何賢

灌區(qū)工程的施工質(zhì)量管理分析

何賢

（黔南州大中型灌區(qū)管理局 貴州黔南州 558000）

加強(qiáng)灌區(qū)渠道工程的質(zhì)量控制與管理在現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中十分必要，只有將灌區(qū)渠道工程進(jìn)行很好的加強(qiáng)，才能對(duì)我國農(nóng)業(yè)水利工程的未來發(fā)展進(jìn)行保障。本文首先分析了灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理措施，在此基礎(chǔ)上分析了加強(qiáng)灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的幾點(diǎn)措施。

灌區(qū)工程；施工；質(zhì)量管理

1 前言

在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，在不同的發(fā)展時(shí)期，只有解決農(nóng)田水利工程問題才能使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展更為順利。我國農(nóng)業(yè)水利工程在不同的階段有著不同的表現(xiàn)形式，以往農(nóng)田水利工程只是利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)附近的水源來進(jìn)行對(duì)農(nóng)作物的灌溉，這種農(nóng)田水利工程受到地區(qū)性的限制，在不具備水源的地區(qū)就很難進(jìn)行較好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到一定的限制。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國科學(xué)技術(shù)也在進(jìn)行著逐漸的提高，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用使得我國農(nóng)田水利工程有了較為顯著的發(fā)展與進(jìn)步，進(jìn)而使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平在近幾年中有著較快的提高?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程逐漸演變?yōu)楣鄥^(qū)渠道工程，這種水利工程對(duì)于離水源較遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)十分有利，修筑渠道使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的灌溉工作得到較好的保證，是現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制及管理是現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要研究?jī)?nèi)容，灌區(qū)渠道工程的開展使得我國農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利工程得到較好的提高，這不僅能夠使我國農(nóng)業(yè)水平得到進(jìn)一步的發(fā)展，還對(duì)我國經(jīng)濟(jì)水平的提升起到推動(dòng)性的作用。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程的開展與完善，農(nóng)田水利工程使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的灌溉工作得到很好的保證，灌區(qū)渠道工程是一項(xiàng)高效穩(wěn)定的農(nóng)田水利工程，它的發(fā)展將是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平進(jìn)行很好的帶動(dòng)。

2 灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理措施

2.1 建立完善的管理機(jī)制

提高灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理的重要措施就是建立完善的管理機(jī)制，只有完善的管理機(jī)制才能使得灌區(qū)渠道工程更加高效穩(wěn)定的進(jìn)行。在進(jìn)行管理機(jī)制的完善中，首先就要對(duì)原有的管理機(jī)制進(jìn)行研究與分析，找出其中缺少的內(nèi)容，并根據(jù)現(xiàn)階段我國灌區(qū)渠道工程發(fā)展的現(xiàn)狀來進(jìn)行必要管理內(nèi)容的添加，使得我國灌區(qū)渠道工程管理機(jī)制更加完善。完善的管理機(jī)制在工程的進(jìn)行過程中起到明確的引導(dǎo)作用，對(duì)于灌區(qū)渠道工程的高效快速完成有著重要的作用。

2.2 提高工程工作人員的基本素質(zhì)

工程工作人員的工作素質(zhì)對(duì)于灌區(qū)渠道工程的進(jìn)行有著嚴(yán)重的影響，只有高素質(zhì)的工作人員才能使得工程中的各項(xiàng)工作完成得到保證，對(duì)于工程的順利完成有著重要的影響意義。提高灌區(qū)渠道工程工作人員的基本素質(zhì)是現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中較為重視的內(nèi)容，想要提高工程工作人員的基本素質(zhì)就要從選拔以及培訓(xùn)中進(jìn)行。在灌區(qū)渠道工程工作人員的選拔中要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，只有具有一定學(xué)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)的人員才能進(jìn)行培訓(xùn)過程，在培訓(xùn)中要對(duì)工作人員進(jìn)行工程工作注意事項(xiàng)的提醒，保證工作人員在日后正式工作中減少發(fā)生錯(cuò)誤的概率。

2.3 加強(qiáng)后期工程檢驗(yàn)工作

提高灌區(qū)渠道工程的控制與管理還有一個(gè)主要的措施，就是對(duì)后期工程檢驗(yàn)工作進(jìn)行加強(qiáng)。在進(jìn)行灌區(qū)渠道工程的過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，這些問題在施工過程中沒有被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理，這就需要在工程后期的檢驗(yàn)中對(duì)這些問題進(jìn)行最終的處理，使得工程質(zhì)量得到保證。在灌區(qū)渠道工程完成后，相關(guān)檢驗(yàn)工作的工作人員就要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，找出影響質(zhì)量的問題并進(jìn)行合理的解決，使得灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理得到較好的保證。

