【摘要】隨著信息化時代的來臨,各行各業(yè)的工作方式都發(fā)生了劇變,傳統(tǒng)的建筑行業(yè)也必須緊跟時代潮流,加快信息技術在建筑施工管理中的應用,信息技術對于建筑施工管理,在提高工作效率、優(yōu)化整合資源、構建科學管理體系方面具有重要作用。通過總結目前我國建筑施工管理中信息技術的應用現(xiàn)狀,分析其中存在的問題,并提出解決應對措施,為建筑行業(yè)的信息化建設提供一定的參考。
【關鍵詞】建筑施工管理;信息技術;創(chuàng)新
一、建筑施工管理中信息技術應用現(xiàn)狀
我國建筑施工管理中對于信息技術的應用起步較晚,但是隨著信息技術地不斷研發(fā),社會、施工管理部門對信息技術應用的必要性和重要性認識越來越深刻,信息技術的應用得到了很好的推廣[1]。目前國內對于信息技術的應用主要有以下幾類:一是提升施工進度和效率功能性計算機工具軟件;二是推進自動化辦公體系建立的辦公自動化平臺;三是致力于工程量計算、招投標設計制定的招投標管理系統(tǒng);四是專注于測量、工程設計、施工方案設計等方面內容的設計計算系統(tǒng);五是利用項目管理系統(tǒng)開展建筑工程的成本預算管理、質量完善、信息日常維護管理等。
近些年,我國信息技術在建筑施工管理中的應用有了很多可喜的成果和一些技術上的突破,正朝著良好的方向發(fā)展,但是相比發(fā)達國家建筑行業(yè)對于信息技術的應用,依然存在一定的差距,我國信息技術的應用面相對狹窄,具體操作技術不夠成熟,體系建立不夠完善。
二、信息技術在建筑施工管理應用中存在的問題
1. 信息技術在建筑施工管理中的應用面狹窄
我國信息技術在建筑施工管理中應用面很狹窄,主要集中在建筑項目招投標、測量、施工方案設計等前期階段,對于工程管理、施工進度、質量、成本控制方面應用不足,建筑施工管理大部分具體操作仍然主要靠管理人員的經驗,建筑施工管理的體系不夠科學,沒有通過信息技術建立起科學長效的管理機制,無法根據(jù)實際情況的變化自動調整。
2. 欠缺信息共享平臺,網(wǎng)絡傳輸模式落后
很多建筑單位沒有真正意識到網(wǎng)絡通訊的重要性和作用,施工管理和項目管理的信息共享平臺沒有及時建立起來,導致建筑單位的溝通出現(xiàn)一定的阻礙,部分施工企業(yè)在信息管理方面還是以紙為載體,傳輸方式依舊沿用與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應的經向溝通方式,極易因信息交流溝通失誤造成損失[2]。隨著時代的發(fā)展,電子商務會占據(jù)很大的市場,傳統(tǒng)建筑行業(yè)也要學會通過網(wǎng)絡來辦公,目前來說,國內建筑企業(yè)在這方面的意識不足,工作方式落后,迫切需要轉變觀念和模式。
三、建議與措施
1. 轉變理念,形成信息網(wǎng)絡工作思維
建筑施工行業(yè)是典型的傳統(tǒng)工業(yè),在隊伍管理、項目建設上一直沿用傳統(tǒng)的方式,逐漸不適應時代發(fā)展需求。工程管理者和一線工作者需要在思想層次上加強觀念轉變,學會接受新鮮事物(信息技術),通過不斷地培訓和公共課程,提升信息技術應用的重要性和必要性的認識。
2. 制定切實可行的信息化建設戰(zhàn)略目標
建筑施工行業(yè)要想擺脫傳統(tǒng)行業(yè)固化思維和技術的桎梏,需要在單位長遠發(fā)展規(guī)劃中制定切實可行的信息化建設戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略目標的建立有以下幾點基礎要求:一是要符合企業(yè)長遠發(fā)展利益;二是符合建筑施工單位自身實力和技術條件;三是能夠在長期內為具體的施工管理提供科學有效的指導方針政策;四是戰(zhàn)略目標建立后要有嚴厲的機制推動其運行,保證其真實性和實際指導地位。
3. 建立信息化共享平臺
信息化平臺對于信息共享、市場分析、項目管理運營、施工設計推進方面具有重要作用,盡管建筑施工行業(yè)不如新興電子商務行業(yè)那般對于信息具有強烈的需求,但是信息化平臺的建設同樣重要,首先是同行間市場信息的共享,有利于建筑單位迅速獲取市場信息,以便及時對建筑方案、項目規(guī)劃做出應時性調整;其次是企業(yè)內部的信息共享,目的是為了方便建筑單位各個部分地有效溝通,意見反饋,極大地整合管理隊伍,方便命令的執(zhí)行以及具體操作的變更。
4. 全面推廣信息技術
目前信息技術在建筑工程施工管理中的應用主要停留在管理層面,當下必須拓寬信息技術的應用渠道,促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創(chuàng)新應用,建筑業(yè)的各個領域現(xiàn)已不同程度地應用了計算機技術,并向集成化、網(wǎng)絡化與智能化方向發(fā)展。其中工程設計CAD應用取得了令人矚目的成績,甩掉圖板的目標基本實現(xiàn)[3]。這需要建筑單位在工作中不斷總結經驗,找尋最適合的信息技術,通過技術的幫助提高工作效率,突破傳統(tǒng)工作方式的束縛,加強創(chuàng)新,努力促進施工企業(yè)的科學化、創(chuàng)新化發(fā)展。
5. 提高施工管理人員的管理水平
首先要提升管理人員先進的管理理念和專業(yè)技術水平,其次要加強人員管理,加強信息管理實施人員和相關業(yè)務管理人員之間相互配合,利用先進的網(wǎng)絡計劃技術,結合項目管理軟件,準確理解施工工序的邏輯關系,結合現(xiàn)場施工經驗,標明關鍵路徑與關鍵工序,讓信息技術在項目管理中發(fā)揮出更大的作用。
結語:
信息技術在未來建筑施工管理中將占據(jù)越來越重要的位置,相關的企業(yè)單位要加強對信息技術應用的重視,同時要加強對于技術的研發(fā)、改進,極力推進信息化、自動化平臺和系統(tǒng)地構建,加強建筑施工管理人員的技術培訓,提升專業(yè)素養(yǎng),全面提高施工效率、管控工程質量和成本,促進又好又快發(fā)展。信息技術的應用前景無疑是非常廣闊的,需要更多的技術研發(fā)者和一線工作者不斷去發(fā)掘、實踐。
參考文獻:
[1]王興炎,吳雪根,楊學夫.關于建筑施工管理模式及技術的分析研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,(09).
[2]劉彩虹,郭政,于建海,等.計算機信息技術在建筑行業(yè)中的應用及發(fā)展趨勢[J].信息與電腦(理論版),2013,(10).
[3]陸萬鵬.信息技術在建筑施工管理中的運用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,(11).
作者簡介:
呂中雨(身份證:220183199502105637),男,1995.02,吉林省德惠市,本科。