連怡婷　馬　軍

內蒙古工業(yè)大學國際商學院

基于鉆石理論模型的蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策研究

連怡婷馬軍

內蒙古工業(yè)大學國際商學院

草原生態(tài)修復，是一項需要植物與科技手段雙項驅動的綜合的、高難度事業(yè)，蒙草抗旱致力于草原生態(tài)修復及干旱半干旱區(qū)的生態(tài)修復，并為其他生態(tài)修復提供基礎。同時帶動當地就業(yè)，助力區(qū)域經濟發(fā)展。文章基于波特鉆石理論模型就內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司Inner Mongolia Hotision&Monsod Drought-Resistance Greening Co.Ltd.（以下簡稱蒙草抗旱或蒙草Monsod Drought-Resistance）各發(fā)展要素進行分析，進而提出蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策。

鉆石理論模型生態(tài)建設蒙草抗旱行業(yè)發(fā)展對策

一、引言

中國49%的國土位于干旱和半干旱地區(qū)，具有多風少雨、水資源匱乏、生物多樣性銳減，生態(tài)治理不科學的現象。其中60多億畝草原大部分位于旱區(qū)，近80%的草原生態(tài)日趨惡化，生產力急劇下降。內蒙古草原也不例外，自上世紀60年代，隨著氣候惡化和大面積墾草種糧，加之過度放牧和不合理開采利用水資源、草原稀疏、沙漠蔓延、使草地生態(tài)環(huán)境急劇惡化，對內蒙古草原數以百萬農牧民的生存和發(fā)展構成嚴重危及，同時也威脅著我國北方地區(qū)的生態(tài)環(huán)境安全。草原生態(tài)修復，是一項需要植物與科技手段雙項驅動的綜合的、高難度的事業(yè)，蒙草抗旱致力于草原生態(tài)修復并為其他生態(tài)修復提供基礎。蒙草抗旱一直致力于干旱半干旱區(qū)的生態(tài)修復，同時帶動當地就業(yè)，助力區(qū)域經濟發(fā)展。本文基于波特鉆石理論模型就內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司各發(fā)展要素進行分析，進而提出蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策。

二、蒙草抗旱及其行業(yè)現狀分析

內蒙古蒙草抗旱股份有限公司屬于國家西北五省區(qū)首家園林綠化一級企業(yè)，經營項目涵蓋節(jié)水抗旱植物的研發(fā)、生產、推廣及技術服務；生態(tài)環(huán)境項目建設；苗木花卉種植及園林景觀設計與施工等。其主要業(yè)務范圍是在我國干旱半干旱地區(qū)，進行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境項目建設，在工程建設中創(chuàng)新性地應用蒙草，形成了獨具特色的“蒙草抗旱”節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設的發(fā)展模式，對我國生態(tài)環(huán)境建設具有重要意義［1］。

蒙草的競爭對手包括：鐵漢生態(tài)、東方園林、棕櫚園林、嶺南園林和普邦園林五家生態(tài)園林上市公司。隨著蒙草業(yè)務規(guī)模進一步擴大，布局生態(tài)牧場、現代草業(yè)和牧草種業(yè)業(yè)務，并購普天園林，草原生態(tài)產業(yè)聯盟項目落地［2］，這將對該公司的資源配置、團隊輸出和風險控制、項目及業(yè)務的管理指導方面提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、內蒙古蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展鉆石理論模型分析

波特鉆石理論模型 （Michael Porter diamond Model）又稱波特菱形理論、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特（Michael Porter）于1990年提出的，波特認為，生產要素、需求條件、相關產業(yè)和支持產業(yè)的表現、企業(yè)的戰(zhàn)略、結構、競爭對手的表現是決定一個國家的某種產業(yè)競爭力的四大要素。這四要素具有雙向作用，形成完整的鉆石理論體系（如圖1所示）。

圖1　鉆石理論模型

在四個因素之外還存在另外兩個要素：政府與機會。其中，機會是無法掌控的，政府政策的影響至關重要。

綜上所述，波特鉆石模型的核心是綜合分析評估決定一個國家的某種產業(yè)競爭力的各因素［5］，進而形成整體優(yōu)勢提升國際競爭力。下面運用波特鉆石模型理論對內蒙古蒙草抗旱的行業(yè)競爭力進行具體分析。

1.生產要素

在鉆石理論體系中，生產要素包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源以及基礎設施，以上要素是混合體現的，企業(yè)對其依賴程度根據企業(yè)性質而定。內蒙古蒙草抗旱生產要素表現在以下方面：

