陳振華
7月初的北京,驕陽(yáng)似火,主唱高虎和他的“痛仰”樂(lè)隊(duì)成員們,剛從清涼的英國(guó)旅游回來(lái)。而這趟旅行最不一樣的是,全部景點(diǎn)和活動(dòng)安排都以搖滾樂(lè)為主題。
在10天的行程里,他們重走了披頭士專輯封面上那條著名的斑馬線,探訪了搖滾樂(lè)樂(lè)迷聚集地“硬石咖啡廳”和“洞穴酒吧”,還去“倫敦碗”看了場(chǎng)搖滾樂(lè)隊(duì)AC/DC的演唱會(huì)。
從前些年興起的親子游、蜜月游,到最近火熱的音樂(lè)旅行、美食旅行、醫(yī)療旅行,甚至于宇宙旅行,越來(lái)越多的“主題游”正走進(jìn)大眾視野。
“主題游是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的典型代表,能讓消費(fèi)者更深度地了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和歷史文化。我預(yù)計(jì),到2017年,以主題游為代表的自由行會(huì)迎來(lái)一輪爆發(fā)期?!痹诰€旅游公司螞蜂窩旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO陳罡對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
作為游客的陳罡并不喜歡傳統(tǒng)的跟團(tuán)游方式,在他看來(lái),這太按部就班了。
“有句話說(shuō):上車睡覺(jué),到地方拍照,回來(lái)什么都不知道。太枯燥無(wú)味了。”陳罡認(rèn)為,在線旅游公司恰恰能對(duì)消費(fèi)者需求有更深刻的認(rèn)識(shí),在對(duì)接資源、開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品、提高旅行體驗(yàn)方面,存在突破的機(jī)會(huì)。
2015年3月,專注于社區(qū)旅游攻略的螞蜂窩旅行網(wǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,全面進(jìn)軍自由行領(lǐng)域,2016年,又陸續(xù)推出了英倫搖滾樂(lè)之旅、歐洲騎行之旅、美食之旅等多個(gè)主題游產(chǎn)品。
主唱高虎和他的“痛仰”樂(lè)隊(duì)成員重走披頭士專輯封面上的那條著名的斑馬線
在旅游行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照惠看來(lái),這也暗合了近年來(lái)線上旅游發(fā)展的趨勢(shì)。
“旅游行業(yè)一般要經(jīng)歷觀光游、休閑游、度假游、體驗(yàn)高端游四個(gè)發(fā)展階段。世界旅游組織的研究表明,影響這幾個(gè)發(fā)展階段的核心因素是人均GDP水平。”劉照惠告訴《瞭望東方周刊》,當(dāng)人均GDP 達(dá)到5000美元時(shí),會(huì)步入成熟的度假旅游經(jīng)濟(jì),多元化及個(gè)性化的主題游和定制旅游需求會(huì)被激發(fā)。
數(shù)字顯示,2015年中國(guó)人均GDP約為8000美元。因此,在劉照惠看來(lái),主題游的發(fā)展條件已經(jīng)具備。
“事實(shí)上,主題游不是新的東西,以前的親子游、蜜月游就是典型的主題游。而最近兩年產(chǎn)業(yè)細(xì)分化,主題游的主題性更多元也更突出了?!眲⒄栈莘治稣f(shuō)。
自駕旅行
對(duì)于在線旅游公司來(lái)說(shuō),主題游顯然是個(gè)不能錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。
2015年9月,攜程上線了主題游頻道,是在線旅游公司在主題游領(lǐng)域較早規(guī)?;墓局弧?/p>
“如今,我們的主題游包含人文探秘、越野自駕、潛水等5大系列23個(gè)品類,近5000種產(chǎn)品。”攜程主題游頻道負(fù)責(zé)人盧曉熠告訴《瞭望東方周刊》。
