譚周
摘 要 武警總部在院校建設中,提出了“初步建成網(wǎng)絡大學慕課體系”的目標。本文通過分析慕課特點,研究了慕課的應用方向,認為慕課在武警部隊具有廣闊的應用空間。
關鍵詞 慕課 武警 應用
中圖分類號:G642.4 文獻標識碼:A
慕課是大規(guī)模在線開放課程(MassiveOnlineOpenCourses,MOOC)的音譯,源于2008年由喬治·西蒙斯和斯蒂芬·唐斯在馬尼托巴大學開設的“聯(lián)通主義和連接化知識”課程。隨著2012年諸多知名大學陸續(xù)開設慕課課程,慕課開始在全球迅猛發(fā)展。2013年6月,國防科技大學承擔了全軍首個慕課課程試點任務,拉開了我軍軍隊院校建設慕課的序幕。
1慕課的特點
1.1學習環(huán)節(jié)全程覆蓋
慕課是涵蓋學習全過程的網(wǎng)絡平臺,包括網(wǎng)上報名認證、在線學習、作業(yè)提交、實踐操作、階段性考察、結業(yè)考核等組成部分。課程結束后,系統(tǒng)根據(jù)學習情況出具相應的結業(yè)證書和文憑證明。這較好地解決了傳統(tǒng)網(wǎng)絡教育缺乏可信的學生學習成果評價手段,無法進行學歷認證的問題。
1.2培養(yǎng)費用大幅降低
以美國為例,大學生獲得學士學位需要花費超過l0萬美元。通過慕課平臺,美國獲取學士學位的人均花費不超過1萬美元。從武警部隊看,通過電大、函授等方式取得本科學歷的平均費用約1萬元,每萬名官兵學歷升級的費用超過億元。如果采用慕課進行學歷認證,將大幅節(jié)約人才培養(yǎng)經(jīng)費。
1.3教學效率明顯提升
為方便學習者進行碎片化學習,慕課課程的時長通常在20分鐘以內。對不明白的地方,學習者可以反復觀看視頻;對不懂的習題,可以反復演練,也可以在線向其他數(shù)以萬計的學習者和教師提問交流。這有助于激發(fā)學習者的興趣,更有針對性地解決學習的重難點問題。
1.4教學資源深度共享
傳統(tǒng)大學教育受到時空限制,教學地點固定、教學人員固定,學習過程主要在課堂完成,不能滿足大范圍的學習需求。而慕課課程高度開放,有網(wǎng)絡的地方都可以參與學習,規(guī)模巨大。例如注冊參與學習Coursera公司的人工智能課程的學生人數(shù)高達16萬。這既實現(xiàn)了優(yōu)質教學資源的效益最大化,也降低了大學教育的門檻。
2慕課在武警部隊的應用前景
2.1滿足官兵學歷升級
目前的部隊官兵的學歷升級主要通過電大、自考、函授等渠道實現(xiàn)。這些方式都需要按照學校統(tǒng)一計劃進行學習,容易與部隊的日常教育訓練沖突,同時官兵外出學習和考試也給部隊日常管理帶來諸多安全隱患。慕課可以有效解決這一問題。一方面,慕課學習的主導權在學習者,不必每天按時到指定教室進行學習,可以利用訓練間隙時間依據(jù)自己的情況自助式學習,避免影響部隊日常工作;另一方面,慕課的報名、學習和學歷認證全流程均基于網(wǎng)絡實現(xiàn),可以大幅減少官兵脫產(chǎn)學習集訓的人數(shù)和時間,實現(xiàn)部隊訓練管理和官兵個人學習發(fā)展的統(tǒng)一。
2.2豐富官兵知識結構
隨著時代發(fā)展,武警官兵對知識獲取的需求涵蓋了人文、電子、計算機、社科、農(nóng)業(yè)、機械、生活技能等諸多學科領域。而目前武警院校的遠程教育平臺科目比較單一、內容不夠豐富,不論授課內容的廣度、深度還是實用性、創(chuàng)新性都遠不能滿足官兵的需求。通過慕課平臺,可以打破地域限制開展聯(lián)合辦學,引入國內外一流大學的教學資源,以滿足部隊官兵繼續(xù)教育的需求。
2.3提供演練交流平臺
近年來,演習、拉練和警(士)官編組作業(yè)等貼近實戰(zhàn)、鍛煉官兵戰(zhàn)術素養(yǎng)的訓練課目比重不斷加大。然而,由于武警部隊點多線長面廣,往往只能以支隊乃至中隊為單位各自為戰(zhàn),基層官兵缺乏學習交流的機會,戰(zhàn)術思維的滯后已經(jīng)成為制約武警部隊戰(zhàn)斗力生成的重要瓶頸。慕課可為官兵進行戰(zhàn)例分析、戰(zhàn)術想定、戰(zhàn)法研練提供一個具有很強開放性、互動性的平臺,使院校專家、各級機關和基層官兵無縫對接進行戰(zhàn)法研討和交流,訓練的針對性、實戰(zhàn)性、創(chuàng)新性將明顯增強。
2.4拓展人才選拔渠道
哈佛大學的研究者提出了參與度指標對慕課學習者進行評價,參與度指標表征了學習者如何參與到這門課程之中,出勤率的高低,做了些什么學習和研討工作,有哪些課堂貢獻等。將這一模型運用于武警部隊的慕課,通過對官兵參與警(士)官編組作業(yè)、戰(zhàn)例研究的參與度指標進行分析,可以更綜合、客觀地反映官兵的學習能力、戰(zhàn)術思維、運籌能力,為選拔任用干部骨干提供科學依據(jù)。
參考文獻
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