摘要：通過企業(yè)和政府建立有利于國際化的文化產(chǎn)業(yè)平臺，由大企業(yè)為主導對文化產(chǎn)業(yè)進行全面整合，采取多種手段增強國際競爭力，發(fā)揮中小企業(yè)善于創(chuàng)新的巨大作用，使得日本的文化產(chǎn)業(yè)在國際化過程中取得了令人矚目的成就。我國文化產(chǎn)業(yè)要走出國門，需要在在戰(zhàn)略上選擇科學路徑，形成疊加效應；在產(chǎn)品生產(chǎn)中考慮受眾需要，尊重客戶習慣；在營銷階段重視培育中介組織，完善市場體系。

關鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 國際化 日本經(jīng)驗

文化產(chǎn)業(yè)不僅有助于提高一國的民族凝聚力和創(chuàng)造力，同時也是拉動一國經(jīng)濟增長，提升國際競爭力的重要推動力量。國內外歷史經(jīng)驗證明，當經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成就之后，文化產(chǎn)業(yè)往往將上升為國家和地區(qū)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。日本成為發(fā)達國家后非常重視文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要作用，通過長期努力在國際競爭中取得了不俗的成就，日本的做法對我國有一定的借鑒意義。

一、日本文化產(chǎn)業(yè)國際化的主要做法

（一）建立有利于國際化的文化產(chǎn)業(yè)平臺

在日本，受到重視的不僅是文化產(chǎn)業(yè)本身，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境也得到各方面的關注。尋求和融入國際性的文化元素以滿足不同國度消費者的多樣化需要，更是受到日本企業(yè)的重視。為此，日本企業(yè)下大力氣通過多種渠道與海外的影視公司、金融財團等組織積極合作，建立多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過多方合作對資源進行整合。為了實現(xiàn)在保留民族特性的同時積極尋求不同民族和國別間的共同點，日本企業(yè)主動吸收文化背景不同、意識形態(tài)各異的專業(yè)人員參與到項目中，保證在項目的初始階段就能夠關注和照顧到不同國別消費者的差異化興趣。為了把日本文化介紹給不同國家的消費者，培植他們盡快接受和欣賞日本文化的習慣，日本一些經(jīng)濟和社會組織在許多國家設立了研究和推廣機構。這類研究機構通過安排專門的項目和經(jīng)費以及接受留學生訪學等途徑向外傳播日本文化。為了維系這種交流活動，日本政府每年拿出巨額經(jīng)費用于扶持此類國際文化交流活動。

（二）整合文化產(chǎn)業(yè)增強國際競爭力

為了改變以往文化企業(yè)小而散、競爭力不強的狀況，日本的文化企業(yè)進行了一系列的整合。其中最重要的做法，一是通過資金的融通、技術引入和經(jīng)營組織方式的改善從橫向做大單個企業(yè)。二是在縱向上促使文化產(chǎn)業(yè)和其他相關產(chǎn)業(yè)進行深度融合，形成傳媒、娛樂、通訊、出版等不同產(chǎn)業(yè)間的相互融合，形成了部分規(guī)模巨大，實力雄厚，跨行業(yè)和國界的巨無霸型文化產(chǎn)業(yè)集團。日本索尼公司在國際文化產(chǎn)業(yè)整合方面做了大量的工作，具有重要的典型意義。索尼通過多年的努力，花費巨資收購了美國的哥倫比亞和米高梅等多家大型傳媒公司。目前，索尼美國公司帶來的收入在索尼公司總營業(yè)額中已經(jīng)三分天下有其一。索尼的一系列海外并購活動大大增強了其音視頻產(chǎn)品的開發(fā)能力，同時很大程度上提高了其在影視娛樂業(yè)方面的競爭力。

