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多梯隊模式在高職院校模擬病房管理中的應用

2016-08-01 19:59:12張慧馬玲
考試周刊 2016年56期
關鍵詞:管理

張慧+馬玲

摘 要: 模擬病房是護生在校期間練習操作的主要場所,是學習理論知識和臨床實習之間的橋梁,加強實訓室模擬病房的管理是現(xiàn)代化教學的發(fā)展方向和必然趨勢。采取多梯隊管理,護生主體、教師主導,教師監(jiān)督與評價,提高了護生的自我管理能力,保證了模擬病房高效運作。

關鍵詞: 多梯隊模式 模擬病房 管理

隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,人們對醫(yī)療行業(yè)的要求不斷提高,護士的學歷隨之提高。目前,臨床上護理人員的層次共有三大類,五年制高職(初中畢業(yè)后的五年大專)、三年制高職(高中畢業(yè)后的三年大專)、本科,其中以三年高職為主要實習對象。護理專業(yè)和其他專業(yè)的區(qū)別在于,除了單純接受理論授課,模擬病房操作演練占去了護生課程的大部分,學校實訓室模擬病房的管理就顯得尤為重要,教師需不斷努力探索、積極實踐、貼近臨床,使護生在實訓室內身臨其境地進行操作練習,爭取為提升護生的綜合素質創(chuàng)造更大的平臺[1]。

我院為三年制高職院校,平均每年在校生3000余人,每年招收護生1500余人,共有模擬病房22間,每個病房6張床,可供132名同學同時操作。目前我校護理實訓室有在職實驗教師7人,人數(shù)配備相對缺乏,實訓課程較多,沒有充裕的時間了解護生課后使用模擬病房的效果。如何更好利用有限的資源,高效管理模擬病房,是迫切需要解決的問題。近階段我們在模擬病房管理中采用了多梯隊管理模式,收到了良好的反響,具體做法如下:

1.護理學基礎課程課代表管理模式

我院每年共招收20人護理班級,開學初每班自薦或推選一名護基課代表,要求責任心強,做事踏實、認真,愿意為同學們服務,由她負責整個班級的操作排班和紀律。我院模擬病房課后開放時間為周一至周五15:00-21:00,周六、周日13:00-21:00,在這些時間段里,課代表每天對班級的護生進行排班,制成排班表、每時段的人員分配,保證每生每天能有1.5小時在病房里操作練習。課代表按照班級采取每周輪流值班制,成為模擬病房管理的總值班,負責一整周護生的操作練習情況。

2.班級護生人人管理模式

我院每個班級平均50人,光靠護基課代表的管理是遠遠不夠的,每個護生應積極參與,協(xié)助課代表管理,共同營造整潔、舒適的操作練習環(huán)境。為此,我們采取按學號每人輪流值班制,每個班級在護士站安排值班同學掛牌,負責各自班級每時段護生練習的實訓室開放記錄本簽名,用物清點等,每小時巡視自己班級所在病房一次,管理護生的紀律、儀表等,有問題及時向總值班匯報。

3.班長、學習委員管理模式

班長、學習委員、各班當日值班人員、課代表組成一個團隊,采取每天兩人輪流值班制,值班以簽名為準。由于護生每天練習時間較長,難免有松懈情況,因此兩人在中間時間段對班級練習情況進行抽查并評價,操作結束前再次對各班級所在模擬病房進行檢查,如檢查床鋪規(guī)范、水電安全、物品擺放、模擬病區(qū)大門、外窗關閉、空調使用情況等,并對以上檢查情況進行評價,提出整改意見并公示,供次日班級同學操作練習時借鑒,起到督促作用,保證班級護生順利完成各項操作練習。

4.實訓部管理模式

實訓部共有護生15名,15人均在各年級護理學基礎課代表中產生,實行“部長”負責制,由2014級護生8名(其中助產護生1名,部長1名)和2015級護生7名(其中助產護生1名)組成,采取以老帶新、一對一、輪流值班的模式。她們利用模擬病房測評表,負責每天模擬病房的測評工作,如對門窗、空調、地面、物品擺放、床鋪五個方面計分(總分25分制),將測評結果每日公布在護士站的白板上,供各班級護生參考并整改,對整改無效者,進行當面談話,要求整改者提書面整改措施并加強監(jiān)督。15人中有部長1名,她負責隨機抽查,除了對模擬病房各班級護生練習情況進行抽查外,還對實訓部的另外14名干事進行管理和測評方面的抽查,并將抽查結果反饋給老師。

5.實訓室老師管理模式

盡管測評是實訓部的工作,但是畢竟護生的管理能力有限,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不夠,因此,實訓部老師進行不定期抽查,檢查各班級護生練習簽到情況,班長、學習委員等值班情況,實訓部護生管理情況,以此把握總的方向,建立護基課代表、實訓部QQ群,將檢查結果及時反饋給護生,保證模擬病房有序地開展工作,將規(guī)章制度、測評表等文件放在各QQ群的共享文件中,方便護生查對,找出自己的不足,利用信息化平臺保證高效管理。

6.任課老師管理模式

護理學基礎的課程是護生的必修課,課程設置是一年,任課老師和護生有著必不可分的關系。每天的課后輔導是任課老師進行管理的好機會,實訓室老師將管理模擬病房時發(fā)現(xiàn)的問題提前告知任課老師,老師們有針對性地進行指導,幫助大一護生養(yǎng)成良好的操作習慣,能在有限時間里順利完成各項操作練習。

護理實訓室管理制度的有效落實是在教師組織、引導和護生自我管理、約束下進行的。建立完善的護理實訓室管理制度并有效實施,可增強護生的責任感,提高組織管理能力、協(xié)調能力、合作與交往能力,讓他們在實訓室身臨其境地感到醫(yī)院的工作環(huán)境,能自覺遵守各項規(guī)章制度,為臨床實習打下良好的基礎[2]。通過多梯隊管理,實訓室管理有了明顯成效,護生的自我管理能力有了明顯提高。

參考文獻:

[1]潘芬忠,高風云,王波,劉燕,張惠,周旭.學校自設外科特色模擬病房教學嘗試[J].護理學雜志,2013,12,28(24):75-77.

[2]胡小萍,陳冬英.護理實訓室開放式管理的有效實施[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2010,28(9):94-95.

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