◎ 蔡恩澤

國際專利訴訟中國企業(yè)角色大反轉

◎ 蔡恩澤

過往，國際專利訴訟案件中，中國企業(yè)幾乎都是扮演被告的角色，如今從華為開始，角色大反轉，由被告華麗轉身為原告。這雖是一樁普通的專利訴訟案，但卻具有開歷史先河的意義。

5月25日，中國通信企業(yè)華為公司對外宣布，在中國深圳中級人民法院和美國加州北區(qū)法院同時對韓國三星公司提起知識產(chǎn)權訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產(chǎn)權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。華為認為有權從使用其技術但未獲得專利許可的公司獲得合理賠償。

角色大反轉的底氣

當今世界，知識產(chǎn)權保護越來越成為跨國公司搶灘國際市場、反制對手的銳器。在雖然沒有刀光劍影、沒有硝煙卻同樣驚心動魄的專利大戰(zhàn)中，充滿著血腥氣、火藥味。專利大亨谷歌、微軟慣于通過打專利戰(zhàn)從中漁利，當發(fā)現(xiàn)別人侵權時，先不聲張，待到對方把“魚”養(yǎng)大、滿塘活蹦亂跳時，突然揮舞專利屠刀跳出來。

中國在專利大戰(zhàn)中不但一直站在被告席上，且屢屢敗訴，還受到發(fā)達國家反傾銷制裁，成為全球專利大戰(zhàn)的冤大頭。如今，華為之所以有底氣將全球手機老大三星告上法庭，是因為其手握豐厚的專利。

在4G大幕拉開之時，華為正迅猛發(fā)展，大有趕超三星的勢頭，華為終端掌門人余承東曾豪情萬丈地直言：“1G看摩托羅拉，2G看諾基亞，3G看蘋果和三星，4G該看華為的了?！庇喑袞|“口出狂言”的膽量無疑是華為強大的研發(fā)能力。以2013年為例，華為的研發(fā)費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業(yè)收入的12.8%。同年，三星的研發(fā)費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業(yè)收入的6.5%。雖說三星的研發(fā)費用總額比華為高約三倍，但華為的研發(fā)投入強度卻是三星的兩倍。在研發(fā)團隊方面，華為的研發(fā)人員比例為45%，差不多每兩個員工就有一人是搞研發(fā)的，比三星的26%高出許多。到了2015年，華為對新技術、新產(chǎn)品和無線通信標準的研發(fā)投入達596億元人民幣，約合9億美元，占銷售收入15%。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）公布的2015年國際PCT專利申請數(shù)量統(tǒng)計，華為技術有限公司申請了3898項專利，較上年增加了456項。

如果說，在技術方面的儲備和領先性，2G時代，華為是個空白，只做點邊邊角角的補充角色，吃別人的殘羹冷炙。3G時代，華為的羽毛漸豐，有了一定的技術儲備和競爭能力，可以分一杯羹，偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代，華為在很多領域都有自己知識產(chǎn)權的技術和創(chuàng)新，專利儲備也處于領先地位，2013年我國發(fā)明專利授權量排名，華為位列第一，可以揮刀率先去切市場蛋糕。

20年前，華為總裁任正非提出“10年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一份”。從追趕到跟隨再到超越，華為正努力實現(xiàn)這個目標。根據(jù)收入規(guī)模計算，華為已經(jīng)成功躋身全球第二大互聯(lián)網(wǎng)設備商，僅次于愛立信?，F(xiàn)在華為又把目標鎖定在趕超全球最大的智能手機制造商三星上，華為的雄心壯志天下皆知。

披上專利的鐵甲鋼盔

華為訴三星一案也警示國內(nèi)企業(yè)，要想在國際上有一席之地，必須重視專利，有自己的知識產(chǎn)權，守在別人知識產(chǎn)權的屋檐下過日子很悲涼，侵犯別人的知識產(chǎn)權更是鋌而走險，一旦被逮住手，會被罰得鼻青臉腫，得不償失。

長期以來，中國制造“大而不強”，雖說其拳腳功夫已滲透全球，甚至是發(fā)達市場，但由于缺少知識產(chǎn)權，缺少核心競爭力，卻為世人所詬病，以致于成為模仿和制造低端產(chǎn)品的代名詞，由民族驕傲變成民族尷尬。

一個沉痛的教訓是，中國IT產(chǎn)業(yè)由于缺少核心技術專利，腰桿硬不起來，在國際市場上要看洋人臉色。事實上，我國DVD產(chǎn)業(yè)就因這個致命的軟肋而遭遇毀滅性的打擊。當年，中國的DVD產(chǎn)量曾一度占全球市場的80%，但實際上國產(chǎn)品牌已經(jīng)全軍覆沒，大家都在為國外品牌做代工，擊垮中國DVD產(chǎn)業(yè)的只是一紙專利。十幾年前，一臺出口DVD售價32美元，交給外國人的專利費是18美元，成本13美元，中國企業(yè)只能賺取1美元的利潤。一臺售價79美元的國產(chǎn)MP3，國外要拿走45美元的專利費，制造成本要32.5美元，中國企業(yè)獲得的純利潤只有1.5美元。

平心而論，長期以來，中國制造是憑借廣告“炸”出來的，是網(wǎng)點“鋪”出來的，是價格“殺”出來的，是花樣“翻”出來的?！罢ā?、殺、翻”這四招確實也成就了中國制造，但其實只是四根“軟骨”，在勉強支撐著中國制造。

如此浮躁之風侵蝕著中國制造的創(chuàng)新力，攤薄了中國品牌的影響力，結果是大而不強，經(jīng)不住市場長久考驗，逞一時之能，成為匆匆的歷史過客。而市場競爭從來就不是曲水流觴的君子游戲，而是遵循弱肉強食的叢林法則。制造業(yè)的品牌競爭也同樣殘酷，頂尖者昌，無名者亡。沒有核心競爭力的品牌，企業(yè)只能向隅而泣，只能寄人籬下，只能吃別人的殘羹剩飯。

華為的成功，為國內(nèi)企業(yè)樹立了標桿，構建自己的知識產(chǎn)權體系，挖掘自己的專利池子，披上專利的鐵甲鋼盔，才能堂堂正正做人，在國際市場競爭中挺直腰桿。

象征意義大于實際意義

當然專利官司是漫長的，全憑實力和耐心。此次華為敢于主動打專利官司，雖然象征意義大于實際意義，但畢竟有了一個令人振奮的開端。而今日的華為訴訟三星，從效果來說，經(jīng)過全球媒體推波助瀾地曝光，多數(shù)消費者已認定華為智能手機品牌已經(jīng)達到了與三星比肩而立的高度，開始利用專利遏制對手，與其爭雄。此外還彰顯了華為的專利創(chuàng)新優(yōu)勢。一個明顯佐證是：在微博、微信上，此消息傳出之后，已經(jīng)有無數(shù)中國人為華為品牌感到自豪，對華為實力感到崇拜。中國企業(yè)不再是受人欺凌的弱者。

而且我們聽聞，在前不久，華為剛剛與蘋果公司達成一系列專利許可協(xié)議，覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術。據(jù)國家知識產(chǎn)權局公布的許可備案登記信息顯示，2015年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。這意味著，華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。這是為國爭光的榮耀，每個中國人的臉上都有光彩。

無論這場官司的結局如何，華為都是大贏家，更重要的是，中國企業(yè)在國際專利訴訟中實現(xiàn)角色大反轉，由被動應訴為主動起訴。

（作者為晶蘇傳媒首席分析師）