劉媛媛
企業(yè)財務(wù)分析的意義及其重要性
劉媛媛
摘要:企業(yè)經(jīng)營的決策主要來自企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)層在做出關(guān)于企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營理念、公司文化、產(chǎn)品領(lǐng)域等相關(guān)措施時,都需要相應(yīng)的財務(wù)分析做為依據(jù),從中看出公司的償債、獲利、營運能力等做出直接反映,本文指出企業(yè)財務(wù)分析的意義,同時強調(diào)財務(wù)分析的重要性。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)分析;意義;重要性
在社會主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,同時全球市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間競爭也日趨激烈,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展和生存帶來巨大影響,企業(yè)管理者在面對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更是需要做出合理、科學(xué)、完善、預(yù)見性的企業(yè)管理政策,財務(wù)分析給予企業(yè)管理者提供相關(guān)的信息。對于企業(yè)內(nèi)部外部做出深刻剖析,針對企業(yè)存在的問題提出可行性報告,供決策者參考。
1.執(zhí)行國家政策,完善經(jīng)營的重要依據(jù)。市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)間的面臨著各種挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該遵守國家法律按照企業(yè)管理制度,按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,以市場經(jīng)濟(jì)為背景,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)管理手段管理發(fā)展好企業(yè)。財務(wù)分析任務(wù)其中之一,要分析企業(yè)在經(jīng)營的過程中是否很好地執(zhí)行國家的法律政策,通過正當(dāng)競爭獲得企業(yè)的最大化利潤,保持企業(yè)的競爭力。
2.可以全面、客觀地評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,反映財務(wù)狀況。財務(wù)分析可以評價企業(yè)財務(wù)狀況、衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。對企業(yè)財務(wù)報表分析,了解企業(yè)償債、營運、盈利和發(fā)展,了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,通過分析企業(yè)財務(wù)主客觀因素,合理評價經(jīng)營者的工作業(yè)績,使企業(yè)經(jīng)營者不斷改進(jìn)工作,使企業(yè)得到很好地發(fā)展,更好迎接市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的種種挑戰(zhàn)。
3.是挖掘企業(yè)經(jīng)營能力的手段之一。通過財務(wù)分析計算,了解企業(yè)的資金狀況和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,改善企業(yè)財務(wù)狀況,充分認(rèn)識企業(yè)中資源,發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性,以便揭示矛盾、分析矛盾、解決矛盾,促進(jìn)企業(yè)按照企業(yè)價值最大化生產(chǎn)經(jīng)營,滿足企業(yè)中各種內(nèi)外部發(fā)展需要。
4.是財務(wù)計劃的編制和執(zhí)行的重要前提。財務(wù)計劃是依據(jù)貨幣形式,確定企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,規(guī)劃企業(yè)的資金量、勞動的消耗和勞動產(chǎn)品,同時參照完成企業(yè)與財稅、企業(yè)與銀行之間款項交接的書面方案。編制以貨幣形式反映提案,需要真實客觀資料通過財務(wù)分析獲得。
5.是科學(xué)性地管理投資決策的來源依據(jù)。通過對企業(yè)財務(wù)分析,獲得企業(yè)能力的大小、償債能力等,分析投資的收益和風(fēng)險,為投資決策提供信息。財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用是不言而喻的,要求了解企業(yè)對公司財務(wù)狀況、企業(yè)優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)不足,及時更正經(jīng)營策略。對于企業(yè)重大決策,財務(wù)分析會影響到企業(yè)高層的決策。財務(wù)分析逐漸成為企業(yè)經(jīng)營者做出決策的重要依據(jù)。
1.是企業(yè)管理工作的突破口。財務(wù)分析是運用科學(xué)地財務(wù)分析方法對企業(yè)經(jīng)營成果和決策進(jìn)行分析,通過財務(wù)分析把企業(yè)財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)變成預(yù)計信息,才能使企業(yè)具有預(yù)見性。使企業(yè)資源完成高質(zhì)量地份額分配,實現(xiàn)財務(wù)分析在企業(yè)管理的作用。
