我在我的對(duì)面，聆聽(tīng)新世界的聲音

世界就是這么奇怪，原本不相關(guān)的一些事情，竟因了某一機(jī)緣，從而莫名其妙的攪在了一起。

比如說(shuō)這篇短文的題目，它本是我今年初寫下的。當(dāng)時(shí)我和同事報(bào)名去聽(tīng)一個(gè)新媒體講座，主辦方來(lái)電話說(shuō)你們來(lái)的人多，就讓你們領(lǐng)導(dǎo)寫一句話吧，我們宣傳活動(dòng)時(shí)，也幫你們宣傳宣傳。我一想，這倒是件好事，就同意了?？蓪懯裁茨兀考热辉蹅?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí)，那就得謙虛，同時(shí)呢，也得體現(xiàn)出點(diǎn)兒水平。思來(lái)想去，想起了小時(shí)候印象很深的一句話，我把它稍加改動(dòng)，就成了：我們要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！寫完后我拿給美編看，美編頗不以為然，“您這也太普通了吧？”“太普通了？”好像確實(shí)有點(diǎn)兒。我忽然意識(shí)到，就在剛剛，我又掉到我小時(shí)候天天背語(yǔ)錄的那個(gè)年代去了。

掉到以前的那個(gè)年代去，是很多人常有的事。說(shuō)得更直白一點(diǎn)，就是落入了舊有的情境模式、思維模式。不過(guò)，意識(shí)到這些都是后話，當(dāng)時(shí)想的是得不負(fù)眾望，寫出一句有“逼格”的話！

目標(biāo)一定，立刻閉門靜思，一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，思緒萬(wàn)千，各種可能的句式在腦中一一閃過(guò)。但奇怪的是，這些句子竟都沒(méi)能沉淀下來(lái)。倒是最后，一個(gè)聲音在我的腦海中浮起，“我在你的對(duì)面……”我心中一震，我在誰(shuí)的對(duì)面？是演講者嗎？好像又不是。我大腦快速轉(zhuǎn)動(dòng)，我在對(duì)面，我在對(duì)面……我突然明白了，我在我的對(duì)面！我只有在我的對(duì)面，才能聆聽(tīng)新世界的聲音！

我把這句話又拿給同事們看，大家一致通過(guò)。至此，有“逼格”的話總算是完成了，可我的心情卻久久不能平靜。我想起了這個(gè)巨變的年代，想起了舊媒體的衰落、新媒體的崛起，越想越覺(jué)得，我必須在我的對(duì)面。

后來(lái)我也幾次想以此為題寫篇文章，無(wú)奈，機(jī)緣未到，竟然遲遲不能落筆?？删驮趦商烨?，一篇題為《對(duì)共和國(guó)長(zhǎng)子現(xiàn)狀的憂慮與思考》的文章，讓我又想起了這句話，翻來(lái)覆去，不能釋懷。雖然我并不確定我對(duì)這篇文章的理解是否準(zhǔn)確，但總覺(jué)得它表達(dá)的一些意思，有和“我在我的對(duì)面，聆聽(tīng)新世界的聲音”相似的用意。

《對(duì)共和國(guó)長(zhǎng)子現(xiàn)狀的憂慮與思考》的作者長(zhǎng)期工作在裝備制造領(lǐng)域，曾當(dāng)過(guò)機(jī)械工業(yè)管理研究院院長(zhǎng)，現(xiàn)為中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。在這篇文章中，他對(duì)一汽、一重等共和國(guó)長(zhǎng)子進(jìn)行了多角度的觀察與分析，提出了“如何少一點(diǎn)‘長(zhǎng)子文化’，多一點(diǎn)創(chuàng)新文化、開(kāi)放文化、學(xué)習(xí)文化，占據(jù)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的制高點(diǎn)。如何結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變和創(chuàng)新企業(yè)的生態(tài)環(huán)境等等”的建議。

我認(rèn)為孫伯淮理事長(zhǎng)這篇《對(duì)共和國(guó)長(zhǎng)子現(xiàn)狀的憂慮與思考》非常好（見(jiàn)本期P48），值得所有的企業(yè)讀一讀。盡管很多企業(yè)可能日子并不難過(guò)，甚至還可能領(lǐng)一時(shí)之先，但這并不說(shuō)明明天就不會(huì)遇到和一汽、一重相類似的問(wèn)題。就在寫這篇短文的時(shí)候，我的同事也寫了一篇《蘋果的最大危險(xiǎn)，是對(duì)危險(xiǎn)的視而不見(jiàn)》?！l(shuí)能想到，如日中天的蘋果，一季度營(yíng)收會(huì)大跌13%呢？我認(rèn)為，在一個(gè)巨變的時(shí)代，“長(zhǎng)子文化”也好，還是其他的舊有的“成功文化”也好，都可能成為企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的束縛，只有敢于揚(yáng)棄它，企業(yè)才能獲得新生。更極端點(diǎn)說(shuō)，在一個(gè)巨變的時(shí)代，你只有站在你對(duì)面，才能聽(tīng)到來(lái)自新世界的聲音！

不知大家以為然否？