王學(xué)紅

摘 要 在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，會(huì)計(jì)管理占據(jù)著十分重要的地位，不光對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營造成影響，同時(shí)還在很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。近幾年，人們開始加大了對(duì)精神文明的追求，對(duì)于影視作品的需求越來越大，再加上新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，在這種情況下，不僅給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新提供機(jī)遇。因此，本文主要分析并研究了新會(huì)計(jì)制度下影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)內(nèi)容，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)制度；影視企業(yè)；會(huì)計(jì)管理

一、引言

最近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭越來越激烈。同時(shí)伴隨人們加大了對(duì)精神文明的追求力度，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，影視企業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，并且通過按照新會(huì)計(jì)制度的要求全面提高會(huì)計(jì)管理能力，進(jìn)而為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，本文對(duì)新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行分析與研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題

1.會(huì)計(jì)管理隨意性強(qiáng)

企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)管理，對(duì)此，影視企業(yè)管理者重視加大管理力度。管理者將會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)的核心，因此會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中有一定的隱秘性，管理者對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，會(huì)通過個(gè)人的決策而制定政策，使影視企業(yè)的日常會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)隨意性，不能保證影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的持續(xù)進(jìn)行。

2.會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部管控制度不完善

當(dāng)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，影視企業(yè)原有的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部管理制度就凸顯的越發(fā)陳舊，許多規(guī)章僅僅體現(xiàn)在形式上的約束而失去實(shí)際效力。即便有些影視企業(yè)的管控條例規(guī)定的很完備，但實(shí)際執(zhí)行的卻不到位。照成這一現(xiàn)狀的原因除了在于影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門的職能地位低還有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策的制定問題，這是會(huì)計(jì)管理部門無法觸碰的核心原因。與此同時(shí)，影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理的條塊分割與管控上也不完善，這就造成了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和監(jiān)督有所出入，這樣就無法有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的最大化效應(yīng)。

3.會(huì)計(jì)信息化體系不完善

會(huì)計(jì)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎(chǔ)。當(dāng)今很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善，使得企業(yè)設(shè)備落后和國際技術(shù)脫軌，使用的財(cái)務(wù)信息化體系不完善。對(duì)影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員會(huì)計(jì)管理技能沒有進(jìn)行信息化系統(tǒng)使用的相關(guān)培訓(xùn)，影視企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，從而不能及時(shí)保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、新會(huì)計(jì)制度下影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理策略

1.實(shí)現(xiàn)多元化管理方式

在新會(huì)計(jì)制度下，影視企業(yè)面臨的社會(huì)競爭日益激烈，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，影視企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的速度很快，影視企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，獲取充足的資金支持，采用多元化方式管理是一種有效的途徑。在國家政策的支持下，影視企業(yè)可以通過政府和銀行資金支持，定期評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理規(guī)劃投資金額，增強(qiáng)企業(yè)的理財(cái)功能。最大限度的降低自身的經(jīng)營成本，減少資金占用，以免造成資金周轉(zhuǎn)困難，在購買設(shè)備時(shí)，可采用分期付款的形式。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的管控制度

影視企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理時(shí)要保證賬目得到有效的管控。任何企業(yè)在做每個(gè)項(xiàng)目之前均要開展成本調(diào)研和預(yù)算，積極開發(fā)企業(yè)內(nèi)部資源，保證資源利用效率最大化。這就要求影視企業(yè)要主動(dòng)追求與時(shí)俱進(jìn)的新會(huì)計(jì)管理模式。切實(shí)做到企業(yè)收支管理分離。與此同時(shí)，在我國新會(huì)計(jì)制度的大背景發(fā)展下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員還要不斷地進(jìn)行財(cái)務(wù)觀念和制度認(rèn)知的學(xué)習(xí)，以此保證會(huì)計(jì)管理者的自身素質(zhì)得到長足進(jìn)步，這對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)政的管控和資本調(diào)控具有重要的作用。提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理者素質(zhì)的核心要求就是要積極完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表制度真正地成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的核心部分時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理才會(huì)去人化，走制度化。這樣才能夠?qū)⒂耙暺髽I(yè)會(huì)計(jì)管理效益最大化發(fā)揮。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化

在新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)要想規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)影視企業(yè)的快速發(fā)展，那么企業(yè)就必須要在會(huì)計(jì)管理中會(huì)計(jì)賬戶和報(bào)表結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀上積極加強(qiáng)信息化管理，特別是企業(yè)賬務(wù)數(shù)據(jù)處理上要保持精細(xì)化管理，革新企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理，淘汰和更新企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，確保會(huì)計(jì)管理人員所查找和接受。

4.提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)管理人員在會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，在新會(huì)計(jì)制度下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已不能適應(yīng)影視企業(yè)發(fā)展的需要，因此會(huì)計(jì)管理人員必須掌握新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以便更好的適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)在發(fā)展過程中，要重視對(duì)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力。企業(yè)可以制定合理的培訓(xùn)制度，可以開展崗前、在職或者講座培訓(xùn)。組織會(huì)計(jì)管理人員學(xué)習(xí)和掌握新會(huì)計(jì)制度，培養(yǎng)他們自主創(chuàng)新和解決問題的能力，重視提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。建立合理科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，通過有效的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，為影視企業(yè)的長久健康發(fā)展提供動(dòng)力支持。

四、結(jié)束語

總而言之，新會(huì)計(jì)制度使影視企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式改革實(shí)施成為可能，為提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，在今后的工作中要加強(qiáng)影視企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，每年企業(yè)預(yù)算編制過程中明確會(huì)計(jì)管理的具體目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)信息化管理，只有這樣才能更好為影視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

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