（1）人力資源。截至2014年12月31日，公司員工人數為875人，公司員工的專業(yè)結構、教育程度、年齡結構劃分具體情況如圖2所示。

圖2　內蒙古蒙草抗旱人力資源結構圖

從圖2可以看出，蒙草員工的專業(yè)結構比例中工程人員占47.89%。從員工的教育程度看，員工學歷大部分集中在大專及大學本科以上，其中大學本科以上學歷占公司總人數的37.94%，大專占39.89%，總人數達681人。從員工年齡結構看，30歲以下員工達420人，占員工總數48%。目前公司沒有需要承擔養(yǎng)老費用的離退休職工，因此蒙草人力資源方面具明顯競爭優(yōu)勢。

（2）知識資源。蒙草擁有強大的科研團隊，團隊承擔著我國干旱半干旱地區(qū)種質資源庫建設項目、干旱半干旱地區(qū)綠地建設模式研究。蒙草抗旱工程施工中心根據多年的生態(tài)與園林建設經驗，建立了一套科學、規(guī)范、完整的蒙草工程施工質量標準體系，組建了一支以招投標等為核心的工程管理團隊，形成了以內蒙古為核心的十大業(yè)務事業(yè)部及遍布各地的多個施工項目部，所承建多項國內城市園林景觀建設工程、自然生態(tài)環(huán)境建設工程。為保障對蒙草的成功研發(fā)，蒙草抗旱早在2001年組建研發(fā)團隊，成立了內蒙古地區(qū)第一家蒙草研發(fā)中心。

（3）資本資源。蒙草的核心資本概括為：生態(tài)修復、節(jié)水園林、牧草種業(yè)、現代草業(yè)、生態(tài)牧場。

蒙草的生態(tài)修復是在土壤研究及基于土壤研究的種質資源兩項核心技術的基礎之上通過馴化本土植物、應用生態(tài)修復集成技術修復治理草原、礦山、鹽堿地、垃圾場、工業(yè)廢棄地、戈壁、荒漠等不同類型的生態(tài)系統(tǒng)［6］。

蒙草節(jié)水園林區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的園林設計和綠化，是結合了企業(yè)自身特點以節(jié)水抗旱植物為基礎，設計、規(guī)劃、實施技術方法，形成一套“節(jié)水園林標準”體系，主要包括6個系統(tǒng)：①雨水收集系統(tǒng)；②土壤改良系統(tǒng)；③節(jié)水灌溉系統(tǒng)；④土壤保濕系統(tǒng)；⑤植物營養(yǎng)系統(tǒng)；⑥生物抗旱系統(tǒng)。

牧草種業(yè)是國家戰(zhàn)略，蒙草草種業(yè)是運用先進的種質挖掘技術及野生植物馴化技術建立“草原植物種質資源庫”，為市場提供優(yōu)質的生態(tài)修復和牧場建設種子，不斷繁育適合不同區(qū)域市場的草業(yè)品種。

蒙草生態(tài)牧場，是指退化或荒漠化的草原通過生態(tài)修復技術使草原回歸原初生態(tài)面貌，并以此為基礎打造純凈生態(tài)產業(yè)運營平臺。創(chuàng)建集“草原種質資源開發(fā)——現代牧場建設運營——生態(tài)修復——新牧區(qū)建設——綠色養(yǎng)殖加工及新能源應用”為一體的生態(tài)草牧業(yè)運營平臺。一方面實現了草原生態(tài)恢復，另一方面通過均衡發(fā)展產業(yè)運營模式將牧草、綠色畜牧養(yǎng)殖及加工、有機食品、新能源、新牧區(qū)建設等納入生態(tài)平臺。

2.國內市場需求

在我國多個領域的種業(yè)都對國外比較依賴，而恰恰在草種業(yè)的發(fā)展領域，由于中國的土壤地質區(qū)域性差異極大，許多外企水土不服，沒有取得很好的發(fā)展。蒙草草種業(yè)依托草業(yè)種質資源的優(yōu)勢，針對“干旱半干旱地區(qū)的草坪、草地、草原”的種質研究，為市場提供優(yōu)質的生態(tài)修復和牧場建設種子，從而支持草原生態(tài)的修復與建設，滿足國內市場對生態(tài)修復項目的持續(xù)需求。蒙草是國內領先的應用草種、生態(tài)修復集成技術來恢復草原、治理和維護草原生態(tài)的企業(yè)，因此更具行業(yè)發(fā)展前景。

3.相關和支持產業(yè)

上下游產業(yè)對蒙草發(fā)展給予強大支持，內蒙古大草原生態(tài)產業(yè)投資有限公司對其生態(tài)環(huán)境、私募股權、環(huán)保工程、綠化服務、項目投資及管理咨詢提供服務；內蒙古草原生態(tài)畜牧產業(yè)研究股份有限公司為其科學研究、牛羊養(yǎng)殖、銷售、技術開發(fā)、轉讓咨詢提供支持；內蒙古億利蒙草種業(yè)發(fā)展股份有限公司為其提供土地整理與改良、牧草種植、牧場建設、畜產品加工；內蒙古本富牧業(yè)有限責任公司為其提供草牧場種植、生物工程、良種繁育、養(yǎng)殖、胚胎工程、生產工程、旅游觀光和餐飲服務。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、結構與同業(yè)競爭

