【摘要】財務(wù)內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，直接影響整個企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。文章主要分析了企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理中存在的有效路徑，希望可以為企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財務(wù)管理；內(nèi)控管理；優(yōu)化路徑

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的沖擊。財務(wù)內(nèi)部控制管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。目前，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，要想有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理與控制的實際效果，就要構(gòu)建系統(tǒng)、完善的內(nèi)部財務(wù)控制管理系統(tǒng)，通過有效的路徑不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理，因此，要提高對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的重視，提高企業(yè)的社會經(jīng)濟能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

一、加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的必要性

完善的內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)進行內(nèi)部優(yōu)化起到促進作用，對企業(yè)各項活動的開展奠定基礎(chǔ)。完善的財務(wù)內(nèi)控管理可以提高企業(yè)財務(wù)管理人員的自身職責(zé)，提高工作的效率與質(zhì)量，提高相關(guān)人員對企業(yè)的財務(wù)管理工作的重視，進而保障企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控整體質(zhì)量；完善的財務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理制度，通過科學(xué)的管理使企業(yè)內(nèi)部相互制約、共同發(fā)展。完善的內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的科學(xué)性與規(guī)范性，提高企業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平，減少財務(wù)風(fēng)險，使得企業(yè)的財務(wù)信息更加真實客觀。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的必要性主要表現(xiàn)在以下四點：

（一）保障相關(guān)法律法規(guī)的落實性

企業(yè)在建立財務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)的過程中要將其作為最關(guān)鍵的一點。要全面貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，綜合國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，提高企業(yè)的財務(wù)管理的控制。

（二）避免企業(yè)資金財產(chǎn)出現(xiàn)風(fēng)險

企業(yè)在建立內(nèi)部控制管理過程中，要基于企業(yè)財產(chǎn)安全而開展相關(guān)活動，要對相關(guān)財務(wù)活動進行監(jiān)督管理，提高資金的使用理財，避免在財務(wù)活動過程中物資與財產(chǎn)造成浪費，要對企業(yè)管理過程職工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進行綜合管理，在根本上保障財產(chǎn)的安全。

（三）提高財務(wù)質(zhì)量的整體質(zhì)量

完善的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理制度可以有效地保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性與客觀性，真實準(zhǔn)確的信息可以為企業(yè)的管理層相關(guān)決策提供一定的支持，保障相關(guān)財務(wù)活動的整體效益。因此，要通過系統(tǒng)、規(guī)范的財務(wù)內(nèi)控制度，減少錯誤的發(fā)展，保障財務(wù)信息的精準(zhǔn)性。

（四）提高對監(jiān)督管理工作的重視

企業(yè)的內(nèi)控管理離不開監(jiān)管部門。企業(yè)財務(wù)部門的管理與監(jiān)督主要是針對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)活動開展的，對財務(wù)活動的開展、進程等資金投入進行全面的管理。要想提高內(nèi)控管理的整體質(zhì)量，就要完善監(jiān)督體制，降低存在的風(fēng)險，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化路徑

企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理主要是通過有效的策略提高企業(yè)的會計信息整體質(zhì)量，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，全面貫徹執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理與控制可以有效開展的整個過程，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系是較為重要的內(nèi)容。但是在現(xiàn)階段的工作過程中，大部分企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控管理中還是會存在一定問題與弊端的，因此要通過制定科學(xué)合理的優(yōu)化路徑，保障企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的有效開展，對此要做到以下兩點：

（一）企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化基本原則

在市場經(jīng)濟下，企業(yè)的財務(wù)控制管理越來越重要，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與長期發(fā)展帶來了重要的影響。企業(yè)的財務(wù)信息對企業(yè)的相關(guān)決策與管理有著直接的影響，因此在進行企業(yè)財務(wù)控制管理優(yōu)化的過程中，要秉持以下基本原則：

1.合法性的基本原則。這是最關(guān)鍵的原則。要將我國的相關(guān)法律作為基本準(zhǔn)則，在國家范圍之內(nèi)開展財務(wù)內(nèi)控管理活動。

2.針對性的基本原則。內(nèi)部控制在建立過程中，要綜合企業(yè)的實際狀況，根據(jù)企業(yè)存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)有針對性地開展財務(wù)活動。

3.適應(yīng)性的基本原則。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度制定的過程中，要對企業(yè)的發(fā)展趨勢、財務(wù)會計實際水平等進行財務(wù)控制條例的制定。

4.經(jīng)濟性基本原則。企業(yè)在進行財務(wù)控制管理制度的過程中，要綜合企業(yè)的經(jīng)濟效益、盈利狀況開展。

5.發(fā)展性基本原則。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理過程中，要對企業(yè)進行全面考察。綜合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手的綜合實力等因素，要站在全局角度，制定契合的規(guī)章制度。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理開展過程中，遵循這幾種基本原則，可以有效地保障企業(yè)財產(chǎn)與資金的整體性，為財務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化路徑