2.是企業(yè)管理者做出決策的核心關(guān)鍵。企業(yè)管理所做出的每個決策,都離不開財務(wù)分析結(jié)果的支持。財務(wù)分析的內(nèi)容對公司決策的制定起著重要作用。對企業(yè)評估、預(yù)測,是決策實施的基礎(chǔ),財務(wù)分析在企業(yè)重大事項決策過程中會更加重要。同時財務(wù)分析數(shù)據(jù)對于國家經(jīng)濟(jì)政策的制定重要作用也是巨大的。
3.企業(yè)財務(wù)分析是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的重要手段之一。企業(yè)價值最大化是企業(yè)相關(guān)利益的最大化,財務(wù)分析通過企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析了解企業(yè)發(fā)展的潛力,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題,揭示企業(yè)發(fā)展中的矛盾,整合企業(yè)的種種資源,采取措施,改善管理模式,促進(jìn)企業(yè)的效益持續(xù)提高,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。通過對財務(wù)狀況進(jìn)行通盤分析,降低企業(yè)成本,充分利用資金,保證企業(yè)的戰(zhàn)略方向與行業(yè)的發(fā)展趨勢相一致,在競爭中立于不敗之地。
4.考察企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的依據(jù)。通過財務(wù)分析,得到公司業(yè)績和財務(wù)狀況,對可能影響經(jīng)營的因素進(jìn)行劃分,落實責(zé)任,客觀評價工作成果。提出指導(dǎo)性意見,提高管理者管理水平。財務(wù)狀況分析可以明白企業(yè)執(zhí)行的國家政策,稅金利潤的完成情況。通過財務(wù)分析,獲得企業(yè)經(jīng)營詳細(xì)信息,預(yù)測投資風(fēng)險和獲取利潤大小。
5.為企業(yè)成本控制提供參考,實現(xiàn)企業(yè)資源利用最優(yōu)化。成本控制是增加市場經(jīng)濟(jì)競爭力的有效手段之一,若能在產(chǎn)品質(zhì)量的得到保證前提下,降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本,可以使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主動,使企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r得到提升。制定企業(yè)的成本管理制度,了解企業(yè)所處環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r,確定合理企業(yè)成本,能夠調(diào)動目標(biāo)執(zhí)行者參與執(zhí)行計劃的主觀能動性,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高競爭能力。隨著信息技術(shù)發(fā)展,企業(yè)還可以借助信息管理系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)實時監(jiān)控,了解產(chǎn)品成本走向變化趨勢,做出相應(yīng)調(diào)整,各種途徑降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)資源利用的最大化。
6.為資金流向提供參考依據(jù)。把資金合理地用于企業(yè)經(jīng)營中,追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)財務(wù)分析關(guān)鍵點。提高資本運用意識,提升資金利用效率,避免資金周轉(zhuǎn)遲緩,確保生產(chǎn)經(jīng)營良性運行。財務(wù)部門通過財務(wù)分析實施把握著企業(yè)的資金調(diào)度,及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況,同時使企業(yè)相關(guān)人員提高資金時間價值和成本控制,發(fā)揮企業(yè)有效整體優(yōu)勢。企業(yè)要在流動資金管理經(jīng)濟(jì)活動過程中,要最大限度地降低成本的資金使用量,包括生產(chǎn)產(chǎn)品的成本、人力資源的成本、運輸成本、儲存成本等等,要使企業(yè)總體收益最大。同時要對利潤和效率充分考慮,貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值都是在分析結(jié)果之后做出的綜合比較結(jié)果,以求達(dá)到投資最大報酬率。
在現(xiàn)在社會中,金融體系日益完善的情況下,財務(wù)分析的價值得到更大的體現(xiàn)。企業(yè)良好地運行發(fā)展離不開對于企業(yè)的各項指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理,財務(wù)是企業(yè)運行的命脈,若是沒有良好地財務(wù)狀況,一切都是空談,財務(wù)分析牢牢把握住企業(yè)財務(wù)狀況,為企業(yè)的投資、管理、生產(chǎn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等等提供了指導(dǎo)性作用,協(xié)助企業(yè)的生存和發(fā)展。
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作者單位:(河北建設(shè)集團(tuán)有限公司)