威海市商務(wù)綜合行政執(zhí)法支隊(duì) 單連波

中國(guó)商貿(mào)流通問(wèn)題及對(duì)策

威海市商務(wù)綜合行政執(zhí)法支隊(duì) 單連波

摘 要：目前，我國(guó)不僅是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，同時(shí)也是商貿(mào)流通大國(guó)。然而，要想做到商貿(mào)流通的科學(xué)發(fā)展，就要充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，進(jìn)而強(qiáng)化流通結(jié)構(gòu)，保持增長(zhǎng)速度，提高流通質(zhì)量，注重發(fā)展與創(chuàng)新，努力促進(jìn)國(guó)際化與本土化的同步，爭(zhēng)取穩(wěn)中提升商貿(mào)流通的發(fā)展水平，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通 問(wèn)題 對(duì)策

我國(guó)目前已是進(jìn)出口貿(mào)易額位居全球第一的大國(guó)，因此，發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)的意義重大。對(duì)內(nèi)可以促進(jìn)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)；促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中國(guó)；促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)，滲透核心價(jià)值觀。對(duì)外則能夠提升中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固中國(guó)國(guó)際市場(chǎng)地位。從而大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)勢(shì)在必行。

1　 中國(guó)商貿(mào)流通存在的問(wèn)題

觀察分析中國(guó)商貿(mào)流通問(wèn)題，就要以國(guó)際化為背景，選準(zhǔn)參照物，這樣才可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，不會(huì)“一葉障目不見(jiàn)泰山”。如果只以國(guó)內(nèi)流通市場(chǎng)為參考的話，就會(huì)導(dǎo)致夜郎自大，滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取，最終造成固步自封。

1.1 服務(wù)貿(mào)易跟不上

中國(guó)企業(yè)是摸著石頭過(guò)河，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及全球化的戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打站起來(lái)的。由注重到宣傳，不能不說(shuō)是一個(gè)大的跨越。但是，由宣傳到服務(wù)卻不夠給力。麥當(dāng)勞不帶任何貨物，只帶著自己的品牌和核心的幾個(gè)技術(shù)人員就可以在中國(guó)搞得門店遍地開(kāi)花。為什么？人家靠的就是服務(wù)的輸出。海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)首屈一指，走出國(guó)門也能夠做大做強(qiáng)，憑的是什么？也是服務(wù)精神。海爾服務(wù)人員隨叫隨到，文明自律，技術(shù)過(guò)硬，一站式通檢。服務(wù)水準(zhǔn)堪稱國(guó)際一流。相對(duì)于此，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還是任重道遠(yuǎn)。

1.2 規(guī)模優(yōu)勢(shì)達(dá)不到

美國(guó)《財(cái)富》雜志世界2015年公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)上榜106家，但是流通產(chǎn)業(yè)公司還是不占比例。我國(guó)零售業(yè)有能與家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)瓤购獾拇笮统袉?？流通產(chǎn)業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)中，存在嚴(yán)重的小、散、差的問(wèn)題，我國(guó)流通企業(yè)排第一的阿里巴巴集團(tuán)、京東與蘇寧三家企業(yè)銷售額加在一起，也比不上國(guó)外最大的流通企業(yè)沃爾瑪?shù)匿N售額，由此可見(jiàn)，與國(guó)外一流的流通企業(yè)相比，我國(guó)與之差距還是很大，這就說(shuō)明我國(guó)的流通企業(yè)組織化程度低，集中度不夠，規(guī)模優(yōu)勢(shì)不夠大。

1.3 商貿(mào)人才欠缺

目前我國(guó)貿(mào)易教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界水平。許多院校重外貿(mào)輕內(nèi)貿(mào)。并且我國(guó)貿(mào)易人才培養(yǎng)相對(duì)滯后，尤其缺乏對(duì)創(chuàng)新型與復(fù)合型的貿(mào)易人才培養(yǎng)。因此，我國(guó)貿(mào)易的轉(zhuǎn)型與升級(jí)受到了嚴(yán)重影響，同時(shí)也阻礙了我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而每年一次的義烏小商品洽談會(huì)，促使義烏小商品市場(chǎng)為代表的內(nèi)貿(mào)企業(yè)加快了國(guó)際化的步伐，正逐漸成為輻射全世界的商貿(mào)圈。此刻，我們應(yīng)該清楚地看到，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)由于問(wèn)題和差距的存在，發(fā)展壯大還是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。

2　 中國(guó)商貿(mào)流通問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)

現(xiàn)在我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)位居世界第二，依照目前的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)不久的將來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)超過(guò)美國(guó)名列世界第一。2016年1月13日，海關(guān)總署新聞發(fā)言人黃頌平對(duì)國(guó)內(nèi)外鄭重宣布：2015年我國(guó)保持全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)地位，市場(chǎng)份額較上一年有所提升?？傊俏覈?guó)的經(jīng)濟(jì)與流通總量規(guī)模變大，故而，優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)就成為我國(guó)解決流通發(fā)展中的長(zhǎng)期粗放式增長(zhǎng)所造成和積累的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的有效策略。包括組織與空間、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)等結(jié)構(gòu)問(wèn)題都比較突出。我國(guó)的流通企業(yè)集中度不夠、組織化程度不高。存在的流通企業(yè)不少，但是卻沒(méi)有大的流通企業(yè)。這些中小企業(yè)要通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)來(lái)爭(zhēng)取做成“小而專、專而特、特而優(yōu)、優(yōu)而強(qiáng)”的流通企業(yè)。另外，要構(gòu)建以城市為中心的流通產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮城市流通中心功能對(duì)其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用來(lái)帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2 提高流通質(zhì)量

