李紅麗 楊邦貴 林貴壽 向玉蓉
編者按:創(chuàng)客——新時代的造夢者,創(chuàng)意作翼,信仰為伴,以激情與堅持澆灌夢想?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,也催生了這樣一批欲把理想化現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)創(chuàng)客,情系黃土地,心有無限夢。他們借不同的形式,組不同的團(tuán)隊——家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司等,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的煥新、農(nóng)民的致富貢獻(xiàn)創(chuàng)意、傾注心血。他們改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)格局,更新了固有的經(jīng)營主體,注入了新鮮的發(fā)展活力,以心、以誠、以智書寫著農(nóng)業(yè)的傳奇?!堕L江蔬菜》關(guān)注他們的現(xiàn)狀,聆聽他們的事跡,矚目他們的未來,以最客觀的立場、最細(xì)膩的筆端為讀者呈現(xiàn)最真實的農(nóng)業(yè)創(chuàng)客。
導(dǎo)讀:長陽秀龍蔬菜專業(yè)合作社成立于2010年,已經(jīng)成功運作5年多時間。從成立至今,在蔬菜基地建設(shè)方面,合作社強調(diào)可持續(xù)性發(fā)展,打造自己的綠色食品品牌,保證百姓餐桌安全,引領(lǐng)當(dāng)?shù)睾椭苓? 000多農(nóng)戶脫貧致富,成為長陽縣農(nóng)村專業(yè)合作社成功的典范。
長陽秀龍蔬菜專業(yè)合作社位于湖北長陽縣榔坪鎮(zhèn)秀峰橋村,平均海拔1 000 m以上,氣候獨特,蔬菜種植歷史悠久,是全國高山反季節(jié)蔬菜發(fā)祥地之一。距318國道、滬蓉高速公路榔坪出入口均為24 km、賀家坪入口28 km,交通便利且方圓20 km無工業(yè)污染源。據(jù)長陽縣最新土壤普查資料顯示,榔坪鎮(zhèn)秀峰橋村土壤有機質(zhì)含量高,富含微量元素硒,土壤硒含量為0.3~0.6 mg/kg。得天獨厚的自然條件和敏銳的市場嗅覺,讓長陽秀龍蔬菜專業(yè)合作社闖出了自己的天地。
1 生產(chǎn)規(guī)模
秀龍蔬菜專業(yè)合作社注冊資金200萬元,現(xiàn)有社員378戶,加盟農(nóng)民1 000多戶,員工300~500人,主營新鮮高山蔬菜。蔬菜基地跨2省3縣,種植總規(guī)模達(dá)到307 hm2,其中長陽榔坪鎮(zhèn)200 hm2、五峰土家族自治縣67 hm2、巴東縣30 hm2、云南紅河州10 hm2;蔬菜種類有甘藍(lán)、蘿卜、辣椒、番茄等20多個。認(rèn)證的綠色食品秀龍辣椒年產(chǎn)5 600 t,秀龍番茄年產(chǎn)16 000 t。在長陽、五峰和巴東等地建有
1萬m2的廠房,在榔坪鎮(zhèn)秀峰橋干溪建有2 600 m2的貨場、宿舍、倉庫和食堂,在宜都市紅花套鎮(zhèn)建有蔬菜、水果包裝廠,在榔坪鎮(zhèn)井水、八角廟、長沖、丁家坪、黃家坪、大吉嶺等村建有60多個蔬菜種植點,形成了以秀峰橋為基地的蔬菜產(chǎn)銷中心。目前,秀龍蔬菜專業(yè)合作社是長陽最大的蔬菜產(chǎn)銷合作社。
2 經(jīng)營模式
秀龍蔬菜專業(yè)合作社采用“基地+農(nóng)戶+合作社”產(chǎn)銷一條龍的經(jīng)營模式,按自愿聯(lián)合、民主管理、自我服務(wù)、共同發(fā)展的原則,實行“五個統(tǒng)一”管理方式,即統(tǒng)一打造品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一對外銷售、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),積極為合作社社員提供高山蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。
3 具體做法
3.1 抓基地建設(shè)
秀龍蔬菜專業(yè)合作社成立后,沒有簡單的掛個牌子、雕個公章、畫個藍(lán)圖和套點錢糧,而是真真正正建基地、謀發(fā)展。
①規(guī)范農(nóng)資市場 合作社每年需要大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。而農(nóng)資經(jīng)銷商一旦調(diào)進(jìn)未經(jīng)檢疫的種子,未經(jīng)審定、登記的假種和肥料,就會給蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來滅頂之災(zāi),菜農(nóng)也會遭受巨大損失。因此合作社主動聯(lián)合廠家,公開招標(biāo),統(tǒng)一進(jìn)貨、降低成本,規(guī)范農(nóng)資市場,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
