葛小輝

編者按：上世紀六十年代，時任韓國總統(tǒng)樸正熙向18名當時的主要企業(yè)家提供了一份他們無法拒絕的合同：或加入他的發(fā)展計劃，或接受監(jiān)獄生活。這些商業(yè)領袖當時都面臨或?qū)⒁蛲刀惵┒愐约爸Ц痘乜鄣淖锩馐苤亓P的境況。這份計劃迅速推動韓國的工業(yè)化，也逐漸形成了韓國的特殊經(jīng)濟現(xiàn)象——家族財閥，這幾乎相當于一種經(jīng)濟模式。但最近，三星集團陷入“手機爆炸門”，現(xiàn)代汽車工人罷工，樂天會長涉嫌貪污、韓進海運已申請破產(chǎn)……這些作為韓國家族財閥企業(yè)的突出代表把握著韓國經(jīng)濟的重要命脈，如今卻連遭各種沖擊，韓國的經(jīng)濟是要出大問題了嗎？

I

從“三星共和國”的危機說起

“居住在韓國，只使用三星的產(chǎn)品就可以生活下去?！泵绹都~約時報》一篇文章生動地勾勒出這個韓國第一大企業(yè)集團無所不在的生活場景：“在三星物產(chǎn)建設的公寓里醒來，打開三星電視機，在李健熙姻親經(jīng)營的電視頻道上查看天氣預報。在地鐵里，你可以用三星Galaxy智能手機觀看前天晚上三星獅隊是怎樣輸?shù)舭羟虮荣惖摹Ａ硗?，買所有東西時都可以用三星的信用卡?！痹陧n國，經(jīng)常能聽到當?shù)厝藢ⅰ按箜n民國”戲稱為“三星共和國”，將三星集團會長李健熙稱為“經(jīng)濟總統(tǒng)”。

然而，這樣強大的三星集團最近遭遇了前所未有的危機，雄心勃勃推出的GalaxyNote7陷入“爆炸門”后，三星不得不于本月初宣布召回250萬部手機。9月10日，三星電子公開勸告用戶停止使用Note7，兩天之后，該公司股價就下跌了7%，其市值與“爆炸門”之前相比蒸發(fā)了約280億美元。

對于韓國經(jīng)濟而言，三星事件帶來的沖擊只是一部分，該國其他大型企業(yè)最近接連卷入各種問題。由于不滿公司方面尚未拿出包括加薪在內(nèi)的待遇改善方案，韓國第二大企業(yè)集團現(xiàn)代汽車的工會26日決定全面罷工。韓聯(lián)社稱，此次是自2004年以來現(xiàn)代汽車工會首次舉行全面罷工。

同樣在26日，首爾中央地方檢察廳針對涉嫌貪污1750億韓元（1000韓元約合6元人民幣）的韓國第五大企業(yè)集團樂天會長辛東彬向法院提請簽發(fā)逮捕令。檢方還計劃在不逮捕的情況下，起訴辛氏家族另外3人。樂天集團的貪腐內(nèi)幕最初是因辛氏兄弟之間的繼承權爭奪戰(zhàn)而逐漸被曝光出來的。

三星、現(xiàn)代和樂天面臨的困境最多只能算是危機，與它們相比，韓進海運的氣運看上去更差。8月底，這家韓國第一大海運巨頭申請破產(chǎn)保護，隨之全球航運業(yè)陷入一片混亂。

韓國企業(yè)接二連三陷落在國際輿論中引發(fā)巨大關注，因為它們有個共同點——都是家族式財閥企業(yè)。它們擁有強大實力，旗下的成員公司往往多達數(shù)十個，呈“章魚式”發(fā)展態(tài)勢。據(jù)韓國媒體報道，三星和現(xiàn)代汽車在2013年的營業(yè)額占韓國GDP總值的35%；兩大集團的市值總和占韓國股市總市值的37%。韓國一家研究所今年7月底的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年三星集團的銷售額等同于同年韓國政府預算總額的72.5%。

韓家族財閥出現(xiàn)一系列問題，部分原因來自其內(nèi)部，比如爭奪經(jīng)營權、選擇繼任者不當?shù)?。根?jù)家族企業(yè)的相關國際研究，這種企業(yè)模式隨著規(guī)模擴大，一般會遵循家庭式企業(yè)、企業(yè)家族化、家族企業(yè)化、公眾公司這樣的發(fā)展過程。到家族企業(yè)化階段，經(jīng)濟學里的理性人邏輯可能開始超越家庭倫理邏輯，于是對金錢利益、地位和榮譽的爭奪會沖破倫理的束縛，導致不同程度的家族內(nèi)戰(zhàn)。樂天集團目前困境的導火索就是辛氏兄弟繼承權的爭奪戰(zhàn)。而韓進海運的跳水式衰落跟繼任者的選擇不當有關。

