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深圳灣創(chuàng)始人

在孔雀機(jī)構(gòu)孵化器里，我們?cè)?jīng)創(chuàng)業(yè)15個(gè)月

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深圳灣創(chuàng)始人

新硬件網(wǎng)絡(luò)社區(qū)深圳灣創(chuàng)始人，創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)社群Terry＆Friends聯(lián)合發(fā)起人

深圳有一個(gè)老牌孵化器，早在2013年，他們就已經(jīng)在深圳的蛇口、科技園、福田等多處繁華地段，陸續(xù)開辦了為小型初創(chuàng)企業(yè)準(zhǔn)備的“聯(lián)合辦公空間”。那個(gè)時(shí)候，“WeWork”模式都還沒有廣為人知，“創(chuàng)客空間”、“眾創(chuàng)空間”這些被熱炒的概念也都還沒有出現(xiàn)?？墒且呀?jīng)有這么一家孵化器，提供小型辦公隔間+公共洽談空間+公用會(huì)議室+創(chuàng)業(yè)活動(dòng)空間+公用前臺(tái)+基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

這家機(jī)構(gòu)的名字叫“孔雀機(jī)構(gòu)”。

2014年7月，我?guī)е?個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，在孔雀機(jī)構(gòu)科興科學(xué)園的孵化器空間，開始我的創(chuàng)業(yè)生活。入駐的時(shí)候還是機(jī)緣巧合，朋友的團(tuán)隊(duì)退租，消息還沒有公布，我就搶了先機(jī)，拿到了一個(gè)使用面積不足10平方米的靠窗小間。言外之意，這里很搶手。

2014年8月，我在這里遇到了我的合伙人，并在接下來(lái)的一年多時(shí)間里，在這里的大大小小的公共會(huì)議空間中舉辦了超過(guò)100場(chǎng)創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)。會(huì)議室排期緊張的時(shí)候，還時(shí)常與 Uber 的駕駛員培訓(xùn)認(rèn)證撞車。

2015年11月，合約期滿加上團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，我搬離孔雀機(jī)構(gòu)科興科學(xué)園的孵化器空間。搬離的時(shí)候房租已經(jīng)上漲了不少，但總體入駐率仍然超過(guò) 60%。

2016年4月初，我收到許久沒有聯(lián)系的孔雀機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人陳鵬福的電話，約我去孔雀機(jī)構(gòu)坐坐，可是因?yàn)槭聞?wù)在身沒能赴約，于是我錯(cuò)過(guò)了最后一次去孔雀機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。

2016 年 4 月 22 日，孔雀機(jī)構(gòu)科興科學(xué)園的孵化器空間因拖欠租金被拆的消息傳遍朋友圈。物業(yè)漲房租，二房東拖欠房租，商業(yè)社會(huì)利字當(dāng)先，卻因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被迫搬離，而得到了廣泛關(guān)注。

出于朋友之間的問(wèn)候，我給陳鵬福發(fā)了消息：“陳總，消息我聽說(shuō)了……我也幫不了你什么，我能做的只有跟你聊聊天，兩只創(chuàng)業(yè)狗擁抱擁抱，看看你心情能不能舒暢一些。”

他陸續(xù)給我發(fā)了很多條微信消息，說(shuō)明了事件的前因后果。我猜這些消息他也曾發(fā)給很多媒體和有傳播屬性的人或機(jī)構(gòu)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候一定很多人“問(wèn)候”了他。

而從公眾傳播的內(nèi)容來(lái)看，傳播最活躍的就是一些和孔雀機(jī)構(gòu)有相同屬性的孵化器機(jī)構(gòu)。他們紛紛伸出援助之手，通過(guò)各自經(jīng)營(yíng)的公眾號(hào)和社群廣泛宣傳，以暫時(shí)免租等多種形式，吸納被要求搬離的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，挑選孵化器和挑選房子一樣，無(wú)非參考幾個(gè)因素：地段、房租價(jià)格、空間格局，還有“房東”是不是好說(shuō)話。而孵化器為企業(yè)提供孵化服務(wù)，本質(zhì)也是營(yíng)利機(jī)構(gòu)，孵化器經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣，核算單位面積成本和空間使用率。有限的創(chuàng)業(yè)援助并不能解決燃眉之急，真是要援助還需要口袋夠深。

相比一些媒體的瞎 BB ，我們自己在孵化器里創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷空間興衰之后，深知經(jīng)營(yíng)好一個(gè)空間沒那么簡(jiǎn)單。

剛剛得知消息的朋友，也是深圳最早創(chuàng)辦創(chuàng)客空間之一的松，和我聊起孔雀機(jī)構(gòu)遇到的問(wèn)題，唏噓不已。

松的創(chuàng)客空間早在2013年就在深圳成立了，然而一年入駐的團(tuán)隊(duì)累計(jì)不超過(guò)20個(gè)，人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及每天絡(luò)繹不絕的“參訪團(tuán)”?？偫淼皆L柴火創(chuàng)客空間后，松的空間成了柴火之外的第二站，來(lái)自全國(guó)各地的政府官員、媒體應(yīng)接不暇，根本沒有時(shí)間和心力專心打理空間。而空間里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這些參訪，無(wú)奈只能選擇在家辦公或搬離。為了打發(fā)媒體，偶爾還會(huì)發(fā)生臨時(shí)抓團(tuán)隊(duì)“擺拍”的情況。

與松的開放空間不同，孔雀機(jī)構(gòu)從建立之初，就為小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了很多獨(dú)立的不被打擾的隔間。3000多平方米的面積，人氣最旺時(shí)，入駐團(tuán)隊(duì)超過(guò)100多家?？臻g使用率之高，成為業(yè)界之學(xué)習(xí)典范。

進(jìn)入2015年，孔雀機(jī)構(gòu)一度門庭若市，各地前來(lái)考察和學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)“眾創(chuàng)空間”的考察團(tuán)帶走了孔雀機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)。然而，在全國(guó)4000多家眾創(chuàng)空間雨后春筍般建立起來(lái)的時(shí)候，孔雀機(jī)構(gòu)這一家老牌孵化器空間，曾經(jīng)的地段、價(jià)格等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始慢慢消失。

除了競(jìng)爭(zhēng)壓力外，更深層次的導(dǎo)致倒閉的原因，則是與物業(yè)的關(guān)系斷裂。面對(duì)整個(gè)地段的房租上漲，以及愿意出高價(jià)承租的新租客，孔雀機(jī)構(gòu)不能再持續(xù)擁有“低價(jià)買入”的紅利；加之資金周轉(zhuǎn)不良，政府補(bǔ)貼手續(xù)繁瑣，最終還是沒能堅(jiān)持下來(lái)。

創(chuàng)業(yè)不易，孵化器創(chuàng)業(yè)亦不易。“做孵化器，一定要有錢！要有心理準(zhǔn)備，比做投資更長(zhǎng)遠(yuǎn)！”孔雀機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人陳鵬福感慨。

資本寒冬，如果口袋沒有那么深，還是做一只安安靜靜創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)狗吧。

聯(lián)系編輯：zhangzhen@ecst.com.cn