【摘要】中小企業(yè)的融資困難一直是困擾著中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿退俣取S捎谖覈虡I(yè)銀行同業(yè)競爭的日趨加劇,經(jīng)營形勢日趨嚴(yán)峻,迫使商業(yè)銀行不得不尋求新的利潤增長點(diǎn)。本文通過對在國有大型商業(yè)銀行所從事的中小企業(yè)客戶營銷與風(fēng)險(xiǎn)控制工作中所面臨的發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的實(shí)際問題,以及采取的對策和解決方案進(jìn)行總結(jié)和分析,希望在一定程度上為國有大型商業(yè)銀行在中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面提供理論支持和方法指引。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);商業(yè)銀行;發(fā)展戰(zhàn)略
一、引言
自改革開放以來,我國中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,得到不斷發(fā)展和充實(shí)。作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,我國中小企業(yè)有著頑強(qiáng)的生命力,在市場的不斷變化中,它已經(jīng)不僅適應(yīng)市場并已成為了國民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有如此重要的地位,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn),但反觀作為目前以工、農(nóng)、中、建等大型國有商業(yè)銀行為中國銀行業(yè)中流砥柱的金融企業(yè),雖然意識到中小企業(yè)客戶對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,但在實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展中出于對單位成本或單位盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的考慮,雖以戰(zhàn)略性眼光進(jìn)行了一定的系統(tǒng)性的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,但尚未以戰(zhàn)略性的勇氣實(shí)施有效的落地措施,從而帶來了一系列的問題。
二、國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)融資中存在的主要問題
(一)融資難問題突出。一是融資成本大幅上升。企業(yè)融資成本包括上浮利率、擔(dān)保、評估等就占貸款總額的15%左右,并且拿到的貸款七成以上是銀行承兌匯票,貼現(xiàn)費(fèi)進(jìn)一步提高了企業(yè)融資成本。二是中小企業(yè)貸款手續(xù)繁瑣,需要準(zhǔn)備的資料相當(dāng)復(fù)雜,審批時間長,部分企業(yè)即使貸到了款,資金也難以及時到位,影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是銀行方面按風(fēng)險(xiǎn)管理要求,不敢輕易向資產(chǎn)數(shù)量少、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差且信用觀念比較淡薄的中小企業(yè)貸款。這使得中小企業(yè)不得不求助于民間資本,其年利息在20%-30%,甚至更高,從而加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整和出口壓力加大。一是能源資源要素約束加大。蘇州市中小企業(yè)多集中在傳統(tǒng)行業(yè),高能耗企業(yè)相對較多,易受宏觀政策影響,面對成本上揚(yáng)短時間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整; 二是出口競爭壓力和風(fēng)險(xiǎn)加大。2011 年以來人民幣升值較快,目前人民幣對美元匯率保持在6.29 左右,這加大了出口型中小外貿(mào)企業(yè)的競爭壓力。輕紡等傳統(tǒng)勞動密集型出口企業(yè)普遍因擔(dān)心人民幣匯率頻繁變動而造成匯兌損失而不敢接長單。蘇州市很多中小光伏產(chǎn)業(yè)受國際貿(mào)易保護(hù)主義及國內(nèi)產(chǎn)能過剩等因素影響,產(chǎn)品價格大幅下跌,出現(xiàn)行業(yè)性虧損。
(三)配套機(jī)制與中小企業(yè)客戶貢獻(xiàn)度不相適應(yīng)。中小企業(yè)貢獻(xiàn)度逐步上升,可以承受較高的資金價格。商業(yè)銀行目前還不能對小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)核算,缺乏支持小企業(yè)業(yè)務(wù)的會計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng),大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析仍需手工完成,不能及時對業(yè)務(wù)考核、資源配置和決策提供依據(jù);對優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶的識別挖掘能力還比較差;沒有針對小型企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)流程和模式,風(fēng)險(xiǎn)控制能力還比較差;不能及時將小型企業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的一些產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行總結(jié)推廣;產(chǎn)品的定價能力不強(qiáng),市場適應(yīng)性較差;專門針對小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源配置機(jī)制、激勵機(jī)制還未完全建立等,這些都影響了中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、我國商業(yè)銀行小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的對策
