王馨

摘要：對于任何的企業(yè)而言，合理的人力資源管理是非常重要的，人力資源管理關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展，也是對企業(yè)內(nèi)部企業(yè)職工思想教育者自身素質(zhì)的管理，本文筆者將會針對思想工作和人力資源管理所面臨的問題進(jìn)行簡單的分析，并對人力資源管理中思想工作的現(xiàn)狀及有效的應(yīng)用進(jìn)行具體的闡述。

關(guān)鍵詞：人力資源；企業(yè)職工思想教育；有效應(yīng)用

0引言

做好企業(yè)職工思想教育的管理工作，對于提升企業(yè)人員的整體素質(zhì)具有十分重要的作用。因?yàn)闊o論是對于任何的企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要不斷的提升自身的企業(yè)競爭力，只有從根本上提高企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)和職業(yè)道德，才能推動企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。只有對企業(yè)內(nèi)部職工加強(qiáng)思想教育的管理，才能在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的管理意識。

1思想工作和人力資源管理所面臨的問題

1.1思想工作所面臨的問題

對于任何的企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部的思想管理工作關(guān)系到企業(yè)員工的整體發(fā)展與素質(zhì)教育，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)內(nèi)部工作的思想管理已經(jīng)成為了企業(yè)的關(guān)鍵性內(nèi)容?，F(xiàn)代化企業(yè)管理中所推行的淘汰制度將會對員工的工作造成嚴(yán)峻的危。，如果在實(shí)際的工作中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者沒有對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行正確的思想、教育和管理，那么將會導(dǎo)致員工的思想素質(zhì)下降，對于工作失去熱情，這樣是不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的。

1.2人力資源管理所面臨的困境：

在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，人力資源管理所面臨的狀況并不是很好，在二十一世紀(jì)的社會中，各個企業(yè)內(nèi)部的競爭非常嚴(yán)峻，很多企業(yè)為了獲得更大的市場競爭力，就將自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降到最低，這樣就導(dǎo)致了廣大員工自身的經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。在工作積極性不高的情況下，是很難對其開展人力資源管理的，所以現(xiàn)如今我國很多企業(yè)都在面臨著人力資源管理的問題。

2人力資源管理中思想工作的開展現(xiàn)狀

從目前的情況來看，我國有關(guān)企業(yè)的人力資源管理工作在開展思想工作方面仍然存在著較為嚴(yán)重的問題，例如，思想工作與實(shí)際的生活和工作存在著脫軌的情況，一些企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中并沒有明確的劃分各個部門之間的職責(zé)。人力資源管理是一個企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的動力，如何促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展與人力資源管理中思想工作的開展有著十分重要的內(nèi)在聯(lián)系。思想工作是一個企業(yè)長期發(fā)展的必要保障，如何運(yùn)用人力資源管理去提升企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)所關(guān)系的主要問題。有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對此加以重視，注重對企業(yè)內(nèi)部員工的教育和管理，為樹立正確的心理和價值觀奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3人力資源管理中對職工思想教育工作的有效應(yīng)用

3.1樹立人才理念

在信息化的社會中，人才理念的樹立是非常重要的，各個企業(yè)在不斷的競爭和發(fā)展中都想要獲得更多的人才。從目前的情況上來看，企業(yè)要想具有更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，首先就應(yīng)該從樹立人才理念開始做起，只有樹立正確的理念和責(zé)任意識，才會在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。對于不同的企業(yè)而言，思想認(rèn)識水平與業(yè)務(wù)能力水平關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)，而人才則是企業(yè)前進(jìn)的主要動力。筆者建議有關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，將樹立人才的思想理念放在首位，而不是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，人才的培養(yǎng)才是企業(yè)長期發(fā)展的主要核心動力。

3.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒

為了保證企業(yè)內(nèi)部工作的順利發(fā)展和進(jìn)步，首先就應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭性的作用，無論做任何的工作，都應(yīng)該以企業(yè)的企業(yè)職工思想教育為主，做到思想態(tài)度端正，企業(yè)道德模范。只有具備高尚的思想品德，才能為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭者，一定要以身作則，切記不能夠出現(xiàn)違背企業(yè)道德的情況。只有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)對員工起到正確的引導(dǎo)作用，才會保證企業(yè)后期發(fā)展的高效性。

3.3完善有關(guān)制度

從目前的情況來看，很多企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理制度還不夠完善，一些企業(yè)對于企業(yè)職工思想教育的管理并沒有明確的規(guī)章制度，這將會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工缺乏明確的目標(biāo)和約束自身的準(zhǔn)則，這樣是不利于企業(yè)員工履行自身的工作責(zé)任的。所以筆者建議為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，首先就需要對企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完善，只有完善的規(guī)章制度才會促進(jìn)企業(yè)員工思想的解放，為提升工作人員的責(zé)任性和思想道德素質(zhì)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4轉(zhuǎn)變工作思路

在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)中，對員工樹立正確的思想和管理理念是非常重要的，實(shí)際上轉(zhuǎn)變工作思路是為了更好的提升員工的工作積極性，只有明確企業(yè)職工思想教育的內(nèi)容，并堅持以人為本的企業(yè)理念，才會更好的建立和諧企業(yè)，并在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)。所以筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變工作思路是企業(yè)長期發(fā)展的必要保證，只有明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)職工思想教育之間的聯(lián)系和重要性才會為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力提供更有利的保障。

4結(jié)語

通過分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展目標(biāo)，首先就應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的工作人員樹立正確的思想和價值觀。在現(xiàn)實(shí)人力資源的有效運(yùn)用中，企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)職工思想教育者提升自身的素質(zhì)和工作理念是非常重要的，只有從根本上切實(shí)提高企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，才會為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展保駕護(hù)航。