②抓試驗示范,讓社員看得見 1989年后,甘藍(lán)、蘿卜和白菜這老三樣在長陽縣和鄰進(jìn)省市的高山蔬菜基地遍地開花。合作社領(lǐng)頭人李建兵意識到“人無我有、人有我優(yōu)”的重要性,主動和宜昌市蔬菜辦、長陽縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,向?qū)<覀儗W(xué)技術(shù),并率先種植引進(jìn)的美國西芹、韓國白玉春蘿卜、意大利生菜和荷蘭豆等30多個市場占有率高的新品種,爭當(dāng)農(nóng)業(yè)科技帶頭人。之后李建兵又主動出擊,率隊前往山東壽光等地考察,引進(jìn)以色列番茄和一些辣椒品種,在大田試驗示范后再推廣,并向菜農(nóng)承諾試種成功包銷,失敗包賠,把風(fēng)險留給自已。目前,合作社建有60多個試驗地和科技示范片,有50多個種菜大戶,引導(dǎo)基地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
③抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),保證蔬菜安全 在綠色食品主產(chǎn)區(qū),合作社成員建有QQ群和微信群,并邀請蔬菜專家和農(nóng)技專家入群宣傳綠色植保、種子咨詢、精準(zhǔn)施肥和手機導(dǎo)航等相關(guān)知識,社員間通過QQ群和微信群的“傳、幫、帶”進(jìn)行技術(shù)、信息交流和互相學(xué)習(xí);建立了蔬菜生產(chǎn)安全可追溯管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行湖北省綠色食品生產(chǎn)與質(zhì)量安全監(jiān)管要求,指派合作社的農(nóng)業(yè)技術(shù)員按時填寫生產(chǎn)投入品的采購和使用記錄,產(chǎn)品包裝銷售前的加工原料及食品添加劑使用記錄,收購綠色食品主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品由合作社內(nèi)檢員實行內(nèi)檢;對加盟農(nóng)民免費培訓(xùn),發(fā)放“明白紙”,開“處方藥”,實行統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控等技術(shù)服務(wù)。禁止菜農(nóng)使用克百威等14種蔬菜禁用農(nóng)藥、禁止氧樂果在甘藍(lán)上使用、禁止菜農(nóng)超范圍用藥。通過掛殺蟲燈、黃板誘殺害蟲和給作物穿“隔離衣”等方式減少農(nóng)藥用量,確保蔬菜質(zhì)量安全,切實維護(hù)消費者利益。
3.2 抓蔬菜營銷
1981年試種甘藍(lán)成功后,家家都種甘藍(lán)。在行情極不穩(wěn)定時,甘藍(lán)連豬都不吃。李建兵被逼闖市場,摸爬滾打10多年,在福建福州租了個80 m2的蔬菜檔口,與福州永輝、周康超市形成對接,從而打開了福州市場;在五峰和資丘等地建冷庫,解決收儲問題并成功錯峰銷售蔬菜產(chǎn)品?,F(xiàn)如今,合作社的蔬菜搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車道,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售和訂單訂購。在蔬菜上市旺季,每天向外發(fā)送蔬菜
60多t,使榔坪鎮(zhèn)的番茄、辣椒、白菜 、蘿卜、豇豆、四季豆和魔芋等遠(yuǎn)銷上海、南京、北京、廣州、福建、廈門等30多個大中城市。旺季的2個月時間,可為菜農(nóng)銷菜4 000多t,銷售收入達(dá)到2 000多萬元。秀龍蔬菜因其天然無公害、營養(yǎng)價值豐富,深受廣大消費者的喜愛,成為有“身份證”的綠色食品。
3.3 科學(xué)規(guī)劃,合理布局
高山蔬菜規(guī)模化種植后,因經(jīng)濟(jì)效益高,菜農(nóng)們再也不愿種玉米、馬鈴薯。由于連續(xù)種植十字花科、茄科等蔬菜作物,某些病菌在土壤中大量積累,形成病土,導(dǎo)致年年發(fā)病。為此,合作社要求農(nóng)戶一是堅持輪作,保持土壤的可持續(xù)發(fā)展;二是堅持一村一品或多村一品,保持蔬菜的特色發(fā)展;三是將心比心,以信換心。在完成規(guī)劃實施時,合作社既要推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、質(zhì)量安全型發(fā)展,又要保證社員利益最大化,不拖欠收購款、不壓低收購價、不拖欠社員工資和分紅,以誠信得人心、換市場。
秀龍蔬菜合作社的發(fā)展得到了政府和各單位的大力扶持,為社會和社員創(chuàng)造了巨大效益。有700多戶社員年收入達(dá)到10萬元以上,20多戶年收入達(dá)到15萬元以上。每年帶動千戶菜農(nóng)增收5 000多萬元,解決當(dāng)?shù)?00多人就業(yè)問題,年給付農(nóng)民工工資200多萬元。李建斌成為名符其實的“深山菜王”,“秀龍”已成為長陽榔坪鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的金字招牌。