除了上述問題，家族財閥模式導致的經(jīng)濟力量和資源過度集中產(chǎn)生的影響更加深重。9月7日，韓國前總理鄭云燦在國會議員會館發(fā)表演講時說，三星、現(xiàn)代、LG、SK這四大韓國企業(yè)集團的年營業(yè)額總額占韓國GDP的60%。國內(nèi)收入分配嚴重不合理，對特定大企業(yè)的依賴程度加劇，中小企業(yè)發(fā)展嚴重受阻，使得韓國經(jīng)濟像是患上“動脈硬化”。

不僅如此，經(jīng)濟力量和資源的集中大大增加不法不道德行為的可能性。一方面，少數(shù)家族和個人有更大的能力和更多資源去干預政治、影響輿論；另一方面，企業(yè)封閉性使外部輿論和法律的監(jiān)督能力大為削弱。值得一提的是，韓國有一個代表家族財閥企業(yè)立場與利益的專門組織——全國經(jīng)濟人聯(lián)合會?！俄n民族日報》25日稱，該組織從50多年前誕生起就帶著濃厚的“政商勾結”色彩。

“最近這些事件發(fā)生的原因，歸根結底跟家族式經(jīng)營方式的弊端有很大聯(lián)系。如今，它們既受到要求產(chǎn)業(yè)模式變化的國際壓力，又面臨要求提高企業(yè)透明度的國內(nèi)壓力?！表n國中央大學政治與國際關系學系教授張勛26日這樣對筆者說?！?/p>

II

財閥面前，誰捋虎須？

與韓國家族財閥企業(yè)相關的負面消息集中爆發(fā)，這不禁令人疑惑，這些大企業(yè)是否在走下坡路？一些國內(nèi)媒體發(fā)問，“大公司接連出事，韓國能挺住嗎？”香港《南華早報》26日以“為何‘爆炸門事件會影響三星整體”為題，分析了該企業(yè)威權式的管理既給它帶來高效的運行，也埋下了此次危機的隱患，認為三星未來的命運將存在不確定性。

與外界憂心忡忡的表現(xiàn)相比，韓國主流媒體顯得頗為淡定，甚至沉默。對于三星“爆炸門”事件，大部分報道選擇中規(guī)中矩地傳達相關消息，并不探尋背后的原因和問題。比如《中央日報》《東亞日報》積極報道“三星勸告用戶停用問題手機”“將從19日起更換電池”，強調(diào)該公司“反復道歉”。

韓國主流媒體一直對家族財閥企業(yè)抱著較友好的態(tài)度。最著名的“朝中東”——《朝鮮日報》《中央日報》和《東亞日報》通常選擇報道圍繞這些企業(yè)的諸如八卦新聞等相對輕松的話題，回避這些企業(yè)對韓國政治、社會、經(jīng)濟等帶來的問題。如果家族財閥發(fā)生較大丑聞，這些保守媒體有時候甚至干脆不報道，比如今年7月下旬爆出的李健熙“召妓門”。

就保守媒體對財閥企業(yè)的正面態(tài)度，三星集團一名在職人員對筆者介紹說，首先，韓國絕大部分平面和立體媒體都是民營，三星等集團的巨額廣告費是它們的最重要收入來源。其次，在愛國主義情感驅(qū)動下，保守媒體記者大多認為如果這些企業(yè)受損，韓國經(jīng)濟也會受損，所以要盡量保護它們。再次，三星等財閥企業(yè)從過去到現(xiàn)在為韓經(jīng)濟做出巨大貢獻。

另外，這些大企業(yè)對媒體的公關工作做得十分全面和細致。比如，早在1995年三星集團和LG集團就分別成立了“三星言論財團”和“LG上南言論財團”，以促進韓國新聞業(yè)的發(fā)展為名，向韓國各大媒體的記者提供各種資助，比如免費去海外進修的機會、免費的英文和中文培訓課程、出版資助等。三星和LG每年還邀請相關新聞界人士參與大型晚宴或者所謂的“回家之日”聯(lián)誼活動。

當然，韓國媒體中也有敢于揭露家族財閥問題的。比如《韓民族日報》曾以“Note7‘不正常起火再次引起消費者不滿”為題報道稱，有意見認為三星電子之前的應對姿態(tài)不夠積極?！罢偌碎T”被曝光后，該媒體也進行大幅報道。此外，《京鄉(xiāng)新聞》發(fā)表了“尊敬金錢和富人的社會是沒有未來的”的社論。

在韓國愿意并敢于批判家族財閥企業(yè)的，大多是一些民間組織，或者正義黨那樣規(guī)模較小的在野黨，另外就是實力可觀、但不如保守媒體強大的媒體，比如前面提到的《韓民族日報》《京鄉(xiāng)新聞》，以及網(wǎng)絡媒體Newstapa、Pressian等。《韓民族日報》曾連載過“財閥改革”系列報道，批判了“0.1%的財閥”重度包圍了“99%的庶民”的慘淡現(xiàn)實。此外還有部分學者會對家族財閥企業(yè)進行抨擊。

