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為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)

2016-08-09 09:16:01潘正鋒
政工學(xué)刊 2016年1期
關(guān)鍵詞:民主測(cè)評(píng)票數(shù)選人

潘正鋒

為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)

潘正鋒

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”,并將“敢于擔(dān)當(dāng)”作為好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)之一。能不能做到敢于擔(dān)當(dāng),不僅需要良好的政治素質(zhì)和能力支撐,也需要良好的外部條件保護(hù)?,F(xiàn)實(shí)生活中,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,難免會(huì)講一些得罪人的話,做一些得罪人的事,由此受到誤解、非議甚至報(bào)復(fù)。這就要求各級(jí)黨組織要為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者。只有這樣,才能有利于培養(yǎng)出千百萬(wàn)奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮命h員、好干部。

為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),就要寬容失敗。寬容失敗,這是鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾幕h(huán)境。據(jù)美國(guó)咨詢公司Standish Group對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)信息化項(xiàng)目連續(xù)6年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,只有26%的項(xiàng)目完全成功,而28%的項(xiàng)目完全失敗,其余46%的項(xiàng)目則超過了預(yù)算或工期。這深刻啟示我們,推進(jìn)事業(yè)面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。要正視風(fēng)險(xiǎn)、有效控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但決不能當(dāng)“太平官”,甘于看攤守成,醉享太平日子,奉行只要不出事、寧可不干事,“獨(dú)善其身”。探索真理的過程就是一個(gè)不斷戰(zhàn)勝錯(cuò)誤,從相對(duì)真理走向絕對(duì)真理的過程。在探索過程中形成的階段性認(rèn)識(shí),可能是不完善或不正確的,如果一出現(xiàn)失誤就指責(zé)、就懷疑、就封殺,那就等于堵塞了通向真理的道路,使任何的研究探索、改革創(chuàng)新都不可能進(jìn)行。允許探索有失誤,不允許工作無(wú)擔(dān)當(dāng)。即便是出現(xiàn)了工作失誤,也應(yīng)給予客觀的評(píng)價(jià),給予他們真誠(chéng)的關(guān)心,鼓勵(lì)他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、再接再厲。

為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),就要端正用人導(dǎo)向。選什么人、用什么人,是重要的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒。選人用人必須充分發(fā)揚(yáng)民主、注重群眾公論。但是,民主推薦、民主測(cè)評(píng)的票數(shù)與群眾公論之間還不能簡(jiǎn)單地完全畫等號(hào)。為人正派、堅(jiān)持原則、做事公道的干部,民主推薦、民主測(cè)評(píng)的票數(shù)往往未必高。民主推薦、民主測(cè)評(píng)的票數(shù)是黨委決策干部的重要參考,但不能作為選人用人的唯一依據(jù)。對(duì)干部的認(rèn)識(shí)不能停留在感覺和印象上,必須健全考察機(jī)制和辦法,多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解。要堅(jiān)持全面、歷史、辯證地看干部,注重一貫表現(xiàn)和全部工作。要大力培養(yǎng)選拔敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑸橛袀€(gè)性、敢負(fù)責(zé)而得罪了人、丟了票的干部主持公道。讓那些愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?,讓那些不敢?dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄皥A滑官”難混日子。

為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),就要營(yíng)造良好環(huán)境。法國(guó)哲學(xué)家愛爾維修有句名言:人是環(huán)境的產(chǎn)物。一個(gè)好的環(huán)境可以引導(dǎo)人積極向上;一個(gè)壞的環(huán)境可能讓人墮落。良好環(huán)境猶如陽(yáng)光和空氣一樣,失之則難存,須臾不可缺少。要加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)干部把敢于擔(dān)當(dāng)變成內(nèi)心深處的價(jià)值追求和行為自覺。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)有力武器,理直氣壯地抵制好人主義,大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。要大力宣揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)好干部的先進(jìn)事跡,批評(píng)曝光不作為的庸官懶官,使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。

【作者系河南省軍區(qū)政治部轉(zhuǎn)業(yè)辦副主任】

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