目前，我國生態(tài)建設和園林綠化行業(yè)處于充分競爭的階段，由于全國范圍內跨區(qū)域經營的大型企業(yè)較少，因此企業(yè)的市場集中度較低，六家上市園林綠化企業(yè)平均營業(yè)收入占全社會園林綠化總投資比例較低，未達1%，行業(yè)內企業(yè)所占市場份額集中度較低，未形成具有影響力的企業(yè)，市場競爭較為充分［7］，園林綠化企業(yè)未來發(fā)展空間較大，具體數據見表1：

蒙草是內蒙古唯一的生態(tài)園林上市公司，近年來公司業(yè)務保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)規(guī)模較大，在行業(yè)市場集中度逐步提高的過程中，該企業(yè)在地域、資金、技術、專家團隊方面領先同業(yè)其他企業(yè)，具有明顯競爭優(yōu)勢。

表1　同行業(yè)上市公司營業(yè)收入占全社會綠化投資總額的百分比（單位：億元）

5.機會

蒙草所處行業(yè)為干旱半干旱地區(qū)的生態(tài)建設行業(yè)，本地區(qū)既是我國生態(tài)環(huán)境最為脆弱的區(qū)域，也是決定著我國能否從源頭上扭轉生態(tài)環(huán)境惡化趨勢的關鍵區(qū)域。隨著政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護和城市綠化工作，也為我區(qū)生態(tài)建設及蒙草發(fā)展提供機遇，也是企業(yè)競爭成功的關鍵因素。

（1）國家和地方政府高度重視生態(tài)文明建設。國家和地方政府對生態(tài)文明高度重視，十八大明確提出“把生態(tài)文明建設放在突出地位，蒙草根據2014年2月由國家發(fā)展改革委、科技部等十二部委聯合印發(fā)了《全國生態(tài)保護與建設規(guī)劃 （2013-2020年）》綱要?！秲让晒抛灾螀^(qū)政府8337發(fā)展戰(zhàn)略》，提出“把內蒙古建成綠色農畜產品生產加工輸出基地，體現草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地，建成我國北方重要的生態(tài)安全屏障”。政府提供有力政策保障的同時還將為企業(yè)定位、發(fā)展及本地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設及園林綠化行業(yè)提供長期、巨大的發(fā)展空間。

（2）城鎮(zhèn)化進程推動生態(tài)修復建設及園林綠化行業(yè)的發(fā)展。政府高度重視新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014～2020年）》提出“把生態(tài)文明理念全面融入城鎮(zhèn)化進程，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，節(jié)約集約利用土地、水、能源等資源，強化環(huán)境保護和生態(tài)修復，減少對自然的干擾和損害，推動形成綠色低碳的生產生活方式和城市建設運營模式”，城鎮(zhèn)化進程的穩(wěn)步實現，為生態(tài)修復建設及園林綠化行業(yè)帶來極大的發(fā)展機遇。

表2　蒙草抗旱主營業(yè)務構成分析

6.政府行為

國家和地方政府高度重視生態(tài)文明建設，2014 年2月，國家發(fā)展改革委、科技部等十二部委聯合印發(fā)了《全國生態(tài)保護與建設規(guī)劃（2013-2020年）》，內蒙古自治區(qū)政府提出的“8337”發(fā)展戰(zhàn)略，提出“把內蒙古建成綠色農畜產品生產加工輸出基地”，為蒙草及其相關產業(yè)發(fā)展提供政策支持。

由于蒙草業(yè)務市場區(qū)域大部分集中在在內蒙古自治區(qū)轄區(qū)內，詳見表2，各級地方政府、行業(yè)主管部門或政府融資平臺公司是該轄區(qū)內項目主體，蒙草的項目收入與回款來源均高度依賴于內蒙古政府的財政收入或專項撥款，因此內蒙古政府性債務的規(guī)模與風險控制會對蒙草未來的經營業(yè)績與回款程度產生重要影響。

7.結論

通過以上內蒙古蒙草抗旱發(fā)展鉆石理論模型具體要素分析，蒙草抗旱的核心競爭力不是源于企業(yè)內部的決定而是在于企業(yè)外部，即企業(yè)所在的地域和產業(yè)集群。另一個核心競爭力在于政府與企業(yè)的新角色定位，政府不應該是鉆石理論模型的一個組成部分，應該對鉆石理論模型的每一個要素產生積極或消極的影響，而積極影響是政府幫助企業(yè)提高其核心競爭力的最佳方式［8］。