中小企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力量,是社會就業(yè)的主要渠道,也是社會和諧的“穩(wěn)定器”,其發(fā)展困境引起了各級政府和社會各界的廣泛關(guān)注。
(一)優(yōu)化中小銀行發(fā)展的宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是中小銀行生存和發(fā)展的基礎(chǔ),一方面中小銀行應(yīng)適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化,靈活地調(diào)整發(fā)展思路和戰(zhàn)略定位。另一方面,中小銀行的可持續(xù)發(fā)展和功能的發(fā)揮,需要良好的宏觀環(huán)境。強(qiáng)調(diào)中小銀行自身建設(shè)的同時,構(gòu)造有助于中小銀行發(fā)展的金融生態(tài)環(huán)境至關(guān)重要。
優(yōu)化中小銀行發(fā)展的制度環(huán)境首先需要建立良好的法律環(huán)境,不斷完善法律法規(guī),提高司法效率。
(二)構(gòu)建相對獨(dú)立的核算機(jī)制。重點(diǎn)推行開展中小企業(yè)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算的試點(diǎn),逐步建立相對獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,對小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立的成本和利潤核算,以評價小企業(yè)客戶的優(yōu)劣和利潤貢獻(xiàn)度的高低,考察小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理業(yè)績。在銀行內(nèi)部要做到分賬,加強(qiáng)能夠衡量賬戶業(yè)績和盈利能力和利潤報(bào)告系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)建設(shè)。同時,還要加強(qiáng)和完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)建設(shè),以便能夠恰當(dāng)衡量不同機(jī)構(gòu)、不同部門、不同個人(產(chǎn)品經(jīng)理、關(guān)系經(jīng)理)對發(fā)展小企業(yè)客戶的利潤貢獻(xiàn)。建立經(jīng)營人員目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制,落實(shí)崗位,分解任務(wù),將客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的負(fù)責(zé)度、經(jīng)營業(yè)績與個人收入直接掛鉤,對客戶經(jīng)理在貸款定價中的超額定價能力和存款、中間業(yè)務(wù)等方面的組織營銷能力要給予特別獎勵。要完善不良貸款責(zé)任追究辦法,明確經(jīng)營人員盡職內(nèi)容和環(huán)節(jié),既要防范個人道德風(fēng)險(xiǎn),又較好地改變基層行對發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)積極性不高,缺乏動力,怕承擔(dān)責(zé)任的情況,鼓勵客戶經(jīng)理營銷中小企業(yè)客戶的積極性。
(三)針對不同階段企業(yè)差別化服務(wù)。分析企業(yè)金融生命周期對國有商業(yè)銀行的中小企業(yè)金融服務(wù)有積極的借鑒意義。國有商業(yè)銀行在開拓中小企業(yè)市場時,應(yīng)針對中?。駹I)企業(yè)不同的發(fā)展階段和不同的行業(yè)特點(diǎn),相機(jī)制宜,采取差別化的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的成長周期可將中小企業(yè)市場細(xì)分為初創(chuàng)型、成長型、成熟型和衰退型,根據(jù)不同時期民營企業(yè)的金融需求特點(diǎn),營銷金融產(chǎn)品和服務(wù),或者選擇最佳時機(jī)退出,保全銀行信貸資產(chǎn)。銀行產(chǎn)品所提供的豐富功能是銀行服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵。國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)、自身情況和客戶需求,因地制宜,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為中小客戶提供差別化服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]唐秀偉,潘忠志.設(shè)立中小銀行不是根本出路[J].東北電力學(xué)院學(xué)報(bào),2005,25(3):29.
[2]林毅夫,李永軍.中小企業(yè)融資根本出路在何方[J].科技創(chuàng)業(yè),2003(8):12.
[3]李揚(yáng),楊思群.中小企業(yè)融資與銀行[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001:249.
作者簡介
朱恩東,廣西師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)2014級碩士研究生。