策劃|本刊編輯部 執(zhí)筆|本刊記者 于志宏 杜娟 供圖|中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)
向上競爭
——中國紡織業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的十年探索
策劃|本刊編輯部 執(zhí)筆|本刊記者于志宏杜娟 供圖|中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)
作為產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的典型代表,紡織服裝行業(yè)面臨的環(huán)境盡管在變,但卻通過十年一步步扎實(shí)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),走向了行業(yè)的“正向競爭”,沉淀出了適應(yīng)未來發(fā)展的成果。
無論是對國家經(jīng)濟(jì)還是全球經(jīng)濟(jì),紡織行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展都有著不容小覷的影響。1月13日,工信部公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2015年紡織行業(yè)利潤增長超過6.8%,高于6%左右的工業(yè)增速目標(biāo);紡織業(yè)是目前中國在世界范圍內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè),全世界9000多萬噸的紡織生產(chǎn)總量中,中國的產(chǎn)量超過一半,達(dá)到5000萬噸。
中國紡織服裝業(yè)的業(yè)績顯得一枝獨(dú)秀。這樣的業(yè)績不是在中國紡織服裝行業(yè)的“黃金時(shí)期”取得的,而是在全球經(jīng)濟(jì)有些寒冷的背景下創(chuàng)造的。作為中國在全球具有比較優(yōu)勢的重要行業(yè),紡織服裝行業(yè)是最早融入國際供應(yīng)鏈,通過驗(yàn)廠、認(rèn)證等方式接受國際社會(huì)責(zé)任傳導(dǎo)或者壓力的行業(yè)之一,但也是最早通過市場化、全球化提升自己的行業(yè)之一。
2015年12月10日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)(以下簡稱中紡聯(lián))舉辦了“2015中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)暨中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)10周年紀(jì)念活動(dòng)”,主題定為“先鋒十年,創(chuàng)新未來”。這是中紡聯(lián)自2006年以來連續(xù)舉辦的第十次社會(huì)責(zé)任年會(huì)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱在會(huì)上總結(jié)行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)成果時(shí)指出,10年來,紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)以理論為先導(dǎo),制定并踐行前瞻性標(biāo)準(zhǔn)。不僅在國內(nèi)率先制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而且實(shí)現(xiàn)了從骨干企業(yè)試點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)集群推廣;從保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益入手,向環(huán)境保護(hù)、公平競爭、消費(fèi)安全等可持續(xù)發(fā)展問題全方位覆蓋。
在十多年前,中國加入世貿(mào)組織,中國的開放為紡織服裝業(yè)在全球發(fā)展提供了前所未有的空間,但恰恰也是那個(gè)時(shí)候,中國紡織服裝業(yè)才真正感受到了融入國際供應(yīng)鏈的各種壓力?!翱梢哉f從上世紀(jì)九十年代中后期到2005年這段時(shí)期,是我們被動(dòng)適應(yīng)國際上的社會(huì)責(zé)任要求的一個(gè)階段。這是一個(gè)適應(yīng)的過程,帶著一些消極、甚至是對抗的情緒,但也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,一個(gè)覺醒的過程,一個(gè)意識(shí)提升的過程”。作為這段歷史的見證者,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉依然很有感觸。
變化始于2005年“CSC9000T中國紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系”的推出,中國紡織服裝企業(yè)開始了社會(huì)責(zé)任體系化建設(shè)的一場集體行動(dòng)。十年間,作為本刊提倡的產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的典型代表(《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2010年第9期封面《“產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力——社會(huì)責(zé)任成為中國紡織工業(yè)發(fā)展基本參數(shù)”》),紡織服裝行業(yè)面臨的環(huán)境盡管在變,但卻通過十年一步步扎實(shí)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),沉淀出了適應(yīng)未來發(fā)展的成果。
企業(yè):主動(dòng)適應(yīng)
一個(gè)最大的變化來自企業(yè)?!叭绻f2005-2010年是我們不斷把理念推給他們,讓企業(yè)注意到社會(huì)責(zé)任問題,那么2010年以后,就是他們反過來推動(dòng)行業(yè)的工作,要求把社會(huì)責(zé)任和公司的業(yè)務(wù)、企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的成長結(jié)合起來。梁曉暉說道。
