李國勤

摘 要：在新聞的管理過程中應(yīng)該重視組織和策劃，這是由新聞的專業(yè)性、前瞻性、服務(wù)性和政策性決定的。在新聞的管理和策劃的過程中，應(yīng)該注重特色性的原則、創(chuàng)新性的原則、政策性的原則和統(tǒng)籌性的原則。

關(guān)鍵詞：新聞；策劃；管理

1 新聞策劃需要遵循的原則

新聞策劃本質(zhì)上是主觀和客觀相互結(jié)合的產(chǎn)物，新聞事實(shí)既不是憑空產(chǎn)生的，也不能拋棄主觀意識(shí)而進(jìn)行。所以在進(jìn)行新聞策劃中需要遵循以下原則：

（一）客觀性原則

無論進(jìn)行怎樣的新聞策劃，都需要講求實(shí)事求是、取信于眾的原則。因?yàn)閷π侣勥M(jìn)行策劃不是目的，而是一種手段，主要是加強(qiáng)新聞報(bào)道的使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)受眾對新聞內(nèi)容的接受度。新聞報(bào)道的策劃需要以客觀事實(shí)為依據(jù)，不應(yīng)該歪曲事實(shí)，強(qiáng)迫民意。比方說：在進(jìn)行埃航MS804飛機(jī)失聯(lián)這一事件的報(bào)道過程中，就必須具有客觀性，不可帶有作者的主觀情緒，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，給廣大的人民提供真實(shí)可靠的消息。

（二）創(chuàng)新性原則

新聞策劃的主要目的是通過周密安排和謀劃，增強(qiáng)傳播效果，所以在報(bào)道的選題和方案的設(shè)計(jì)都應(yīng)該追求標(biāo)新立異、與眾不同。在進(jìn)行策劃的過程中，應(yīng)該突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)造一些具有精彩內(nèi)核的新聞內(nèi)容。新聞策劃若是失去了創(chuàng)新，也就失去了新聞策劃的意義。如在進(jìn)行某一酒店開業(yè)的新聞報(bào)道時(shí)，作者就可以采用創(chuàng)新的手法，吸收大眾的研究，增強(qiáng)傳播效果。

（三）變通性原則

任何的策劃都是對即將發(fā)生事情的規(guī)劃，新聞策劃也不例外。在新聞策劃方面，策劃者總是根據(jù)變化的點(diǎn)來進(jìn)行策劃，但是這一點(diǎn)是不可能一成不變的，隨時(shí)都可能發(fā)生新的變動(dòng)情況。所以，新聞策劃應(yīng)該把握新聞傳播的主動(dòng)權(quán)，這就要求策劃者需要具有變通特點(diǎn)，及時(shí)對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析，使得方案具有應(yīng)變性和靈活性。即：在進(jìn)行某一階段性新聞的報(bào)道中切忌把即將發(fā)生的事情說成既定的事實(shí)，由于以后發(fā)生的事情也會(huì)脫離計(jì)劃，所以還需要進(jìn)行適當(dāng)變通。

（四）實(shí)效性原則

進(jìn)行新聞策劃的最終目的是產(chǎn)生良好的社會(huì)效益，同時(shí)也能使新聞媒體產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求新聞策劃追求實(shí)效性，將新聞策劃作為一種新聞傳播的手段，而非是取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。一項(xiàng)成功的策劃是能夠讓事實(shí)說話的報(bào)道，引發(fā)受眾的思考，最終達(dá)到傳播者所希望取得的社會(huì)效益。所以，新聞策劃應(yīng)該追求報(bào)道的事實(shí)，而不是技巧。就象我們在進(jìn)行某家商場的優(yōu)惠活動(dòng)的報(bào)道過程中，由于優(yōu)惠活動(dòng)一般都是有時(shí)間方面的限制的，所以最重要的就是實(shí)效性原則。

（五）可行性原則

新聞策劃的最終成果是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)，所以新聞策劃的方案必須具備可操作性的原則，使得新聞內(nèi)容能夠進(jìn)行采編活動(dòng)，而不僅僅是紙上談兵。另外，還應(yīng)該注意新聞策劃中外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析和論證，使得每一步的新聞策劃都具有可操作性，揚(yáng)長避短。

2 新聞策劃的選題和思路

（一）新聞選題應(yīng)該圍繞社會(huì)熱點(diǎn)

