韓笑波
對于學(xué)生自治的定義,我認(rèn)為學(xué)生自治指得是學(xué)生在國家法律法規(guī)政策以及學(xué)校規(guī)章制度的范圍內(nèi),學(xué)生自主組織成一個(gè)團(tuán)體對自己的學(xué)習(xí)以及生活能夠盡可能的發(fā)揮主觀性,通過學(xué)校的正確引導(dǎo),在學(xué)校和老師的幫助下,能夠自主選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,對學(xué)校的日常管理能夠參與其中,并且能夠知曉涉及學(xué)生自身利益的事務(wù),同時(shí),能夠?qū)W(xué)校的管理決策提出自己異議,做到自己的事情自己負(fù)責(zé)。
一、我國學(xué)生年級(jí)管理模式的現(xiàn)狀
(一)管理觀念落后
高校管理工作者認(rèn)為學(xué)生工作就是管理,并不存在服務(wù)的理念,且管理的內(nèi)容是重視外在的行為規(guī)范,仍然是通過處罰、制度的手段進(jìn)行工作。高校管理工作者比較呆板,工作較為被動(dòng)。在開展教育工作過程中,大都采取比較強(qiáng)勢的灌輸方式,未采取引導(dǎo)的方式。
(二)信息傳達(dá)效率低
在高校中信息的傳達(dá)主要包括收集同學(xué)的意見和發(fā)布年級(jí)信息。在很多高校都是通過校團(tuán)委等組織進(jìn)行信息的收集和發(fā)布,這樣有以下弊端:一、工作周期時(shí)間長,在每學(xué)期中收集意見提案的次數(shù)少,且相隔時(shí)間周期長,且都是采取通過班級(jí)代表征集提案,然后上報(bào)到學(xué)院審核整理,最后再將提案上報(bào)至學(xué)校,層層上報(bào),時(shí)間周期比較長。二、校團(tuán)委不能第一時(shí)間了解當(dāng)時(shí)班級(jí)所處的情況,未能采取相應(yīng)的解決措施。
(三)不利于學(xué)生主體作用發(fā)揮
在高校中的學(xué)生工作大部分都是學(xué)生按照輔導(dǎo)員的要求去做,學(xué)生并沒有參與其中,只能被動(dòng)的接受。學(xué)生對已有的管理模式不滿時(shí),往往采取不執(zhí)行或敷衍了事等態(tài)度,對學(xué)生的成長帶來不利。
(四)學(xué)生中的不良現(xiàn)象得不到及時(shí)反映和解決
在學(xué)習(xí)生活動(dòng)出現(xiàn)問題時(shí),學(xué)生將責(zé)任推給班干部,而班干部則推給了輔導(dǎo)員老師,到最終班級(jí)的問題不能得到及時(shí)解決。另外再加上班干部的責(zé)任心欠缺,認(rèn)為只要完成信息的通知的任務(wù)即可,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)的不良現(xiàn)象,有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)了班級(jí)內(nèi)部的問題,也不反映給輔導(dǎo)員,造成班級(jí)內(nèi)的學(xué)生良莠不齊。
二、年級(jí)管理模式的創(chuàng)新
根據(jù)前文提出的年紀(jì)管理模式中的不足,同時(shí)避免學(xué)生自主性不強(qiáng)的缺點(diǎn),本論文對年級(jí)管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新,提出了在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過輔導(dǎo)的指導(dǎo)、支持、監(jiān)督,由班級(jí)內(nèi)的班長、團(tuán)支書、生活班長以及其他學(xué)生代表組成的年級(jí)事務(wù)管理會(huì)平臺(tái),主要是通過管理班級(jí)內(nèi)的日常工作為主要形式,鍛煉學(xué)生的能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“四個(gè)自我”(教育、管理、提高、服務(wù))的目標(biāo)。
(一)召開年級(jí)事務(wù)管理會(huì)例會(huì)
年級(jí)事務(wù)管理會(huì)的成立,根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,制定班級(jí)內(nèi)的具體工作,定期將班級(jí)內(nèi)的工作向輔導(dǎo)員老師匯報(bào),輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,通過召開例會(huì)部署接下來的工作。通過召開例會(huì)的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是干部之間通過交流彼此的經(jīng)驗(yàn),針對班級(jí)內(nèi)的突出問題大家一同商量解決,以便能夠更好的為班級(jí)內(nèi)的同學(xué)服務(wù)。
(二)提高年級(jí)信息的傳達(dá)效率
年級(jí)事務(wù)管理會(huì)平臺(tái)通過創(chuàng)建年級(jí)事務(wù)公共郵箱,同學(xué)及時(shí)將出現(xiàn)的問題發(fā)郵件到公共郵箱,由平臺(tái)的專業(yè)人員定期(一般為一周)整理公共郵箱里面的意見提案,解決立即能解決的問題,未解決的向上匯報(bào)至輔導(dǎo)員老師或?qū)W校,在他們的幫助下及時(shí)解決。
(三)年級(jí)班委考核工作
管理會(huì)成員在輔導(dǎo)員老師的幫助下,定期對班級(jí)干部近期開展的活動(dòng)工作進(jìn)行考核,要求學(xué)生對每個(gè)班委打分并提出意見。年級(jí)事務(wù)管理會(huì)在考核會(huì)上對各班委進(jìn)行做出客觀評(píng)價(jià),采取合適的方式將考核結(jié)果告知班干部,希望他們在接下的工作中能夠更好的為班級(jí)同學(xué)服務(wù)。對那些沒有擔(dān)當(dāng)?shù)陌喔刹繎?yīng)及時(shí)更換,保證班級(jí)內(nèi)的工作穩(wěn)定開展。
三、年級(jí)事務(wù)管理會(huì)的突出優(yōu)勢
(一)更加針對性的聽取學(xué)生的意見
年級(jí)事務(wù)管理會(huì)的創(chuàng)新摒棄了以往在聽取學(xué)生意見的基礎(chǔ)上輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)貫徹施行,在沒有輔導(dǎo)員老師的情況下,同學(xué)之間能夠暢所欲言,管理會(huì)成員能夠聽取同學(xué)們更多真實(shí)的心聲,了解同學(xué)們的想法,能夠更加針對的開展班級(jí)管理工作。
(二)年級(jí)事務(wù)得到更高質(zhì)量的運(yùn)行
例會(huì)的定期召開,交流班級(jí)內(nèi)難以解決的問題,能夠做到一個(gè)班級(jí)的問題大家同時(shí)想辦法,做到以最快的速度解決問題。另外,經(jīng)驗(yàn)的交流也有利于以后班級(jí)的管理工作,通過制定下一步的工作計(jì)劃,針對各班不同情況制定各班不同的具體計(jì)劃,使每個(gè)人有更多的精力去做針對性的任務(wù),進(jìn)一步完善班級(jí)事務(wù)管理工作。
(三)幫助學(xué)生更快成長
通過年級(jí)事務(wù)管理會(huì)的平臺(tái),調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的熱情,增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí),更快融入班級(jí)事務(wù)管理之中,使學(xué)生在感受體驗(yàn)的過程中提高自己的綜合素質(zhì)。
(作者單位:長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)分院)