在這一過程中,履行社會(huì)責(zé)任的有限成本所帶來的企業(yè)績效向好,諸如“工人向心力增強(qiáng)工人單位小時(shí)產(chǎn)量增加”等收益讓紡織服裝企業(yè)開始認(rèn)真地審視社會(huì)責(zé)任的真正價(jià)值——企業(yè)效益提高,競爭力增強(qiáng)。
而這也符合中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲在接受本刊記者專訪時(shí)一再強(qiáng)調(diào)的:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力,因此,企業(yè)應(yīng)該將社會(huì)責(zé)任的要求整合到生產(chǎn)流程和價(jià)值鏈條中去。
即使隨著紡織業(yè)由外向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,來自國際供應(yīng)鏈的責(zé)任要求減少的情況下,中國自有品牌及其供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任建設(shè)也正在成為這一行業(yè)未來的趨勢。
地方政府:全力支持
2005-2010年,政府尤其是地方政府,更多的是響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求、行業(yè)的號召;2010年以后,轉(zhuǎn)型升級的壓力讓很多政府開始把社會(huì)責(zé)任提升到產(chǎn)業(yè)競爭力的高度和戰(zhàn)略來看。
據(jù)梁曉暉介紹,越來越多的地方政府意識(shí)到勞工責(zé)任、供應(yīng)鏈管理等對產(chǎn)業(yè)的責(zé)任競爭力能起到正向作用,也即是能起到推動(dòng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)整合的作用,“要么轉(zhuǎn)移出去,要么淘汰,要么提升轉(zhuǎn)型”,從而構(gòu)建更健康的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
行業(yè)走向“正向競爭”
“我們行業(yè)雖然辛苦,但是風(fēng)氣很好。壓工資、偷別人技術(shù)、冒防別人的品牌已經(jīng)不是行業(yè)的主流了。大家都在想著如何正向競爭,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提高工人的能力,這就對了。可能會(huì)有一段痛苦的時(shí)期,但是走向正路了,這就是一個(gè)最大的進(jìn)步,是過去五年痛苦糾結(jié)的最好結(jié)果。梁曉暉舉了兩個(gè)企業(yè)的實(shí)例。
“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”,是被紡織業(yè)界稱為“如意紡”技術(shù)的全名,是山東如意科技集團(tuán)擁有的核心技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)打破了原本只有棉花、羊毛做原材料的限制,拓展到紡剩下的落毛、廢毛、羽絨、木棉甚至柳絮。獲得了2009年度國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),這是自新中國成立以來中國紡織界紡紗技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
青島紅領(lǐng)集團(tuán)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)模式:大規(guī)模定制(C2M:Customer to Manufactory),顛 覆了所有對制造業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí):用大貨的生產(chǎn)速度生產(chǎn)出小單的高端質(zhì)量的方式,有效解決了生產(chǎn)模式和資源的沖突。
憑借“如意紡”這一突破性技術(shù)創(chuàng)新,如意集團(tuán)將傳統(tǒng)技術(shù)20%的利潤率大幅提升至現(xiàn)在的50%。同樣基于創(chuàng)新,紅領(lǐng)集團(tuán)的定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%,年?duì)I收超過10億元。
在梁曉暉看來,這些把可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任融入其中的新的商業(yè)模式,“才是我們期望的未來”。
行業(yè)樹立起正面的國際形象
據(jù)孫瑞哲介紹,以落實(shí)管理體系為抓手,中紡聯(lián)實(shí)際上是在兩個(gè)方向上不斷推進(jìn)社會(huì)責(zé)任。一方面是對行業(yè)競爭力的挖掘和培養(yǎng)。通過行業(yè)自身的建設(shè),來提升企業(yè)內(nèi)部的管理能力;另一方面是由內(nèi)向外,也就是通過社會(huì)責(zé)任的建設(shè)來優(yōu)化行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境?!安灰∏莆覀兗徔椥袠I(yè)這十年的社會(huì)責(zé)任建設(shè),它為我們紡織行業(yè)在國際上創(chuàng)造了非常良好的氛圍,為整個(gè)紡織行業(yè)爭取到了很多友善的外部空間”。
梁曉暉更是用“史無前例”“翻天覆地”來形容整個(gè)行業(yè)國際形象的轉(zhuǎn)變?!艾F(xiàn)在紡織服裝行業(yè)幾乎已經(jīng)不是社會(huì)責(zé)任的負(fù)面案例了,而且許多國際組織正和我們開展合作把行業(yè)社會(huì)責(zé)任經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他行業(yè)、企業(yè),以及周邊的東南亞國家。這在十年前是不敢想象的”。