（三）中小企業(yè)在創(chuàng)新方面發(fā)揮了積極作用

日本的文化產(chǎn)業(yè)除了有索尼、任天堂等少數(shù)巨型企業(yè)外還同時存在數(shù)量眾多的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)雖然不像巨型企業(yè)那樣有著巨大的影響力，但在文化產(chǎn)業(yè)整體鏈條上各自發(fā)揮著重要的作用，尤其是在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面起到了不可替代的作用。游戲軟件業(yè)是日本中小企業(yè)文化創(chuàng)新的典范，據(jù)統(tǒng)計，2005年將近一半的游戲軟件企業(yè)資產(chǎn)都低于1000萬日元。中小企業(yè)善于創(chuàng)新的原因，源于中小企業(yè)數(shù)量眾多競爭激烈，為保證企業(yè)立于不敗之地，開發(fā)人員發(fā)揮出了巨大的創(chuàng)造力，從而使產(chǎn)品擁有突出的獨創(chuàng)性。中小企業(yè)通過舉辦會展找到了巨大市場商機。在傳統(tǒng)、單純的電影市場的基礎之上融入了新的市場元素，開發(fā)、拓展出附著在音像制品、出版物基礎上的電影衍生文化市場。目前，這類衍生產(chǎn)品的參展數(shù)量巨大，年成交額在亞洲市場遙遙領先。為了配合文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，日本設置了用以獎勵具有突出創(chuàng)意文化工作者的名目繁多的獎項。

二、啟示

（一）選擇科學路徑，形成疊加效應

日本傳統(tǒng)漫畫產(chǎn)業(yè)的市場開拓走了一條特色之路，它是循著從卡通漫畫到動畫片再到卡通商品這一路徑進行的。這種選擇使得漫畫作品的價值得以多次開發(fā)不斷升值，在此基礎上衍生出一系列新的產(chǎn)業(yè)。風行世界的卡通產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)和電腦動漫產(chǎn)業(yè)就是這一路徑選擇的果實。選擇這一路徑可以充分利用已有的各種資源，進而帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種做法不僅使文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟利益，還產(chǎn)生出影響力長久的品牌效應，助推了產(chǎn)品源源不斷地走向世界市場。相比之下我國文化產(chǎn)業(yè)內部不同領域和行業(yè)間往往缺少這樣的有機聯(lián)系，表現(xiàn)為過度分散。行業(yè)內部缺乏合作和凝聚力，不僅削弱了產(chǎn)品的宣傳效果也使得各種資源無法得到充分利用，產(chǎn)品難以順利走出國門。

（二）考慮受眾需要，尊重客戶習慣

不論是電影還是電視劇，任何一件文化產(chǎn)品從制作到出生無不帶有鮮明的民族特點并被打上深深的民族烙印。這種特點和烙印與其他民族文化相比往往有著巨大的差異，這種落差給不同文化間人們的交流和對文化產(chǎn)品的欣賞帶來了明顯的障礙?；诖?，任何一個著眼于國際市場的文化產(chǎn)品，在其生產(chǎn)的過程中必須充分考慮目標市場手中的文化習俗和欣賞特點。而我國許多影視作品在生產(chǎn)過程中很少考慮海外客戶的欣賞習俗，僅僅滿足于按照中國觀眾的欣賞特點來設計和安排作品內容及表現(xiàn)形式，這為國產(chǎn)文化作品走出國門設置了難以逾越的障礙。國產(chǎn)文化作品要走向國際市場，必須考慮受眾的欣賞習俗和特點，只有植入受眾喜好元素，國產(chǎn)文化作品才會受到海外觀眾的青睞。

（三）培育中介組織，完善市場體系

通常，中介組織包括行業(yè)協(xié)會、商會、基金會、促進會等社會團體和一些民辦非企業(yè)單位及會計師、律師事務所等機構。文化中介組織是文化市場的重要組成部分，在收集國家、行業(yè)和企業(yè)信息方面具有明顯的優(yōu)勢，也是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。日本的“內容產(chǎn)品海外流通促進機構”在海外文化貿易與維權方面的成就顯著，對海外知識產(chǎn)權的保護起到了巨大的作用。對于實力還很薄弱的我國文化企業(yè)來說，要想“走出去”就更需要中介組織的幫助。

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（王鑫坤，1994年生，吉林省吉林市人，青海民族大學外國語學院）