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關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的幾點(diǎn)思考

2016-08-10 17:03郭珺秀
2016年26期
關(guān)鍵詞:政府責(zé)任內(nèi)部管理農(nóng)民專業(yè)合作社

郭珺秀

摘要:現(xiàn)階段,不少地方正在開(kāi)展農(nóng)民以土地入股,成立農(nóng)業(yè)合作社的實(shí)驗(yàn)。農(nóng)民專業(yè)合作社集中了農(nóng)村地區(qū)的土地、人力和群體勞動(dòng)智慧,對(duì)推動(dòng)新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,具有深遠(yuǎn)的意義。不過(guò)在一些地方式樣推行過(guò)程中,也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,基于此,本文在梳理相關(guān)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了思考,并提出了些許改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞:土地入股;規(guī)范化;農(nóng)民專業(yè)合作社;內(nèi)部管理;政府責(zé)任

一、目前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

從2006年10 月31 日全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,到2007 年7 月1 日起實(shí)施。近些年,目前,全國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)始逐漸加速發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社的覆蓋范圍正在擴(kuò)大,農(nóng)民參與的熱情哥積極性也在不斷提高,不過(guò),在發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些需要注意的問(wèn)題。其中,最明顯、最突出的就是農(nóng)民專業(yè)合作社如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,從一些試點(diǎn)地區(qū)的發(fā)展情況來(lái)看,在專業(yè)化、規(guī)范化管理運(yùn)作方面,合作社還存在不少問(wèn)題。當(dāng)然這些問(wèn)題的存在,主要和農(nóng)民自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)有關(guān),總體上呈現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

(一)農(nóng)民對(duì)自身在合作社的義務(wù)權(quán)利了解不夠清楚。從一些實(shí)驗(yàn)地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)際情況來(lái)看,加入合作社的農(nóng)民大多是鄰居、朋友、親戚等相互介紹的,參加合作社的主要原因是別人的介紹,礙于情面不好拒絕。在這種情況下,不少農(nóng)民對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的成了目的、運(yùn)作規(guī)則等認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,對(duì)自身在合作社內(nèi)部的義務(wù)和權(quán)利了解不夠清楚,對(duì)合作社組織的運(yùn)行,既不能做到有效監(jiān)督也不能積極參與。很多事務(wù)的權(quán)利,都集中在少數(shù)幾個(gè)人身上,不能實(shí)現(xiàn)民主參與決策。

(二)缺乏科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)控制度。限于農(nóng)民自身在專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,成了的農(nóng)民專業(yè)合作社在管理機(jī)制方面存在諸多不完善之處。重要的內(nèi)控制度不完善,形式不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一些規(guī)章制度比較粗糙,文字材料表述不夠嚴(yán)密,存在一些法律漏洞等風(fēng)險(xiǎn)。不夠嚴(yán)密科學(xué)的內(nèi)控制度,對(duì)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的,一旦有部分社員或者外面的機(jī)構(gòu),研究透了相關(guān)的內(nèi)控制度漏洞,設(shè)下圈套,很可能會(huì)給合作社帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

(三)會(huì)計(jì)賬冊(cè)不完善。成立的農(nóng)民專業(yè)合作社在會(huì)計(jì)賬冊(cè)建立方面,沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部門(mén)的規(guī)定,賬冊(cè)會(huì)計(jì)記錄等比較簡(jiǎn)單、粗糙,相關(guān)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不夠合理,大部門(mén)賬目屬于“流水賬”,這種不準(zhǔn)確的記賬方式,會(huì)對(duì)合作社財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核查埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(四)監(jiān)事會(huì)象征性存在幾乎不發(fā)揮實(shí)際作用。一些農(nóng)民專業(yè)合作社在成立之初,雖然也按照相關(guān)的章程規(guī)則建立了監(jiān)事會(huì),并選定了監(jiān)事會(huì)成員,但是監(jiān)事會(huì)在日常工作中大多是流于形式,并沒(méi)有真正發(fā)揮作用。對(duì)合作社一些不合流程、缺少民主決策的事項(xiàng)監(jiān)督不到位,對(duì)會(huì)計(jì)賬目核算也不能真正發(fā)揮監(jiān)督作用。

二、如何看待大戶領(lǐng)辦和控制的合作社

(一)大戶領(lǐng)辦的必要性。合作社的成立,需要一些大戶牽頭領(lǐng)辦,一些有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的大戶領(lǐng)辦,可以起到很好的催動(dòng)作用。不過(guò)這種領(lǐng)導(dǎo)作用一定要在健康合理的范圍內(nèi)進(jìn)行,不能大戶一家說(shuō)了算,更不能損害中小散戶的利益。合作社中大戶領(lǐng)辦和龍頭企業(yè)領(lǐng)辦在界限上很難劃清,大戶領(lǐng)辦的合作社往往成為農(nóng)民專業(yè)合作社主要形式?,F(xiàn)實(shí)農(nóng)村社會(huì)中,一些養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)戶、種植產(chǎn)業(yè)戶或者一些經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品等販賣銷售大戶,往往成為合作社的牽頭領(lǐng)辦人,具備一定經(jīng)濟(jì)條件和組織經(jīng)驗(yàn)的大戶參與合作社的積極性也比較高。

