火兆軍

【摘要】水利工程建設(shè)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人民生活，在我國(guó)社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中，對(duì)于水利工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。因此，為了提高水利工程質(zhì)量，必須要加強(qiáng)水利工程施工管理工作。一方面在確保水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程施工成本，達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。本文從水利工程施工管理進(jìn)行分析探討，并提出了加強(qiáng)施工管理措施，希望能夠促進(jìn)我國(guó)水利工程質(zhì)量的提高。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；問(wèn)題與對(duì)策

1、水利工程施工管理內(nèi)容

1.1 水利工程項(xiàng)目的施工管理工作，主要是形成以項(xiàng)目法人（或業(yè)主）、施工承包單位、工程監(jiān)理單位三方相互制約和管理，并以施工承包單位為管理重心的合同管理模式，以期在確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，最大限度地降低工程造價(jià)。水利工程的主要施工管理內(nèi)容為工程項(xiàng)目的合同管理，并嚴(yán)格按照合同內(nèi)容控制工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投資、施工工期和質(zhì)量控制，并充分協(xié)調(diào)好參建各單位及相關(guān)管理人員的關(guān)系，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

1.2 施工階段的工程項(xiàng)目管理主要任務(wù)，主要包括項(xiàng)目法人（業(yè)主）做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備；選擇并最終確定項(xiàng)目施工承包單位；組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并提出相應(yīng)的施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配計(jì)劃等；執(zhí)行工程項(xiàng)目承包合同，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的工程施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施；分階段檢查核實(shí)已經(jīng)完成的工程量及施工質(zhì)量，并收集整理好相關(guān)的技術(shù)檔案資料。

1.3 在水利工程施工完畢之后，必須要進(jìn)行內(nèi)部的檢查以及驗(yàn)收工作，這是水利工程項(xiàng)目施工管理中重要的組成部分。需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，同時(shí)在確保質(zhì)量合格之后，組織以及配合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門(mén)進(jìn)行水利工程全項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

2、加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

2.1 加強(qiáng)施工安全管理。一是進(jìn)行安全管理體系的健全與完善，水利工程施工管理需要對(duì)施工限次昂的安全管理以及監(jiān)督體制進(jìn)行完善，施工安全管理需要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心來(lái)展開(kāi)，同時(shí)制定相應(yīng)的安全施工責(zé)任制度，將安全管理責(zé)任分配到個(gè)人，使得項(xiàng)目施工管理各個(gè)人員都能夠明確自身的責(zé)任，從而層層加強(qiáng)施工安全管理，建立完善的責(zé)任管理體制；二是做好安全教育培訓(xùn)工作，在水利工程施工管理中，施工安全管理作為其中最重要的一個(gè)方面，需要在水利工程施工全過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)安全施工教育的培訓(xùn)，確保全體參與工程項(xiàng)目的人員都要參加，并對(duì)新進(jìn)的施工人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而提高水利工程施工中的安全管理；三是加強(qiáng)場(chǎng)地的安全檢查，在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要進(jìn)行綜合性的安全檢查以及專項(xiàng)的安全檢查，這是確保水利工程施工安全管理的重要方法以及手段。

2.2 加強(qiáng)施工合同管理。一是加強(qiáng)合同預(yù)管理，在水利工程施工之前，需要嚴(yán)格審查水利工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，并對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃立項(xiàng)以及編制，這是決定水利工程施工階段能否順利實(shí)施的關(guān)鍵要素，因此要加強(qiáng)水利工程施工合同的預(yù)管理，做好水利工程施工合同簽訂之前的審查工作；二是對(duì)合同簽訂的程度進(jìn)行規(guī)范。在簽訂施工合同之前，需要相關(guān)部門(mén)對(duì)合同的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行檢查以及會(huì)審，針對(duì)合同中的重要內(nèi)容以及細(xì)節(jié)問(wèn)題，需要雙方平等協(xié)商之后達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)；三是根據(jù)施工合同嚴(yán)格施工，合同約定的內(nèi)容作為水利工程施工的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中需要參考合同規(guī)定的內(nèi)容控制以及管理施工的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等，如果在施工過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更以及其他問(wèn)題而增加的施工費(fèi)用，其處理方式應(yīng)當(dāng)參考合同內(nèi)相關(guān)條款規(guī)定來(lái)進(jìn)行。

2.3 施工質(zhì)量控制。在水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理方面，涉及到的施工參與單位較多，包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工以及監(jiān)理等多個(gè)不同單位，因此在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要重點(diǎn)做好以下工作。一是制定好施工組織計(jì)劃，這需要水利工程項(xiàng)目的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位、施工單位等共同來(lái)制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，在制定過(guò)程中，需要以國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程作為制定的依據(jù)，同時(shí)要根據(jù)施工單位自身施工技術(shù)水平以及項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為參考來(lái)進(jìn)行，同時(shí)確保嚴(yán)格依照施工技術(shù)規(guī)程來(lái)進(jìn)行施工；二是在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行質(zhì)量的檢查以及驗(yàn)收，一方面需要確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，另一方面需要確保不同的施工階段都能夠根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工，只有確保以上兩點(diǎn)內(nèi)容之后才能進(jìn)行后續(xù)施工程序；三是加強(qiáng)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。從水利工程施工過(guò)程來(lái)看，施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性管理工作，需要涉及多方面的內(nèi)容，因此需要將新科技運(yùn)用在施工管理中。將信息管理以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在水利工程施工管理中，能夠建立水利工程項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)采集到的相關(guān)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯總分項(xiàng)，及時(shí)為施工管理決策提供必要及時(shí)的信息資源支持。

2.4 環(huán)境保護(hù)。對(duì)于環(huán)境的保護(hù)，也是水利工程施工階段管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一方面在水利工程施工過(guò)程中，要盡量減少對(duì)周圍居民的干擾，另一方面要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，避免因?yàn)槭┕ざ斐森h(huán)境污染，同時(shí)對(duì)于重要的水源地要制定相應(yīng)的保護(hù)措施，將環(huán)境保護(hù)以及水土保持工作做好。

3、結(jié)束語(yǔ)

從上述分析中可以看得出來(lái)，水利工程不僅關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還與人們的生活息息相關(guān)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展過(guò)程中，為了滿足發(fā)展的需求，需要加強(qiáng)水利工程建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的施工管理。一方面需要加強(qiáng)水利工程施工的安全管理，這是保證水利工程項(xiàng)目順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，另一方面要加強(qiáng)施工合同管理，施工合同作為工程施工的參考與依據(jù)，對(duì)水利工程施工管理具有重要作用以及意義。另外還要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，這是水利工程項(xiàng)目施工的根本所在，最后要做好環(huán)境保護(hù)工作，只有做到以上幾方面內(nèi)容，才能從根本上促進(jìn)我國(guó)水利工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]樓孟華.關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的分析探討[J].中國(guó)水運(yùn)月刊，2011，11（3）：227-227.

[2]張魯昌.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].黑龍江水利科技，2013，41（6）：224-226.

[3]陳貴興.試論如何提高水利工程施工管理技能[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（8）：196-196.