根據(jù)筆者觀察，韓國老一輩人里保守人士較多，對三星這樣的國家民族品牌感情很深；而年輕人比較認可三星等大品牌的產(chǎn)品，認為它們質(zhì)量有保障，不少人也以能進這樣的大企業(yè)工作為榮，當然也有部分人對大企業(yè)存在破壞法治秩序等行為表示憤慨。▲

III

他們將長時間站在金字塔頂

“韓國家族財閥企業(yè)是在過去國家進行現(xiàn)代化建設、實現(xiàn)高速增長過程中產(chǎn)生的現(xiàn)象，有其歷史原因。目前這些企業(yè)正在往改善企業(yè)管理層結構的方向進化，但變化較慢，而且沒有連貫性，不過這種經(jīng)營模式不會在短期內(nèi)很快衰退。”張勛教授這樣告訴筆者。

香港《南華早報》報道說，三星威權式的管理模式會令其創(chuàng)新能力陷入僵化，另外，員工無法挑戰(zhàn)上級也是出現(xiàn)這次“問題產(chǎn)品”的原因之一。在快速擴張全球業(yè)務的過程中，三星發(fā)現(xiàn)它在“硅谷模式”占主導的世界里步履蹣跚。所以今年早些時候，三星已經(jīng)開始調(diào)整其管理方式——管理層簽署文件，承諾結束威權式管理，公司也不再舉行展示“集體自豪”的員工夏季活動。

除了家族財閥企業(yè)會根據(jù)情況做出內(nèi)部調(diào)整，少數(shù)家族凌駕于整個社會之上的傳統(tǒng)在韓國似乎已經(jīng)根深蒂固，除非發(fā)生戰(zhàn)爭、革命等重大事件。盡管這些財閥之間存在激烈競爭，但部分家族之間的聯(lián)姻在某種程度上增強了它們抵抗風險的能力。比如，韓進海運前會長崔恩英是樂天集團名譽會長辛格浩的外甥女。

另外，韓國家族財閥企業(yè)與政界聯(lián)系的深度和廣度超乎想象。除了利用非法經(jīng)濟手段換取政界、司法界等人士的合作，它們還雇用律師鉆法律漏洞，或者把退休的高級司法人員高薪聘入公司，為企業(yè)編織保護網(wǎng)。首爾中央地方法院一名法官在其一篇論文里披露說，2006年10月至12月，根據(jù)《特定經(jīng)濟犯罪法》因詐騙、貪污、瀆職和違反證券交易法在一審判決中被判有罪的114名被告人中，年營業(yè)額在100億韓元以上的大企業(yè)運營者有88.33%被判緩期執(zhí)行，個體戶和小商販則為11.1%。

韓國家族財閥企業(yè)對輿論的影響也是其在短期內(nèi)不會沒落的原因之一，從保守媒體對其態(tài)度就能看出。

此外，韓國中小企業(yè)目前不具備與財閥競爭的實力。前《京鄉(xiāng)新聞》記者鄭善燮今年初在韓國媒體《國際新聞》撰文稱，1997年至1998年的金融危機結束后，1999年底出現(xiàn)一批新興風險企業(yè)，它們一度被稱為股市中的“黑馬”。但不到幾年，這些企業(yè)就銷聲匿跡。除了自身的經(jīng)營策略問題，財閥通過其強大的資本和組織能力吸走了新興企業(yè)的人才和創(chuàng)意是重要原因，而政府也放棄了在資本和技術方面支持新興風險企業(yè)的政策?？紤]到選民，當時政府希望盡快從金融危機中走出來，所以沒有耐心等待新興企業(yè)的成長。加上美國微軟、蘋果等企業(yè)在全球市場迅速成長，韓國中小企業(yè)的發(fā)展空間更小。另外，中小企業(yè)目前面臨資金困難，韓國的銀行往往更偏向于貸款給大企業(yè)。

當然，家族財閥企業(yè)也存在敗亡的風險，最常見的原因是經(jīng)營權爭奪和毫無節(jié)制的擴張。比如，從1987年開始，連續(xù)14年間穩(wěn)居財閥企業(yè)第一把交椅的現(xiàn)代集團后來因“王子”之間的繼位爭奪戰(zhàn)而陷入混亂，最終四分五裂，把第一把交椅讓給了李健熙的三星集團。但是，舊的家族財閥企業(yè)倒下去，原先排名靠后的或新的財閥便會緊跟上來。變的是各大財閥企業(yè)的排名，不變的是財閥獨大的經(jīng)濟結構?！?/p>

（作者是韓國成均館大學東亞學術院博士研究生）