì)需求的一種教育投資活動(dòng),是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期開展的工作。企事業(yè)單位要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)人力資源管理,健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制,加大教育培訓(xùn)力度,不斷探索提高職工教育培訓(xùn)成效的途徑。

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