華中科技大學

坐 標：武漢

榮 譽：“985工程”“211工程”高校。被美國制造工程師協(xié)會授予“大學領先獎”的兩所中國大學之一，另一所是清華。

武漢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)共有一石，華中科技大學（以下簡稱“華科”）獨得八斗。大名鼎鼎的BAT（百度、阿里、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)公司）簡直就是華科校友會，在這些公司里一不小心就會撞上一個華科人。華科的校園里年年都會出現(xiàn)融資千萬級的產(chǎn)品，最出名的，莫過于聯(lián)創(chuàng)、Dian、冰巖作坊三大互聯(lián)網(wǎng)社團了。

聯(lián)創(chuàng)：樂趣才是第一生產(chǎn)力

有人說，做互聯(lián)網(wǎng)的第一要素，就是樂趣。自己都不喜歡的東西，怎么可能令他人喜歡呢？

每個年輕的靈魂都有一顆不被理解的心，有的人將之深埋，有的人則迫不及待地要徹徹底底地瘋狂一次。

聯(lián)創(chuàng)里所有的隊員都信奉極客之道。他們堅信好項目都是“玩”出來的，不是要創(chuàng)業(yè)，不為了賺錢，就是為了追求純粹的樂趣。他們的面試題也千奇百怪，他們要求面試者熬夜做項目，他們要求面試者在眾人面前解數(shù)學題……你也許會感到奇怪，這樣的社團到底有什么厲害的？

聯(lián)創(chuàng)的創(chuàng)始人楊永智和劉鐵峰開發(fā)出了廣為人知的海豚瀏覽器、匿名社交軟件“咩咩”、針對程序員就業(yè)去向的點評軟件“簡尋”，這些風靡華科的手機軟件都是聯(lián)創(chuàng)的作品。聯(lián)創(chuàng)雖然是一個擁有指導老師的社團，但是隊員們非常反感受到嚴苛的約束。經(jīng)過多年的努力，聯(lián)創(chuàng)成了一支徹徹底底的學生團隊，并取得了令人矚目的成績，微軟“創(chuàng)新杯”冠軍就是最重的籌碼。他們利用校方撥款和比賽獎金來維持團隊的運作，團隊提供場地和工作環(huán)境，每一個成員都可以在這里找尋屬于自己的極客文化。

極客文化的極致，非被隊員們稱為“hackday”的編程馬拉松大賽莫屬。聯(lián)創(chuàng)邀請了來自全國高校的計算機精英們，一起用整整24個小時的時間不眠不休地設計一個有意思的作品。他們將異想天開的“腦洞”敲成一串串代碼，并花上一整個不眠之夜使之成為現(xiàn)實。他們作品的完成度高得令人吃驚，有的人設計出了一款多人線上對戰(zhàn)的賽車游戲，有的人寫出了一個上廁所時打發(fā)時間的網(wǎng)站……不了解“hackday”的人都在質(zhì)疑，犧牲自己的睡眠時間去做一個令常人覺得毫無用處的東西，到底有什么意義呢？“這的確沒什么用，” 也許，聯(lián)創(chuàng)的隊員會心安理得地回應道，“但是我玩得很開心?！?/p>

Dian：嚴格是一種習慣

如果說互聯(lián)網(wǎng)團隊因樂趣而生，也常常因樂趣而亡。年輕人的靈感來得快，去得也快，這對一個團隊而言，是致命的。

Dian和推崇自在的聯(lián)創(chuàng)不太一樣，它更像是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，CEO就是他們的指導老師劉玉，隊員們親切地稱她為“Dian老師”。劉玉老師雖為巾幗，對工科的理解卻不亞于任何一位男生，更難能可貴的是，劉玉老師不但能和隊員們打成一片，還建立了十分嚴格的獎懲制度——根據(jù)能力與責任心，將團隊成員人數(shù)不一地分布于核心層到邊緣層。一個有才華或者足夠努力的成員，完全有可能通過努力進入核心層；一個不思進取屢犯錯誤的成員，則會毫不留情地被邊緣化。對于大學生來說，這也許顯得不近人情，可是別忘了，社會的玩法正是如此。團隊內(nèi)部曾對兩名犯錯誤的成員做了公開的嚴肅處理，兩名成員直接被送回了預備隊。作為技術(shù)性團隊，閉門造車以及自欺欺人都是非?？膳碌膬凑?。Dian成立至今已經(jīng)有14年了，它的最大特色是讓隊員接觸到最真實的企業(yè)項目實踐，隊員具有比一般學生更強的創(chuàng)新意識和動手能力。這些隊員找工作的時候都沒費什么周折，多數(shù)人都能拿到好幾個互聯(lián)網(wǎng)公司的offer。其中不乏大牌IT互聯(lián)網(wǎng)公司，比如華為、阿里巴巴、豌豆莢、搜狐、中興、百度等。并且，他們的平均年薪高達17萬元。