更吸引眼球的主題游探索來(lái)自于去哪兒網(wǎng)。2016年4月去哪兒網(wǎng)成立太空事業(yè)部,目前產(chǎn)品包括沖刺4萬(wàn)米太空跳傘活動(dòng)、太空跳傘觀光等。其負(fù)責(zé)人高興向媒體表示,未來(lái)去哪兒網(wǎng)也許將會(huì)在“太空游”頻道售賣(mài)相關(guān)產(chǎn)品,屆時(shí),軌道飛行、亞軌道飛行、亞太空高空飛行等項(xiàng)目將真正實(shí)現(xiàn)落地。
西班牙Exclusive Travels創(chuàng)始人莫查萊斯(Cristina Mochales)從2015年開(kāi)始更大規(guī)模地試水中國(guó)的主題游市場(chǎng),為此她還設(shè)計(jì)了頗具特色的“狩獵之旅”:在西班牙隨車狩獵紅腿石雞、玩大型狩獵游戲、追捕小鹿等等,展現(xiàn)一個(gè)完全不同的西班牙。
“時(shí)下消費(fèi)者的旅行觀念相比以前有了較大的改變,比起跟團(tuán)游不自由的既定和匆忙行程,年輕人更傾向于半自主或全定制的主題旅行。”莫查萊斯告訴《瞭望東方周刊》。
莫查萊斯介紹說(shuō),目前他們服務(wù)的對(duì)象大部分為企業(yè)中高級(jí)管理層、大學(xué)教師等職業(yè)人員,年齡在28~65歲之間。
在陳罡看來(lái),目前的主題游是自由行金字塔中偏塔尖的那部分,代表了更高端的一部分消費(fèi)者的訴求:“目前仍是中高端消費(fèi)者為主,由他們引領(lǐng),最終輻射到更普遍的消費(fèi)者。”
這與盧曉熠的看法類似。
“現(xiàn)階段更多的大眾客人還沒(méi)有接觸到此部分產(chǎn)品,只有少數(shù)小眾中高端客人有意識(shí)地進(jìn)行咨詢和預(yù)訂?!北R曉熠告訴本刊記者。
胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2016中國(guó)奢華旅游白皮書(shū)》顯示,中國(guó)高端旅游者熱衷主題性旅游,并且喜歡3~4人的小團(tuán)隊(duì)出行,一個(gè)例子是,高端旅游者到南北極探險(xiǎn)的比例比去年上升了7%。
相應(yīng)地,價(jià)格也會(huì)更高。
相較于目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的歐洲十日游人均1萬(wàn)元人民幣左右的特價(jià),莫查萊斯的西班牙十天建筑觀光之旅,兩人成團(tuán),不含國(guó)際機(jī)票、簽證及其他境內(nèi)相關(guān)費(fèi)用,每人4300歐元起。而螞蜂窩推出的11天英倫搖滾之旅,不含機(jī)票、簽證,人均17888元人民幣起。
當(dāng)然,這群“嘗鮮”的消費(fèi)者,會(huì)有更多細(xì)致要求。
“體驗(yàn)英國(guó)下午茶當(dāng)然好,但我這胃還是‘中國(guó)胃。”高虎告訴《瞭望東方周刊》,為了滿足這一需求,地接社也顯得頗為用心,旅行中還能在倫敦吃到北京炒肝。
陳罡觀察到,從2015年開(kāi)始,主題游的后端供應(yīng)鏈開(kāi)始破冰,為散客化的自由行提供服務(wù)供給。于是,自由行和主題游的平臺(tái)才迅速崛起。
這是消費(fèi)升級(jí)和旅游升級(jí)的典型體現(xiàn)。
“后臺(tái)數(shù)據(jù)可以看到,一方面,消費(fèi)者對(duì)信息訪問(wèn)的深度在不斷加強(qiáng);另一方面,搜索旅游信息的消費(fèi)者,已經(jīng)從一線城市向四五線城市擴(kuò)張。這促使供應(yīng)商去線上找更精準(zhǔn)的客戶群。”陳罡說(shuō)。
盧曉熠告訴本刊記者,攜程目前的主題游合作商家有上百家,為了更好地應(yīng)對(duì)供應(yīng)商更新產(chǎn)品的速度,他們簡(jiǎn)化了流程。
“主題產(chǎn)品上線,我們的審核流程十分高效快捷。商家只要將新產(chǎn)品提交郵箱,審核后當(dāng)天即可上線售賣(mài)。”盧曉熠說(shuō)。
只是供應(yīng)商拿出的主題游產(chǎn)品,與在線旅游公司的預(yù)期或許還有差距。
劉照惠就觀察到,主題游產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)主題游“有名無(wú)實(shí)”的狀況,而滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品還是稀缺的。
