陳志
【摘要】 目的:研究重癥監(jiān)護病房實施整體護理模式的臨床效果。方法:我院于2015年1月~2015年6月在重癥監(jiān)護病房實施整體護理模式,調(diào)查重癥監(jiān)護患者對所采用整體護理模式的滿意程度,對實施前與實施后的患者滿意度進行比較。結(jié)果:由比較可知,整體護理模式實施后的患者滿意度顯著高于實施前,兩組比較,p<0.05,差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論:整體護理模式能夠有效提高重癥監(jiān)護病房護理質(zhì)量,值得廣泛推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】 護理管理;精細(xì)化管理;神經(jīng)內(nèi)科;護理質(zhì)量
隨著醫(yī)療護理專業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院管理體制不斷改革,新型醫(yī)療設(shè)備不斷應(yīng)用于現(xiàn)代理療護理工作中,重癥醫(yī)學(xué)監(jiān)護應(yīng)運而生。通過對醫(yī)院危重病人的集中看護,可以最大程度地滿足危重病人護理對醫(yī)院人力、物力、技術(shù)的要求,大幅提高了危重病人的救治效果[1]。ICU科室在醫(yī)院科室中具有特殊意義,收治的大多是危重病人,因此對設(shè)備、環(huán)境與醫(yī)療技術(shù)要求較高,這也決定必須重視ICU實習(xí)生帶教工作。
1 資料與方法
1.1 一般資料 2015年1月~2015年6月在我院神經(jīng)內(nèi)科開展精細(xì)化護理管理,時間為6個月。
1.2 方法 工作流程、人力管理、護理安全和考核機制是整體護理模式的主要內(nèi)容,全面提升護理質(zhì)量。
1.2.1 實行精細(xì)化管理 整體護理模式要求落實管理責(zé)任,制定科學(xué)化的人力管理制度,實現(xiàn)人盡其用。根據(jù)本院重癥監(jiān)護室護理具體情況,決定實行分層負(fù)責(zé)制,管理體系是護士長—護理組長—責(zé)任護士,從上至下,落實每個崗位的管理職責(zé)。其中,護士長實行監(jiān)督職能,全方位對護理質(zhì)量進行監(jiān)督指導(dǎo)。責(zé)任護士負(fù)責(zé)實施具體護理內(nèi)容,包括對重癥監(jiān)護室患者心理健康、并發(fā)癥護理、病情觀察等。人力管理精細(xì)化是精細(xì)化護理管理工作的重要部分,需要全體護理人員積極參與,做好本職工作。人力管理精細(xì)化注重的是各個不同護理崗位以及各個工作人員之間的相互協(xié)調(diào)與配合,以求高效率地完成護理工作。
1.2.2 制定精細(xì)化的工作流程 工作流程精細(xì)化可以提高工作效率,減少失誤。對于護理工作而言,必須制定精細(xì)化的工作流程,精細(xì)化的工作流程可以使護理工作平穩(wěn)有序展開。工作流程精細(xì)化有助于護理工作安排的有序化,環(huán)環(huán)緊扣,提高護理質(zhì)量。具體而言,首先,生命體征監(jiān)測流程精細(xì)化。血壓監(jiān)測是重癥監(jiān)護室護理中常見的檢測工作,以往的監(jiān)測工作隨意性很大,經(jīng)常出現(xiàn)不同護理工作交叉重疊現(xiàn)象,患者休息受到嚴(yán)重干擾,調(diào)整后的時間是:上午6:30-7:30;下午14:30-15:30。其次,入院至出院全程工作精細(xì)化。對病人入院指導(dǎo)、接診時診斷、檢查、用藥、治療、心理護理、飲食指導(dǎo)、活動、教育、按照護理計劃制定工作表,嚴(yán)格執(zhí)行,并由護理組長監(jiān)督。
1.2.3 護理安全精細(xì)化 完善護理風(fēng)險因素評估制度,對護理人員進行風(fēng)險意識教育。重癥監(jiān)護室患者大多病情危急,因此,更要注重患者安全。在日常護理工作中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié),如盛熱水的杯子勿放在桌子邊緣等。為患者營造舒適的休息環(huán)境,包括對其進行心理輔導(dǎo),提供飲食建議,密切觀察患者并發(fā)癥,并及時采取護理措施。
1.2.4 注重護理工作考核 重癥監(jiān)護室改變了以往的年終考核機制,實行每月動態(tài)跟蹤督查,考核實行護士長責(zé)任制,由護士長定期對各個護理科室的護理工作進行全面考核,通過考核督促護理工作人員貫徹落實護理計劃,提高護理質(zhì)量。實行護理人員自我評價機制,強化護理考核機制的針對性和實效性。對于工作突出的員工,可以進行物質(zhì)獎勵,激勵護理人員。
1.3 評價指標(biāo) 采用自制調(diào)查表,統(tǒng)計重癥監(jiān)護室患者對護理工作的滿意度并進行比較。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 使用SPSS 17.0 數(shù)據(jù)處理, P<0.05表示具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.結(jié)果
2.1整體護理模式實施前后患者滿意度比較 由表1可知,項目實施后顯著高于實施前。兩組經(jīng)過比較,p<0.05,差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義。
3 討論
整體護理模式是有效提重癥監(jiān)護室護理質(zhì)量的方法。整體護理模式要求護理工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。把護理工作的焦點轉(zhuǎn)移到患者的需求上,提升護理工作效能。整體護理模式要求護理工作的每個步驟都必須具體、明確,堅決避免隨意性[2]。精細(xì)操作和管理是整體護理的基本特征,可以實現(xiàn)對護理工作流程的引導(dǎo),對護理人員進行有效監(jiān)督。工作流程精細(xì)化可以有序地安排護理工作,環(huán)環(huán)緊扣,提高護理質(zhì)量,高效地節(jié)約時間,有利于護理工作實現(xiàn)科學(xué)化、集約化的管理。整體護理模式要求落實管理責(zé)任,制定科學(xué)化的人力管理制度,實現(xiàn)人盡其用,護理任務(wù)清晰明白、工作進程平穩(wěn)有序,整體護理模式是一種先進的管理理念[3]。本文中,精細(xì)化管理實施前的護理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)顯著低于實施后,實施精細(xì)化管理后的患者對護理的滿意度顯著高于實施前,由比較可知,p<0.05,差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義。總之,整體護理模式能夠有效改善醫(yī)護關(guān)系,提高患者對醫(yī)護工作的滿意度,有效提高重癥監(jiān)護室護理質(zhì)量的方法,應(yīng)當(dāng)廣泛推廣應(yīng)用。
【參考文獻】
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