我們生活的社會(huì)每天都會(huì)有大大小小的事情發(fā)生，但是選擇哪些事情作為新聞報(bào)道還需要進(jìn)行縝密的思考。在選擇報(bào)道的內(nèi)容時(shí)應(yīng)該審時(shí)度勢，準(zhǔn)確抓住時(shí)代發(fā)展的脈搏。一般需要把握兩個(gè)基本的原則：一是能夠肩負(fù)新聞事業(yè)的發(fā)展使命，二是具備正確的輿論導(dǎo)向。

（二）新聞選題應(yīng)該要體現(xiàn)創(chuàng)新性的原則

不一定所有的新聞選題都具備熱點(diǎn)性，也有部分新聞能夠從人們已經(jīng)忘記的事件中重新找出創(chuàng)新點(diǎn)。也能夠從一事件中，通過精心的策劃，以獨(dú)特的視角進(jìn)行報(bào)道，做到出奇制勝。

（三）新聞報(bào)道要有所取舍

新聞報(bào)道應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，切忌好高騖遠(yuǎn)；要有明確的目的，切忌雜亂無章；要詳細(xì)具體，切忌空虛繁亂；要符合新聞事件的本質(zhì)；要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，找準(zhǔn)新聞的切入點(diǎn)，不要模糊不清。

3 新聞報(bào)道的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和執(zhí)行

在對新聞選題制定好策劃之后，就需要就是對選題策劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。策劃的組織設(shè)計(jì)和執(zhí)行是將抽象的策劃轉(zhuǎn)變成一種具體的實(shí)際行動(dòng)。新聞報(bào)道想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要?jiǎng)恿?，并且?bào)道追求的創(chuàng)新性也是不斷調(diào)整報(bào)道組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)力。其中有兩點(diǎn)需要注意：其一是報(bào)道的組織設(shè)計(jì)應(yīng)該有利于發(fā)揮報(bào)道的主觀能動(dòng)性；其次要對執(zhí)行人員有明確分工。

4 新聞報(bào)道策劃的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效控制

新聞報(bào)道策劃的管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)化。要從“人管人”的管理模式過渡到“制度管人”的模式，這樣能夠保證管理的嚴(yán)密性和科學(xué)性，并且還為新聞策劃的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。在對新聞報(bào)道進(jìn)行管理過程中，也要具有一定的靈活性。并且，新聞企業(yè)的用人單位還應(yīng)該選擇優(yōu)勝劣汰、競聘上崗的機(jī)制，根據(jù)記者的特點(diǎn)來安排新聞人物，做到因時(shí)而異的用人原則。

5 新聞報(bào)道策劃的控制

對新聞報(bào)道進(jìn)行策劃和管理的最終目的是為了更好地控制新聞內(nèi)容，體現(xiàn)新聞報(bào)道的意義和價(jià)值，也能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。對新聞報(bào)道進(jìn)行策劃需要從三個(gè)層次進(jìn)行說明，其一是政府有關(guān)部門對新聞報(bào)道進(jìn)行控制，一般是通過明確的法律法規(guī)對媒體進(jìn)行控制，還有就是黨政方針或者是法律條款進(jìn)行控制。在這方面一般都不會(huì)涉及到新聞策劃，即使有關(guān)于新聞策劃，也是由政府進(jìn)行管理的。

其二是通過社會(huì)輿論進(jìn)行反饋控制。反饋控制一般包括正反饋和負(fù)反饋兩個(gè)方法。正反饋是利用新聞策劃的干擾項(xiàng)，使原本的系統(tǒng)離開原結(jié)構(gòu)。負(fù)反饋是抗干擾的，不斷檢出偏差，糾正偏差。

其三是新聞企業(yè)的內(nèi)部控制。新聞內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行控制是確保策劃取得成功的關(guān)鍵，對企業(yè)有重要價(jià)值。將新聞策劃落實(shí)到組織實(shí)施的過程中，杜絕出現(xiàn)新聞炒作和假新聞的事件發(fā)生。通過新聞企業(yè)的內(nèi)部控制，使得新聞報(bào)道策劃在選題、領(lǐng)導(dǎo)管理、組織設(shè)計(jì)等方面都能體現(xiàn)出新聞報(bào)道的原則，體現(xiàn)新聞報(bào)道的價(jià)值，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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