其中的基本共識(shí)就是中國紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是成功的,經(jīng)驗(yàn)是值得推廣的?!耙环矫娲_確實(shí)實(shí)我們發(fā)生了很多改變,另一方面也是我們通過社會(huì)責(zé)任工作讓以前批評我們的人變成了合作伙伴,和我們一起做事,他們意識(shí)到我們需要理解,對我們就更有信心和耐心”。
“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)十年來的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐始于市場趨勢激起的自愿意識(shí),因而行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作非常注重建立企業(yè)自主開展社會(huì)責(zé)任管理的能力,以及主動(dòng)致力于利益相關(guān)方參與和溝通的制度建設(shè)?!蹦陼?huì)上同期發(fā)布的《2014-2015中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)》這樣總結(jié)了自身工作。
梁曉暉又做了進(jìn)一步的分解:2005-2010年,完成自身社會(huì)責(zé)任建設(shè);2010年開始,在國內(nèi)供應(yīng)鏈上跟其他機(jī)構(gòu)深入合作;而未來,則是把這種合作推廣到國際供應(yīng)鏈上去,讓中國經(jīng)驗(yàn)“走出去”。 “形象地說,就是先自己健身,然后在家里操練幾下,再走出去打天下”。
以CSC9000T為發(fā)端,在十年社會(huì)責(zé)任工作中,紡織行業(yè)逐步發(fā)展出了信息披露,管理體系及跨界協(xié)作三大發(fā)展推進(jìn)機(jī)制,以機(jī)制輸入產(chǎn)生價(jià)值輸出,堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。
從2006年發(fā)布中國第一個(gè)行業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)起,中紡聯(lián)連續(xù)9年編制發(fā)布了行業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告。陸續(xù)針對服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品、化纖和印染5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任信息披露;目前已有近百家骨干企業(yè)和覆蓋上萬家企業(yè)、年產(chǎn)值超5000億元的12個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)發(fā)布了200多份社會(huì)責(zé)任報(bào)告,在中國制造業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露中占最大份額。
紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任始于CSC9000T,這不僅已成為紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多項(xiàng)工作的有力抓手,也為其他行業(yè)提供了良好的借鑒。據(jù)孫瑞哲介紹,CSC9000體系也在與時(shí)俱進(jìn),2005主要聚焦員工和勞工者,2008年擴(kuò)展到員工、環(huán)境、公平競爭這3個(gè)領(lǐng)域的12個(gè)要素。2015年中紡聯(lián)開始全面修訂CSC9000T,擴(kuò)大主體適用范圍,以適應(yīng)行業(yè)全球化發(fā)展的需要;名稱中CSC的英文含義也將從“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任(China Social Compliance)”擴(kuò)展為“企業(yè)可持續(xù)契約(Corporate Sustainability Compact)”。
紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的十項(xiàng)“全國第一”
中國第一個(gè)常設(shè)性的社會(huì)責(zé)任推廣機(jī)構(gòu)(2005至今)
中國第一個(gè)社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則和管理體系(2005)
中國第一個(gè)非企業(yè)組織社會(huì)責(zé)任報(bào)告及行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(2006)
中國第一個(gè)與國際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系之間的互認(rèn)協(xié)議(2007)
中國第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告指導(dǎo)文件及報(bào)告驗(yàn)證系統(tǒng)(2008)
中國第一個(gè)加入全球契約的產(chǎn)業(yè)組織(2008
中國第一個(gè)同行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布平臺(tái)(2009至今)
中國第一個(gè)社會(huì)責(zé)任多體系合作與協(xié)調(diào)平臺(tái)MAC(2012)
中國第一個(gè)在線可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制和發(fā)布平臺(tái)(2014)
中國第一個(gè)跨供應(yīng)鏈環(huán)境足跡信息交換與合作機(jī)制(2015)
包容開放,體系融合
10年來,紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)影響廣泛,跨體系合作深入開展。王天凱認(rèn)為,主要是實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)化紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè),向建立全球主要社會(huì)責(zé)任體系合作機(jī)制的過渡;從紡織本行業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),向電子、礦業(yè)等兄弟行業(yè)責(zé)任體系建設(shè)的延伸。
