文|本刊記者 孫璟璐
廣聯(lián)達軟件股份有限公司BIM中心副總經(jīng)理王鵬翊
BIM技術作為促進我國建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術手段,其應用與推廣對建筑行業(yè)的科技進步與轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生不可估量的影響,同時也將給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來巨大動力。當前,越來越多的建筑施工企業(yè)積極投入到了BIM技術應用和推廣的大軍中,不但將BIM技術用在一些大型復雜的項目中,也在向中小型項目拓展,行業(yè)中涌現(xiàn)出了一大批BIM技術應用的標桿項目。而BIM應用也已經(jīng)從單一的BIM軟件應用轉(zhuǎn)向多軟件集成應用,從桌面應用轉(zhuǎn)向云和移動客戶端,從單項應用轉(zhuǎn)向綜合應用發(fā)展,并逐步實現(xiàn)了BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、GIS等技術的融合應用??梢哉f,BIM技術的快速發(fā)展顛覆了很多人的預期。
在項目建造過程中,對成本影響最大的是施工階段,所以BIM的價值也主要體現(xiàn)在這個階段,BIM應用從設計端逐漸衍生到施工端可以說是一個必然趨勢。雖然設計單位的BIM應用要早于施工企業(yè),但隨著施工企業(yè)對BIM的關注不斷加深,施工企業(yè)的BIM應用已經(jīng)開始超過設計企業(yè)。
BIM技術在應用發(fā)展過程中也存在諸多痛點,包括傳統(tǒng)的承包模式結(jié)合問題,建筑施工企業(yè)管理模式變革問題,BIM人才缺乏、標準缺失和軟件技術問題等?;贐IM目前面臨的這些痛點,從BIM技術的應用現(xiàn)狀、趨勢以及客戶的期望出發(fā),廣聯(lián)達軟件股份有限公司提出了輕量化BIM應用解決方案,提供系統(tǒng)性、節(jié)奏性的產(chǎn)品和服務,讓用戶從選擇到?jīng)Q策,從學習到學會,從應用到收效的整個流程能夠更加快速,輕松,高效。
廣聯(lián)達軟件股份有限公司BIM中心副總經(jīng)理王鵬翊表示:“目前,在BIM軟件市場上主要有兩種導向,一種是以技術為導向,基于BIM技術本身讓用戶來適應;另一種則是以使用者為導向,用戶需要哪些功能,在此基礎上BIM軟件為用戶提供這些功能。大多BIM軟件商和咨詢商的產(chǎn)品及服務方案中往往還是把關注點放在BIM技術上,圍繞BIM技術而不是使用者來設計產(chǎn)品。對于一個新技術而言,前期發(fā)展階段需要以技術本身為主要導向,不管是產(chǎn)品還是關注點都是關注BIM技術,但真正發(fā)揮作用的話則是第二階段,就是以用戶為導向。廣聯(lián)達希望通過這種對用戶、業(yè)務的深度分析,以客戶需求為視角,提供用戶最貼合實際、最有使用頻率的軟件。而這一理念的背后則是我們大量的業(yè)務分析和對建筑行業(yè)的持續(xù)關注?!边@也是廣聯(lián)達輕量化BIM應用在產(chǎn)品端的體現(xiàn)。
當然,輕量化BIM應用不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品體系上,它還體現(xiàn)在服務體系、價格體系和實施方法等各個方面。產(chǎn)品多樣、精準、極簡、性價比高,使用戶能快速決策,輕松上手;服務立體化,線上線下多渠道連接客戶;培訓,咨詢,實施,用戶按需選取,第一時間響應客戶反饋。王鵬翊總結(jié)到:“輕量化的BIM應用在不同階段都能帶給用戶看得見的效益,從而快速積累經(jīng)驗和信心,加速BIM在項目中的落地應用。”
廣聯(lián)達的BIM軟件圍繞工程項目的建設方、施工方等各方主體進行長遠規(guī)劃。 記者了解到,目前廣聯(lián)達的BIM體系包括崗位級工具系列、項目級BIM5D精細管理平臺和企業(yè)級BIM數(shù)據(jù)管控云系統(tǒng)三個層級的方案。
其中,崗位級應用針對項目施工現(xiàn)場的操作人員,為項目的技術、商務、施工等崗位人員提供了專業(yè)的工具,具體工具包括三維現(xiàn)場布置軟件和各專業(yè)建模軟件(土建、鋼筋、機電、模板、腳手架等)。這些工具的應用大部分是在前期設計和施工準備階段,核心目的是提高工作效率,幫助各個崗位高效率的完成崗位的項目計劃和準備工作,為BIM體系提供原始數(shù)據(jù)。
項目級應用則通過可視化信息幫助客戶實現(xiàn)項目精細化管理,它將崗位級應用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行集成和整合,并結(jié)合項目實際施工過程的現(xiàn)場數(shù)據(jù),為技術員、預算員、施工員等不同崗位實時提供和模型聯(lián)動的集成數(shù)據(jù),輔助項目管理人員進行業(yè)務活動的數(shù)據(jù)采集、分析和決策。
對于建筑施工企業(yè)而言會有很多項目同時進行,那么這些項目的信息怎樣才能進行匯總從而得出集團經(jīng)營的大數(shù)據(jù)呢?企業(yè)級應用就可以解決這一問題,企業(yè)級應用可以集成項目的進度、成本、質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)等信息,通過分析模型為企業(yè)決策層提供企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)。