“這主要是因?yàn)?,旅游升?jí)之前的旅行社等買(mǎi)方市場(chǎng)長(zhǎng)期居于主導(dǎo)地位,這一情況目前仍不易改變?!眲⒄栈莞嬖V本刊記者,在線旅游公司若要自身設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,仍會(huì)面臨諸多資源限制。
莫查萊斯更深有體會(huì)。在她看來(lái),從業(yè)人員更多的不是“創(chuàng)新”,而是在現(xiàn)有的資源下競(jìng)價(jià)。這導(dǎo)致熱門(mén)的景點(diǎn)參觀體驗(yàn)下降,常規(guī)酒店房源飽和進(jìn)而提價(jià),而很多優(yōu)質(zhì)的、高性價(jià)比的資源未被發(fā)現(xiàn)。
“更嚴(yán)重的是,對(duì)于主題旅游來(lái)說(shuō),行程的設(shè)計(jì)和安排是最需要?jiǎng)?chuàng)意和花精力的部分,而惡意的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及道德感缺失的市場(chǎng)現(xiàn)狀,都對(duì)主題旅游行業(yè)造成了傷害?!蹦槿R斯說(shuō)。
在線旅游公司做主題游的商業(yè)邏輯,可以歸結(jié)為三個(gè)字:搭平臺(tái)。
“通過(guò)構(gòu)建平臺(tái)的方式,接入不同的供應(yīng)商和服務(wù),連接消費(fèi)者和供應(yīng)商。在這個(gè)平臺(tái)里,數(shù)據(jù)、服務(wù)和交易,形成一個(gè)完整的閉環(huán)。” 陳罡說(shuō)。
他解釋稱,對(duì)消費(fèi)者而言,信息不對(duì)等是最大的痛點(diǎn),而在線旅游公司可以通過(guò)攻略、點(diǎn)評(píng)以及實(shí)時(shí)的旅游數(shù)據(jù)來(lái)填補(bǔ)這一信息鴻溝。而對(duì)供應(yīng)商來(lái)講,旅游大數(shù)據(jù)也解決了供應(yīng)商在獲取客源和營(yíng)銷上的痛點(diǎn)。
“旅游產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的資源和客源,通過(guò)這一平臺(tái),可以獲得精準(zhǔn)的客戶和訂單,而不是依賴于傳統(tǒng)的層層加價(jià)的B2B方式?!标愵刚f(shuō)。
劉照惠贊成這種看法:“在線旅游公司的優(yōu)勢(shì)在于,在用戶抓取、匯集以及新產(chǎn)品響應(yīng)效率方面有更先進(jìn)的技術(shù)手段?!?/p>
但他同時(shí)指出,在線旅游公司做主題游也有劣勢(shì)。
“它的服務(wù)是短板,服務(wù)層面上很難深入到線下。”劉照惠說(shuō)。
在這個(gè)線上和線下博弈的過(guò)程中,以攜程為代表的在線旅游公司已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)出牌了。
在攜程主題游頁(yè)面最底部,是一個(gè)招商平臺(tái),打出了“零售商:免年費(fèi)”的告示,以吸引供應(yīng)商。
“攜程的主題游業(yè)務(wù)在2016年下半年,將有更開(kāi)放、更多層次的合作伙伴計(jì)劃,共同開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)主題產(chǎn)品?!北R曉熠說(shuō)。
在劉照惠看來(lái),在線旅游公司各自的核心資源并不相同,比如攜程的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品供應(yīng)更多,途牛的優(yōu)勢(shì)在于出境游方面的資源和客戶積累更多,螞蜂窩的優(yōu)勢(shì)在于用戶自生產(chǎn)內(nèi)容更豐富。
這就形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局?!澳壳安](méi)有哪一家有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為還是要看線上資源和線下資源結(jié)合是否充分,那樣才有可能真正做大做強(qiáng)。”劉照惠說(shuō)。