“關(guān)于社會(huì)責(zé)任的倡議、標(biāo)準(zhǔn)和體系很多,如何實(shí)現(xiàn)它們的合作、聯(lián)合與互認(rèn),既是中國企業(yè)‘減少不必要投入’的呼聲,也是國際上的共識(shí)”,梁曉暉稱之為社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的“集團(tuán)化”。截至2015年,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)和七個(gè)國際性標(biāo)準(zhǔn)體系在機(jī)制上進(jìn)行對話,致力于在統(tǒng)一規(guī)范的同時(shí),減少供應(yīng)鏈的重復(fù)工作,提高各個(gè)體系的運(yùn)行效率和透明度?!斑@幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的企業(yè)會(huì)員的采購量,占全行業(yè)出口的三分之一以上?!睂O瑞哲說。
這種機(jī)制即是社會(huì)責(zé)任體系合作中國顧問委員會(huì)(Multi-stakeholders Advisory Committee, 簡稱MAC)。MAC自2012 年2月在北京召開首次會(huì)議以來,通過每年召開2 次會(huì)議,確立了一個(gè)由專家組成、致力于改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的多方工作組。
作為參與者,梁曉暉認(rèn)為這一機(jī)制的特別之處在于,“會(huì)議每次拿出一個(gè)議題來,經(jīng)過討論要形成一個(gè)共識(shí),這個(gè)共識(shí)不具有約束力,但所有參與的標(biāo)準(zhǔn)都需要以此指導(dǎo)自身標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。這意味著我們是從標(biāo)準(zhǔn)制定的起點(diǎn)而不是實(shí)施的末端解決問題”。而中國企業(yè)的獲益是明顯的,“可以肯定的是,企業(yè)每年接受驗(yàn)廠的頻率有大幅的下降”。
紡織行業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域開放包容的態(tài)度還體現(xiàn)在將行業(yè)社會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)向其他行業(yè)的推廣和移植上。從2008年協(xié)助工經(jīng)聯(lián)起草行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南,到幫助工程承包、食品、電子信息中小企業(yè)、汽車、通訊、五礦化工、林業(yè)等行業(yè)組織建立社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)意見和社會(huì)責(zé)任工作體系,“可以說這提升了我們中國整體的社會(huì)責(zé)任工作水平,同時(shí)也打通了很多處于供應(yīng)鏈上下游不同環(huán)節(jié)的組織隔閡,比如說2015年有一項(xiàng)很成功的事情就是促成了電子行業(yè)與礦業(yè)在沖突礦物議題上的對話和合作?!睂O瑞哲表示。
十年來,紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)還不斷創(chuàng)新,研發(fā)推廣“責(zé)任資產(chǎn)”。針對“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新趨勢、新要求,啟動(dòng)了責(zé)任資產(chǎn)在線發(fā)布平臺(tái),為企業(yè)線上協(xié)同編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告創(chuàng)造有利條件,使行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)入線上線下并行時(shí)代。繼2014年中紡聯(lián)研發(fā)中國第一個(gè)在線社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制發(fā)布系統(tǒng)之后,2015年中國第一個(gè)跨供應(yīng)鏈環(huán)境足跡信息交換與合作機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生,有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。
對于未來的社會(huì)責(zé)任工作,中紡聯(lián)也做了布局。王天凱指出,在“十二五”與“十三五”交界之時(shí),即紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)新舊十年交替之際,應(yīng)從強(qiáng)化供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、促進(jìn)可持續(xù)科技創(chuàng)新、營造和諧勞動(dòng)關(guān)系、共享社會(huì)責(zé)任成果以及完善國際合作中的社會(huì)責(zé)任六個(gè)方面全面落實(shí)行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。
孫瑞哲表示,未來十年我們的工作將全面從線下轉(zhuǎn)到線上線下兼顧,從致力于標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)轉(zhuǎn)向多方共治的平臺(tái)建設(shè)?!翱梢哉f,對我們行業(yè)滿懷信心,也相信通過與諸多利益相關(guān)方的合作完全有可能在未來十年,贏得新的發(fā)展機(jī)遇,完成歷史交給我們的重托”。
編輯|董亞雪yaxue.dong@wtoguide.net
董亞雪對本文亦有貢獻(xiàn)