我國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放以來(lái)已經(jīng)取得了舉世矚目的增長(zhǎng)速度，與之相應(yīng)的，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)流通增長(zhǎng)速度也很高。十八大將經(jīng)濟(jì)增速設(shè)定為7%左右，為連續(xù)30多年的高速增長(zhǎng)畫上了完美的句號(hào)，這標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從此進(jìn)入了中速增長(zhǎng)階段。但是，從流通發(fā)展速度來(lái)看，我國(guó)流通仍處于高速增長(zhǎng)周期，年增長(zhǎng)還是兩位數(shù)。所以現(xiàn)在的問(wèn)題是如何提高流通質(zhì)量，淡化高速增長(zhǎng)，將流通增長(zhǎng)的外部效應(yīng)充分發(fā)揮，如最大限度地發(fā)揮流通在提高就業(yè)、增加稅收、擴(kuò)大消費(fèi)等方面的作用。同時(shí)，要注重加強(qiáng)流通的內(nèi)部管理，更加重要的是提高流通的內(nèi)生增長(zhǎng)質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)績(jī)效，考慮到流通進(jìn)入高成本時(shí)代以后，降低流通成本、提高流通效率、降低能耗等方面問(wèn)題一定要做好規(guī)劃，并設(shè)定科學(xué)完善的應(yīng)對(duì)措施。

3　 注重流通創(chuàng)新

流通需要穩(wěn)中求進(jìn)，這就需要市場(chǎng)、通貨、物價(jià)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定發(fā)揮作用。因此，發(fā)展只有靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)力，在流通業(yè)中也不例外。經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化，科技已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化，發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入低碳化，而商業(yè)企業(yè)的自立、自律、自救及自幫都要依靠這些組織。我國(guó)近代商業(yè)的發(fā)展，也是靠商會(huì)、行會(huì)這些民間組織的作用發(fā)揮自律、自主、自救的管理功能，如明清以來(lái)的晉商、浙商等在京城所建的會(huì)館，通過(guò)商會(huì)可以較好地協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部及行業(yè)與政府、行業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，其發(fā)展創(chuàng)新對(duì)目前的流通組織來(lái)講，也是值得學(xué)習(xí)借鑒的。所以說(shuō)，現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展仍然要重視組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在商業(yè)發(fā)展中的重要地位，正所謂“背靠大樹好乘涼”。黨的“十八大”提出了簡(jiǎn)政放權(quán)及創(chuàng)新理念。因此，流通行業(yè)更要重視流通組織的創(chuàng)新，包括行政、企業(yè)及行業(yè)組織創(chuàng)新，以提高流通領(lǐng)域組織的規(guī)范化和科學(xué)化管理。

4　 流通國(guó)際化

2001年，我國(guó)加入WTO，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇，美國(guó)《財(cái)富》雜志世界2015年公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)上榜的有106家；說(shuō)是挑戰(zhàn)，也有很多企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，血本無(wú)歸。就我國(guó)流通業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得了前所未有的新發(fā)展，如隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，越來(lái)越多的城市有了商業(yè)綜合體，一些城鎮(zhèn)也有了大型商場(chǎng)、兒童樂(lè)園、KTV及酒吧。很多大中城市的市場(chǎng)商貿(mào)流通業(yè)的設(shè)施規(guī)模、檔次都超過(guò)了國(guó)外英美發(fā)達(dá)國(guó)家。如浙江義烏市小商品批發(fā)商城，營(yíng)業(yè)面積高達(dá)260多萬(wàn)km2，商位超過(guò)0.5萬(wàn)個(gè)，經(jīng)營(yíng)及服務(wù)人員20萬(wàn)，日客流量平均20多萬(wàn)人次，行業(yè)齊、種類全、商品多，幾乎囊括了所有日用工業(yè)品。在建筑設(shè)施及空間結(jié)構(gòu)上也是世界領(lǐng)先、國(guó)際一流的。

貿(mào)易流通國(guó)際化，不僅要注重硬件建設(shè)，更要注重流通軟件建設(shè)。硬件建設(shè)自不必說(shuō)，那都是相當(dāng)有規(guī)模的；但是軟件建設(shè)就難保證了，如管理到位嗎？交易是否誠(chéng)信？言談舉止是否文明等。如果軟件建設(shè)落后，硬件建設(shè)的戲臺(tái)也空?qǐng)?，如果軟件建設(shè)達(dá)到了，那么有了硬件建設(shè)的支持，絕對(duì)會(huì)唱出一場(chǎng)好戲的。一旦形成大場(chǎng)無(wú)市、大場(chǎng)小市的現(xiàn)象，如此流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

貿(mào)易流通國(guó)際化應(yīng)因地制宜。魯迅先生的“拿來(lái)主義”也可以為今所用。自身企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，流通滯后，怎么朝著國(guó)際化目標(biāo)發(fā)展？單純盲目照搬國(guó)外發(fā)展模式是不行的，國(guó)情不同，文化傳統(tǒng)不同，完全照搬的一定會(huì)“硌牙”；也不能盲目追求高大上，應(yīng)因地制宜，結(jié)合實(shí)際。不提倡一說(shuō)到國(guó)際化，就想建東方的華爾街、好萊塢，要超越阿聯(lián)酋迪拜世界第一高樓，這是不可取的，也是完全沒(méi)有必要的。在商貿(mào)流通業(yè)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)，最好“照鏡子”，看看自己的胖瘦美丑；“測(cè)體重”，了解自身的身價(jià)能量。要一步一個(gè)腳印，結(jié)合本土特點(diǎn)，打造具有本土風(fēng)格又突出特色的流通企業(yè)，并逐步實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

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中圖分類號(hào)：F727

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2016）06（b）-002-02