國務院副總理劉延東曾高度贊揚了Dian的人才培養(yǎng)模式。高校的人才孵化站為數(shù)眾多，為什么Dian會得到如此大的贊譽呢？他們研究的是直接與校外公司合作的商用項目，從一開始就走上了嚴謹、正規(guī)的道路。這也就注定了隊員們必須按社會里的法則來辦事，對他們來說，熬夜、翹課、趕項目是家常便飯，真正意義上的寒暑假通常只有一個星期。這樣高強度的工作量讓人吃驚，但隊員們卻早已習以為常。

如果說互聯(lián)網(wǎng)團隊因樂趣而生，也常常因樂趣而亡。年輕人的靈感來得快，去得也快，這對一個團隊而言，是致命的。

Dian和推崇自在的聯(lián)創(chuàng)不太一樣，它更像是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，CEO就是他們的指導老師劉玉，隊員們親切地稱她為“Dian老師”。劉玉老師雖為巾幗，對工科的理解卻不亞于任何一位男生，更難能可貴的是，劉玉老師不但能和隊員們打成一片，還建立了十分嚴格的獎懲制度——根據(jù)能力與責任心，將團隊成員人數(shù)不一地分布于核心層到邊緣層。一個有才華或者足夠努力的成員，完全有可能通過努力進入核心層；一個不思進取屢犯錯誤的成員，則會毫不留情地被邊緣化。對于大學生來說，這也許顯得不近人情，可是別忘了，社會的玩法正是如此。團隊內(nèi)部曾對兩名犯錯誤的成員做了公開的嚴肅處理，兩名成員直接被送回了預備隊。作為技術(shù)性團隊，閉門造車以及自欺欺人都是非?？膳碌膬凑住ian成立至今已經(jīng)有14年了，它的最大特色是讓隊員接觸到最真實的企業(yè)項目實踐，隊員具有比一般學生更強的創(chuàng)新意識和動手能力。這些隊員找工作的時候都沒費什么周折，多數(shù)人都能拿到好幾個互聯(lián)網(wǎng)公司的offer。其中不乏大牌IT互聯(lián)網(wǎng)公司，比如華為、阿里巴巴、豌豆莢、搜狐、中興、百度等。并且，他們的平均年薪高達17萬元。

國務院副總理劉延東曾高度贊揚了Dian的人才培養(yǎng)模式。高校的人才孵化站為數(shù)眾多，為什么Dian會得到如此大的贊譽呢？他們研究的是直接與校外公司合作的商用項目，從一開始就走上了嚴謹、正規(guī)的道路。這也就注定了隊員們必須按社會里的法則來辦事，對他們來說，熬夜、翹課、趕項目是家常便飯，真正意義上的寒暑假通常只有一個星期。這樣高強度的工作量讓人吃驚，但隊員們卻早已習以為常。

冰巖：自由的靈魂

“我們只招有網(wǎng)癮的人?！边@曾是冰巖的招新用語?！八^的‘網(wǎng)癮，”冰巖的前負責人白梁說道，“就是你得對互聯(lián)網(wǎng)有足夠的熱愛。愛到可以全身心投入，可以為之翹課，可以為之不吃不睡。”

冰巖的招新要求比聯(lián)創(chuàng)還嚴格，200多名面試者中只招了十幾個人，最后的精英只留下了幾個人。這些精英一旦有了idea，便可以上交給團隊，項目得到通過后便可以自主地召集團隊里的成員開始執(zhí)行，所有成員都可以參與其中。“戀愛筆記”便是由成員付小龍開發(fā)出來的情侶應用?！皯賽酃P記”提供了一個讓情侶寫寫畫畫的空間，記錄他們之間的點點滴滴。這一應用現(xiàn)在已經(jīng)積累了2億的使用者。

無論是去做什么，冰巖都是以小組為單位行動的，每一個小組都會有一個組長。每一個小組都是獨立運作的，每個小組的組長可以不受部門領導的控制，實現(xiàn)完全自主，開發(fā)、管理、外聯(lián)一應俱全，一個小組就好像一個小社團。“平時成員愿意來就來，團隊的安排也是由組長定的。團隊內(nèi)部自然淘汰，如果想離開就可以直接離開，來去自如?！备叨茸杂傻倪\作模式使得隊員們相處得非常融洽，也孕育了非常多價值連城的idea。

我如何加入他們？

第一，當然是考上華科啦！

第二，隨時關(guān)注他們的招新信息。3個團隊都以IT為主，它們都擁有各自的主頁、微博，如果你對任意一個團隊有興趣，通過官方渠道去了解它們是一個不錯的選擇。

第三，一定要有自己的一技之長和一顆熱愛團隊的心。你可以不會寫代碼、抓“臭蟲”，但是你要明白互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時，它也將急劇地壓縮著你的個人時間。如果你想加入它們，要先做好如何安排研發(fā)項目與個人生活的準備。

第四，華科從不缺少肯干的人，也不缺少創(chuàng)業(yè)的團隊。上文的幾個團隊是華科若干團隊中的代表，你同樣可以在其他團隊中找到自己的一席之地。