3 加強(qiáng)灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的幾點(diǎn)措施

要想在最大程度上保證灌溉渠道工程運(yùn)行的質(zhì)量，那么與完善的管理養(yǎng)護(hù)工作是離不開的。因此，本文就以上述案例為例，對(duì)如何提升灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述。

3.1 全面加強(qiáng)日常檢查工作

在灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作展開的過程中，日常檢查工作是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于灌溉渠道工程的正常運(yùn)行非常重要的，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)日常檢查的工作，給予足夠的重視。在灌溉渠道工程日常檢驗(yàn)的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)在排水之前，對(duì)灌溉渠道的主干道進(jìn)進(jìn)行全面的檢查，其中檢查的內(nèi)容主要有：廣順灌區(qū)、勻南灌區(qū)等各個(gè)方面，避免影響渠道正常的使用。另外，在灌溉渠道工程日常檢驗(yàn)的過程中，工作人員也對(duì)其渠道的完整度，進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，避免渠道存在著一定程度上的損壞，垃圾淤積等現(xiàn)象。同時(shí)，工作人員在輸水檢查的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)水流的流速和運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行全面的檢查，要在最大程度上保證水流穩(wěn)定、勻速的運(yùn)行。與此同時(shí)，在輸水檢查結(jié)束以后，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)渠道，進(jìn)行仔細(xì)的檢查，避免渠道淤積現(xiàn)象發(fā)生，從而在最大程度上保證了灌溉渠道工程的正常運(yùn)行。

3.2 加強(qiáng)渠道防滲管理養(yǎng)護(hù)工作

要想有效的提升灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，那么與工作人員對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度是離不開的，尤其是渠道防滲管理養(yǎng)護(hù)工作，在灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作中，起到了重要的作用和意義。在灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作展開的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)渠道中各段落的流量，有著明確的了解。在正常運(yùn)行的過程中，一旦發(fā)生滲漏的現(xiàn)象，這樣不僅僅對(duì)農(nóng)業(yè)的灌溉造成了嚴(yán)重的影響，也造成了水資源的大量浪費(fèi)。因此，在灌溉渠道工程運(yùn)行的過程中，工作人員要利用多元化的措施，對(duì)渠道進(jìn)行全面的排查，尤其是渠道的伸縮縫的檢查工作，這也是工作人員應(yīng)當(dāng)注意的地方。對(duì)于那些填料已經(jīng)缺失的伸縮縫，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其填料，進(jìn)行及時(shí)的填補(bǔ)。另外，在灌溉渠道工程長期使用的過程中，其渠坎頂部的土層會(huì)被水分進(jìn)行一定程度上的侵蝕和沖刷，針對(duì)這樣的情況，工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的整修，并且針對(duì)其損壞的地方，進(jìn)行全面的修補(bǔ)，避免該情況不斷的擴(kuò)大，從而在最大程度上保證了灌溉渠道工程正常使用。

3.3 將灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面的落實(shí)

在灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)展開的過程中，工作人員是整個(gè)工作展開的核心，也是該工作的執(zhí)行者。因此，工作人員對(duì)自己工作責(zé)任的明確是非常重要的，與灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，也有著緊密的聯(lián)系。水管單位應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行全面的強(qiáng)化，可以利用責(zé)任監(jiān)管的形式，對(duì)工作表現(xiàn)相對(duì)突出的人員，給予一定程度上的獎(jiǎng)勵(lì)。但是，對(duì)于那些工作不認(rèn)真，經(jīng)常出錯(cuò)的工作人員，要進(jìn)行一定的懲罰，這樣不僅僅有效的提升了工作人員的積極性，對(duì)提升灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，也是非常有利。另外，也可以利用培訓(xùn)的形式，使工作人員對(duì)灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性，有一個(gè)全面的了解，這樣不僅僅在一定程度上保證了灌溉渠道工程管理養(yǎng)護(hù)工作的順利展開，為該工作的進(jìn)一步發(fā)展，也起到了重要的作用和意義。

4 結(jié)論

我國灌區(qū)渠道工程是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的提高與發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)水平提升有著重要的意義。雖然在現(xiàn)階段中灌區(qū)渠道工程還存在一些問題，但是相信在我國的努力下這些問題在下階段的發(fā)展中能夠得到很好地解決，我國灌區(qū)渠道工程也會(huì)有會(huì)更好的提高，從而我國經(jīng)濟(jì)水平也會(huì)有顯著的發(fā)展。

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S277.7

A

1004-7344（2016）31-0149-02

2016-10-23

何 賢（1989-），男，布依族，貴州黔南州人，助理工程師，大專，主要從事大中型灌區(qū)管理工作。