四、內蒙古蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策

根據上述波特鉆石理論模型，我們對決定內蒙古蒙草抗旱競爭力的四大基本要素、政府行為和機會各要素進行了系統(tǒng)的分析，為蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展，提出如下建議：

1.增加生產要素的供給

（1）增強企業(yè)管理梯隊建設全面推進科學運營模式。全面實現事業(yè)部制科學運營模式，嚴格執(zhí)行標準化項目管理體系和重大物資統(tǒng)一集團招標采購模式，廣泛吸引行業(yè)優(yōu)秀人才，增強企業(yè)管理梯隊建設全面推進科學運營模式，強化績效考核和獎懲機制，確保公司業(yè)務指標增長與管理水平提升的同步實現。

（2）加強信息化和流程再造。對財務管理、供應商管理、工程管理、人力資源管理、銷售渠道管理進行信息化建設。適時調整企業(yè)流程，以客戶為中心，對企業(yè)的組織架構、技術研發(fā)、工程管理、市場營銷、售后服務、平臺運營加強信息化更新與管理，使公司的物流、資金流、信息流、人才流得到全面合理的配置。

2.增加國內市場的需求

應進一步開展戰(zhàn)略轉型業(yè)務，完成天然草業(yè)總體布局，初步搭建草種板塊的產業(yè)鏈雛形，加快建設種子繁育基地，推進蒙草“育繁推”牧草種業(yè)一體化，以草原修復、礦山修復、鹽堿地修復等為主要突破方向滿足國內市場的需求。

3.構建相關和支持產業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、結構與同業(yè)競爭體系

積極探索政府和社會資本合作（PPP）機制模式，草原生態(tài)產業(yè)平臺模式，牧民與公司供銷體系的合作模式；建立草原生態(tài)修復產業(yè)技術創(chuàng)新產業(yè)聯盟。整合聯盟成員的資源、品牌、科研、技術、資本、市場、區(qū)位、專業(yè)優(yōu)勢，強化產學研結合的創(chuàng)新機制；充分利用產業(yè)趨勢，把天然草場資源優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢［9］。瞄準“畜牧業(yè)都在追求天然、遠離污染”的發(fā)展趨勢，在品牌差異化價值上構筑蒙草的“牧草”就是天然草的概念，將“生態(tài)環(huán)境”真正轉化為“生態(tài)價值”，提升生態(tài)產業(yè)的核心競爭力。

4.轉變政府角色定位尋求政策支持

積極尋求政府對基礎設施等固定資產項目的投資。地方政府應當提供更多優(yōu)惠扶持政策，積極提供高質量的教育與培訓，積極對話，清除障礙，降低不必要的成本，創(chuàng)造合適的投入要素、信息和基礎設施等。為企業(yè)創(chuàng)造一個支撐生產率提升的良好環(huán)境，確保企業(yè)提高核心競爭力。

［1］王召明.以生態(tài)文明理念積極探索內蒙古陰山南北部區(qū)域恢復草原路徑 ［J］.草原與草業(yè)，2014，26（3）：10-13.

［2］陳翔，王俊芳.人工修復退化草原探儲量研究［J］.草原與草業(yè)，2015，27（02）：26-30.

［3］內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司2015年年度報告，資料來源：http：//vip.stock.finance.sina.com. cn

［4］內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司2014年年度報告，資料來源：http：//vip.stock.finance.sina.com. cn

［5］趙莉.基于鉆石模型的公共部門信息增值利用產業(yè)發(fā)展影響因素研究［J］.科技管理研究，2014.09（09）：91 -95.

［6］馬坤.蒙草抗旱自然生態(tài)修復龍頭內生外延驅動高成長［J］.股市動態(tài)分析，2015.31（31）.

［7］胡劍波，丁子格等.我國大數據產業(yè)競爭優(yōu)勢研究——基于修正的鉆石模型 ［J］.工業(yè)技術經濟，2015.06（06）：17-27.

［8］王東，翟亞婧.競爭優(yōu)勢理論發(fā)展綜述［J］.長春大學學報（社會科學版），2014.01（01）：38-41.

［9］Richard T.Conant.Challenges and opportunities forcarbon sequestration in grassland systems［R］. Food and Agriculture Organization of the United Nations （FAO） Integrated Crop Management，2010.9：1-67.

國家自然科學基金項目 “協作性公共管理視角下的草原碳匯管理框架設計及應用研究”（71363039）；內蒙古人才基金“協作性公共管理視角下的草原碳匯管理框架設計及應用研究”

連怡婷（1983—）女（蒙古族），內蒙古工業(yè)大學國際商學院公共管理專業(yè)2014