王鵬翊進一步介紹到:“實際上我們也是通過多年實踐,發(fā)現(xiàn)這些是目前用戶比較迫切需要的東西。對于廣聯(lián)達的BIM體系而言,一直以來關注的層面也在發(fā)生變化。之前可能更加關注崗位級應用,但隨著BIM的不斷發(fā)展以及整體戰(zhàn)略的調(diào)整,我們更加關注BIM體系的完整性,并從理論上給予整個體系支持。從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到服務于整個項目再到集團的決策等,廣聯(lián)達BIM體系逐漸趨于完整?!?/p>
在廣聯(lián)達BIM整體解決方案中,模型和數(shù)據(jù)的獲得是基礎、BIM技術在項目的落地應用是關鍵,企業(yè)對綜合數(shù)據(jù)以及BIM標準的管控和經(jīng)營是核心目標,三個層級相互依賴,忽略任何一級都是片面且難以發(fā)揮BIM技術的最大價值。三級中,涉及崗位最多,環(huán)節(jié)最復雜,難度最高的就是項目級的BIM5D精細化管理平臺。
BIM5D是基于BIM的施工階段精細化管理平臺.可以集成全專業(yè)模型,并以集成模型為載體,關聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息,為項目提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)有效決策和精細管理,從而達到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。
王鵬翊強調(diào)到:“BIM5D處于廣聯(lián)達BIM三級體系中間,在整個BIM體系中起到承上啟下的關鍵作用,它也是項目級應用的核心軟件,是保證BIM技術落地應用,提供有效數(shù)據(jù),支撐企業(yè)經(jīng)營和決策的關鍵。同時,BIM5D也提供了‘三端一云’的架構(gòu),即通過云技術將桌面端,移動端和網(wǎng)頁端(即廣聯(lián)達的三端一云理念)數(shù)據(jù)打通,為項目的各個相關崗位,包括技術員、預算員、施工員、材料員等提供合適的專有終端,項目信息實時共享,確保讓正確的人在正確的時間獲得正確的信息?!?/p>
簡單來說通過BIM技術,我們在項目建造之前可以在電腦里先蓋一遍樓,在電腦中蓋完后,相關方案可以進行優(yōu)化,也就是我們所說的虛擬施工。利用這種虛擬化手段可以規(guī)避很多問題,降低項目成本,使企業(yè)真正實現(xiàn)收益。應用BIM技術還可以將方案及時完整地傳遞到項目各方,因為項目中每個參與者的角色不同,所需要的信息也不相同,應用BIM可以給每一個崗位提供一個不同的端,并為每個不同崗位提供核心信息。
王鵬翊具體舉例到:“以質(zhì)量檢查為例,比如說鋼構(gòu)件等都需要遵循相關規(guī)范、標準,同時,在驗收時對于這些驗收點非常明確。對于這些信息以前只能靠施工員,但是由于施工現(xiàn)場很復雜,在具體的施工點時不一定能得到這個信息。現(xiàn)在,技術員可以在辦公室通過PC端,把相關標準要求發(fā)送給施工人員,施工人員利用移動終端進行掃描就能得到相關驗收標準并進行操作,操作好后還可以拍照記錄現(xiàn)場的實際情況,記錄、檢查項目質(zhì)量問題。對于這些數(shù)據(jù)信息則在云端都有存檔備份?!?/p>
可以說BIM5D和“三端一云”的結(jié)合是非常好的應用手段,無論在設計階段還是施工現(xiàn)場,都可以通過協(xié)同來解決問題。除了解決各個崗位不同信息的傳遞問題,還可以把項目相關方案準確、及時推送到現(xiàn)場。
對于我國建筑施工行業(yè)而言,BIM技術在施工階段應用對于節(jié)約成本、加快進度、保證質(zhì)量等方面可起到重要的作用。同時,BIM技術的不斷深入應用對我國建筑施工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展將帶來巨大的價值。越來越多的施工企業(yè)將BIM技術作為企業(yè)新的核心競爭力,而對于施工企業(yè)在BIM應用推廣之路上碰到和即將碰到的困難,王鵬翊的建議是“不能等但也不要急”。
他表示:“‘不能等’很容易理解,目前來看,從BIM這一概念的提出到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間,可以說從BIM的提出到普及再到現(xiàn)在大范圍的應用趨勢非常明顯。大部分企業(yè)都已經(jīng)認識到BIM的價值和應用BIM技術這個必然趨勢,這個時候?qū)τ谄髽I(yè)而言就不要再去等,等別人應用成熟后再去做可能時機就有點晚了。對于使用技術的企業(yè)和人來說,更大的收獲其實是和新技術一起進步的過程。等到技術和產(chǎn)品都比較成熟的時候,我們自己的水平也已經(jīng)更加扎實,更能駕馭技術。反而是對于‘不要急’的態(tài)度,很多人會忽視。主要原因是對企業(yè)自身現(xiàn)狀的不了解,或者有些可能為了BIM而BIM,單純覺得BIM這個技術非常好,但具體能解決哪些問題并不清楚。我覺得對于企業(yè)BIM應用相關人員尤其是決策層來說,推廣BIM應該充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求,實事求是,穩(wěn)步推進,有節(jié)奏地把BIM技術融入到工程建設過程中。反對冒進,浮夸,反對BIM無用論和萬能論等極端思想。抱有正確的態(tài)度和方向,才能在BIM應用之路上選擇正確的志同道合的伙伴共同前行。”