(二)大戶領(lǐng)辦控制合作社的優(yōu)點(diǎn)。不少大戶領(lǐng)辦或者控制的農(nóng)民專業(yè)合作社,運(yùn)作效率較高,合作社的發(fā)展比較快,能夠更快的幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,尤其是在一些有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任的大戶領(lǐng)導(dǎo)下,能夠盡快將自身的經(jīng)驗(yàn)傳授給合作社成員,提高合作社經(jīng)營(yíng)的效益和質(zhì)量。

(三)大戶控制合作社的弊端。雖然大會(huì)領(lǐng)辦控制的合作社具有運(yùn)作效率高、推廣快等優(yōu)點(diǎn),但是不可否認(rèn),在現(xiàn)實(shí)農(nóng)村合作社中,也出現(xiàn)過(guò)一些損害中小散戶利益的行為。中小散戶的話語(yǔ)權(quán)得不到重視,在一些重大項(xiàng)目決策權(quán)限方面,經(jīng)常出現(xiàn)大戶一言堂拍板情況。

(四)應(yīng)對(duì)措施。一些本地農(nóng)村大戶領(lǐng)辦合作社,在他們自身受益的同時(shí),也帶動(dòng)了其他農(nóng)民增加收入、但是,對(duì)個(gè)別外來(lái)的工商企業(yè),試圖進(jìn)入合作社或領(lǐng)辦合作社,圈錢(qián)圈地、套取優(yōu)惠政策,一定要保持警惕,防止侵犯農(nóng)民社員的利益和敗壞合作社形象的事件發(fā)生。從社員的角度來(lái)看,需要不斷提高自身對(duì)全體社員利益的維護(hù)力度,把自身的利益同整體合作社的利益相互聯(lián)系起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)社員的宣傳教育。對(duì)社員開(kāi)展合作社教育,使他們對(duì)合作社的原則、宗旨,以及自己的權(quán)利和義務(wù)有所了解,提高社員對(duì)合作社的認(rèn)知水平以及參與能力。在此基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社員對(duì)合作社事務(wù)的參與,在保障社員參與決策權(quán)這個(gè)問(wèn)題上要對(duì)結(jié)果和過(guò)程給予同等重視。合作社的一條重要原則是它扎根于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)之中,以促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展為其宗旨之一。

三、完善農(nóng)民專業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議

(一)加大宣傳,提高合作社在農(nóng)民中的認(rèn)知度。加大宣傳引導(dǎo),提高農(nóng)民辦社積極性。通過(guò)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料等形式,向農(nóng)民宣傳《公司法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī);并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)講解農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),提高農(nóng)民興辦合作社的積極性。把合作社的成立意義、發(fā)展前景等向農(nóng)民介紹清楚,讓農(nóng)民在認(rèn)清合作社的整體發(fā)展運(yùn)作概況的前提下,自愿決定是否入社。

(二)建章立制,為農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)作再添“準(zhǔn)繩”。盡快出臺(tái)“農(nóng)民專業(yè)合作社管理?xiàng)l例”,進(jìn)一步明確政府各有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社管理服務(wù)的職責(zé),將各部門(mén)給予農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、具體化。補(bǔ)充完善《農(nóng)民專業(yè)合作社操作實(shí)施細(xì)則》,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供具體的、可參考的、現(xiàn)實(shí)的規(guī)范運(yùn)作依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行。制定下發(fā)“農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度”,以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,明確盈利的分配和提取。

(三)強(qiáng)化政府責(zé)任,在政府引導(dǎo)下辦好合作社。各級(jí)政府應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合作社的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由相關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,使合作社工作有人抓、有人管、有人做。低準(zhǔn)入門(mén)檻,落實(shí)政策幫扶。在注冊(cè)登記窗口,為合作社注冊(cè)登記設(shè)立綠色通道,簡(jiǎn)化準(zhǔn)入手續(xù),優(yōu)化審批流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,縮短辦理時(shí)限,提高登記效率,節(jié)約辦事成本,方便企業(yè),加快準(zhǔn)入注冊(cè)登記速度。成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,促進(jìn)專業(yè)合作社之間的聯(lián)合與合作。組織引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶開(kāi)展合作與聯(lián)合,成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)股權(quán)介入、項(xiàng)目扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù)等方式,密切供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)。

(四)提升合作社農(nóng)民現(xiàn)代營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)水平。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,很大程度上是依賴于現(xiàn)代農(nóng)業(yè),而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展首先就是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷。因此要推動(dòng)具有一定規(guī)模和特色農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社與電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接,組織農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖大戶參加農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品電商知識(shí)、了解農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、手機(jī)APP的操作使用方法等內(nèi)容。不斷提升農(nóng)民的現(xiàn)代化營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。(作者單位:新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社)

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