李亮

摘 要：隨著社會的經(jīng)濟飛速發(fā)展，以及國民生活水平的不斷提高，人們對電力企業(yè)也提出了更高的要求，用電戶的需要量增大迫使電力體制的不斷改革，促進電力事業(yè)的不斷發(fā)展，從企業(yè)內(nèi)部開始員工的思想也發(fā)生了一定的改變。眾所周知的是企業(yè)發(fā)展最重要的就是提高其自身的核心競爭力，而這種提升的過程卻是一個企業(yè)快速發(fā)展的最重要的原因，發(fā)電企業(yè)的核心競爭力首先需要凝聚企業(yè)員工的核心價值觀，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。本文以上海華電閔行能源有限公司為例，結(jié)合案例提出如何進行黨群工作，總結(jié)提升企業(yè)核心競爭力的措施和方法。

關鍵詞：電力企業(yè)；黨建工作；核心競爭力

近年來，在當前經(jīng)濟環(huán)境的建設下，我國的電力企業(yè)隨著國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，并且有很大的機遇可以快速發(fā)展，這便給電力企業(yè)特別是新能源項目帶來的經(jīng)濟效益是巨大的。在這種情況下，發(fā)電企業(yè)的核心競爭力就是這樣形成的。黨開展工作的根本便是黨建，使發(fā)電企業(yè)的思想政治工作迎來了新的改革，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不能缺少黨建這一基本前提。發(fā)電企業(yè)的核心競爭力是資源、能力與員工核心價值觀的有效整合。員工素質(zhì)的高低和黨群工作是否到位密不可分，特有的保持企業(yè)長期發(fā)展的核心能力，可以極大的提升發(fā)電企業(yè)的核心競爭力。黨建工作緊密聯(lián)系企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，根據(jù)政治與經(jīng)濟在發(fā)展過程中的彼此作用，相互依存的重要原理，一個企業(yè)要想發(fā)展無法脫離政治作為保證。機遇和挑戰(zhàn)是并存的，由此企業(yè)的競爭力不足也暴露出來了，要想領先電力行業(yè)，就需要提高自身的競爭力，做好電力企業(yè)黨群工作，通過加強員工的思想政治建設水平，提升企業(yè)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，從而擴大自身的執(zhí)政能力，這些對整個企業(yè)的核心競爭力有著很大的幫助。所以，必須堅持在和國家利益相符合的狀況下，做好黨群工作，堅持黨的領導，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，確保企業(yè)朝著正確的方向快速且健康的發(fā)展。

一、 華電集團的基本現(xiàn)狀概括

中國華電集團公司是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發(fā)電企業(yè)集團之一。近年來主要是著眼于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展清潔能源項目，并且在廣州大學建立了目前全國最大的分布式能源站。華電集團目前已獲得核準的分布式能源項目占全國的三分之二以上，在此基礎上，中國華電集團公司沿著價值鏈延伸，與美國的公司合作成立了合資公司，并且研發(fā)世界上最先進的能源裝備。上海華電閔行能源有限公司隸屬于中國華電集團公司，公司致力于發(fā)展新型清潔能源產(chǎn)業(yè)，秉承“綠色智造”理念，打造區(qū)域分布式能源示范項目，投建的項目也被評為中美能源合作示范項目，對區(qū)域內(nèi)熱用戶、單位建筑樓宇提供安全、清潔的能源，并且為地區(qū)的節(jié)能減排做出了很大的貢獻。雖然集團企業(yè)的成績很巨大，但是對于紛繁復雜的社會狀況和企業(yè)內(nèi)部員工的不斷增加，帶領員工做好黨群工作也變得很復雜，因為它直接關系著企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和今后的發(fā)展。因此，我們必須對于新的局面做好新的規(guī)劃和調(diào)整，不斷的做好黨群工作，開拓創(chuàng)新。

二、企業(yè)核心競爭力與黨建工作的關系

對于企業(yè)來說，最重要的是要可持續(xù)發(fā)展的同時也能夠?qū)崿F(xiàn)提高核心競爭力，進一步的對企業(yè)核心競爭力進行深入的強化，從而能夠確實的提高企業(yè)凝聚力。我們共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)即是黨建工作，在促進社會發(fā)展的方面有著很大的優(yōu)勢地位，因此企業(yè)必須對黨建工作積極關注，做好基層工作，提高員工的工作熱情，保持強大的生命力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。任何企業(yè)的發(fā)展其實都需要科學的指導為政策方針來引導，主要是起到幫助企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展指明一定的方向的作用，而黨建工作的實施就能夠充分的發(fā)掘企業(yè)的優(yōu)勢，達到很好的效果。黨建工作可以顯示出黨員的作用，對其他人員的行為也有監(jiān)督和示范作用，形成良好的氛圍，只有形成好的工作環(huán)境，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