要想有效地提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭能力，全面保障企業(yè)財務(wù)信息的精準(zhǔn)性，保障相關(guān)財務(wù)互動的正常開展，在進行企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理過程中，要遵循以下五點：

1.制定完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理在本質(zhì)上來說，就是要加強企業(yè)的內(nèi)部管理措施與制度。首先，要保障不同職務(wù)之間的獨立性，通過合理的分工，明確自身崗位責(zé)任，嚴(yán)格遵守相關(guān)工作流程。例如在對企業(yè)會計信息進行整理的過程中，要通過對應(yīng)的票據(jù)進行整理，通過詳盡的審核、審批手續(xù)，保障信息的精準(zhǔn)性，同時在開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)的時候，要將審批與印鑒進行分別保管；其次，針對重點的財務(wù)要對其進行登記與保管，做好清查盤點等工作，要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)；最后，要提高對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力的重視，通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行工作人員的選拔，要對工作人員的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)以及工作能力進行綜合考量，同時要提高對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作的重視，保障財務(wù)內(nèi)部管理工作的有效開展。

2.完善財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)。要提高基礎(chǔ)財務(wù)人員以及管理人員對財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的重視，明確自身的責(zé)任與義務(wù)，因此企業(yè)管理層要通過有效措施團結(jié)工作人員，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高對財務(wù)管理工作的重視，改變被動管理傳統(tǒng)模式。首先，財務(wù)內(nèi)部控制管理系的構(gòu)建，可以有效地提高財務(wù)內(nèi)控管理的整體地位，提高企業(yè)對財務(wù)部門以及工作人員的重視，全面發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，提高自身的管理職能；其次，要保障企業(yè)可以有效地監(jiān)督各項財務(wù)管理活動制度的建立，要基于監(jiān)督防范的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)，確保企業(yè)擁有能夠融入各項財務(wù)活動的相關(guān)管理制度；最后，要提高監(jiān)督管理系統(tǒng)的重視。在財務(wù)活動后期，財務(wù)工作人員在進行核算之后，對相關(guān)財務(wù)會計信息進行綜合檢測，同時根據(jù)企業(yè)的綜合狀況，在內(nèi)部審計監(jiān)督的基礎(chǔ)之上，設(shè)立審計小組，通過企業(yè)的管理層對其進行控制，提高對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的重視。

3.加強對財務(wù)信息質(zhì)量的重視，提高對原始憑證的管理。在進行原始憑證檢查過程中，對于不符合要求的憑證進行退回處理；在進行原始憑證處理過程中，要對其格式、編制、保持與傳遞中嚴(yán)格遵守相關(guān)程序；要通過相關(guān)措施科學(xué)的進行賬簿保管，保障登記、記錄過程中的標(biāo)準(zhǔn)性；對于內(nèi)對外的相關(guān)報表體系要進行科學(xué)的設(shè)置，保障相關(guān)信息的真實性、詳細性。同時全面貫徹執(zhí)行崗位交接流程，保障現(xiàn)金與賬面的一致性。

4.強化企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督職能。在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，通過專門的部門或者特定人員提高對財務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督與管理，保障系統(tǒng)的科學(xué)性與規(guī)范性，保險財務(wù)內(nèi)控信息可以真實有效的落實。

5.提高企業(yè)財務(wù)工作隊伍的建設(shè)與完善。首先，提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理意識，提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，通過各種宣傳、培訓(xùn)以及交流等方式提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)能力，加強對內(nèi)部控制管理的重視，通過有效途徑提高全體員工的財務(wù)管理意識，要提高員工在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體參與性；其次，針對工作人員的實際狀況，定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力。企業(yè)要通過對內(nèi)外部環(huán)境提高對財務(wù)工作人員的掌控，全面了解工作人員的工作能力、思想狀況以及業(yè)務(wù)水平，要根據(jù)崗位的不同有針對性地開展教育培訓(xùn)活動，提高工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)能力，開展定期競賽活動，對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進行全面考量，進而增強企業(yè)整體財務(wù)管理的素質(zhì)水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理過程中，要明確企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的重要職能，明確其對企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理對于企業(yè)的發(fā)展與政策的執(zhí)行有著關(guān)鍵的作用，可以有效地提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險，提高會計信息的精準(zhǔn)性。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要加強對企業(yè)財務(wù)控制管理的重視，綜合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r與趨勢，不斷優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控管理路徑，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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作者簡介：樊婷（1986-），女，新疆烏魯木齊人，本科，研究方向：企業(yè)管理。