三、如何通過企業(yè)黨建工作，提高企業(yè)的核心競爭力

面對如此激烈的競爭，發(fā)電企業(yè)要想立足，必須提升企業(yè)的經(jīng)營規(guī)格，提高員工的素質(zhì)，這是企業(yè)綜合競爭力的關鍵，因此需要最大的限度上通過企業(yè)黨建工作，提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)健康快速地發(fā)展。

（一）通過圍繞中心、服務大局的引領作用推動企業(yè)發(fā)展

黨群部門能夠有效的發(fā)揮其自身的服務作用，就是最有效的最快速提升發(fā)電企業(yè)核心競爭力的關鍵與前提所在。無論是企業(yè)黨組織還是黨員干部，都需要對企業(yè)的發(fā)展狀況給予一定的了解，掌握核心的信息，為企業(yè)決策者提供豐富詳實的資料，并且需要圍繞著中心主題進行后期的工作，做好政治工作，對于決策執(zhí)行進行跟蹤調(diào)查，因此更需要企業(yè)的黨群工作人員著重把握黨建任務，對企業(yè)內(nèi)部在決策層面進行全面的服務。

（二）依靠執(zhí)行有力、成效顯著的帶動作用引導企業(yè)發(fā)展

這主要概況起來為主要通過輿論引導，進行宣傳服務，成功轉(zhuǎn)化企業(yè)黨組織示范帶頭作用，為凝心聚力提供保障，為提升發(fā)電企業(yè)核心競爭力提供民意保障。宣傳服務不僅單獨依靠黨群部門，更需要黨群部有效承擔引導輿論的工作，讓員工全面深入了解發(fā)電企業(yè)的發(fā)展情況，黨員通過自己發(fā)揮的帶頭作用鼓勵職工群眾付諸行動。在執(zhí)行任務的過程中，要通過樹立典型從而促進員工生產(chǎn)的積極性。再者，需要對企業(yè)的任務有進一步的明確，以及對工作目標有更深入的了解，做到真正的綜合落實發(fā)電企業(yè)的黨建工作，使企業(yè)員工的工作熱情能夠得到大大的提高，從而促使企業(yè)的核心競爭力的快速的提升。在此基礎上，需要對企業(yè)的基層員工進行了解，對于他們的意見和建議有效的吸收和接受，并且出現(xiàn)問題需要及時的給予解決方案，同時，需要對你基層員工開展教育、引導、宣傳等工作，做好一定的引導作用。

（三）借助清廉務實的表率作用提高企業(yè)核心競爭力

首先就是需要對于黨性進行充分的了解，把公正放在首位，并且發(fā)揮帶頭作用，為提升發(fā)電企業(yè)核心競爭力提供群眾基礎。這就需要與黨組織保持思想和行動的高度一致性，發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范帶頭作用，從而建立起學習型團隊。以堅守企業(yè)的原則不動搖不放棄，對于企業(yè)的標準不降低不忽略，對于企業(yè)的實際政策也堅決執(zhí)行無二話，拿出最有效的實際行動來維護企業(yè)的發(fā)展和黨群的工作性質(zhì)，從而幫助黨員和基層工作人員明白在工作中最重要的就是保持先進性，形成高度的思想意識內(nèi)容，創(chuàng)新管理機制，提高企業(yè)的競爭力，優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的成本。黨群工作的建設的好壞對基層人們也有一定的作用，這種作用就是對基層的工作人員有了很大的鼓舞作用，使基層人員的思想和心理都有進一步的完善和發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新時期的形勢下，發(fā)電企業(yè)面臨著更加錯綜復雜的環(huán)境，電力企業(yè)應從黨群工作上出發(fā)，注重思想的意識形態(tài)上對員工的特性進行深入研究，加強黨的建設并且提出更新和更高的要求，努力推行核心競爭力的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以大政方針統(tǒng)攬全局，從而有效的提升發(fā)電企業(yè)的核心競爭力，達到加強企業(yè)管理水平和管理能力的目的，最終從企業(yè)生產(chǎn)和管理創(chuàng)新以及文化建設等方面來全面有效的提升，促使黨建工作為企業(yè)核心競爭力服務。

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