林濤

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種新型科學(xué)技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，社會(huì)一體化必將帶來(lái)一個(gè)信息化的社會(huì)，在煤礦生產(chǎn)中，信息化技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。信息化是近年來(lái)運(yùn)用較為普遍的高新技術(shù)，在煤礦生產(chǎn)中融入信息化技術(shù)，能夠解決煤礦生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)效益，還能提高企業(yè)的綜合水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將就信息化管理在煤礦機(jī)電管理中的運(yùn)用展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；機(jī)電管理；信息化

中圖分類(lèi)號(hào)： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）16-9-2

1 煤礦機(jī)電管理現(xiàn)狀

1.1 機(jī)電管理監(jiān)察力度不夠

煤礦機(jī)電管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，它所涉及的方面很廣?，F(xiàn)在很多監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)不清晰，對(duì)煤礦機(jī)電管理工作很難界定，這就導(dǎo)致監(jiān)察人員的工作內(nèi)容不明確，因此他們的作用就沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái)。再加上專(zhuān)業(yè)的人才比較少，在面臨眾多的工作時(shí)，他們往往通過(guò)抽查的方式來(lái)進(jìn)行檢查，這種方法具有很強(qiáng)的隨機(jī)性以及任意性，不能全面地了解煤礦機(jī)電的狀況，而且沒(méi)有及時(shí)地將檢查情況記錄下來(lái)，造成監(jiān)管不力，因此很容易給煤礦安全生產(chǎn)埋下了隱患。

1.2 培訓(xùn)力度不夠

很多煤礦企業(yè)都不重視安全教育培訓(xùn)工作，但是卻十分重視對(duì)煤礦機(jī)電管理人員的培訓(xùn)，然而由于培訓(xùn)方式以及模式等都比較單一，再加上內(nèi)容也比較枯燥，而且審核的內(nèi)容也與實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容相脫離，所以受訓(xùn)人員沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)煤礦機(jī)電管理工作的重要性，這就直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電管理工作的混亂。

1.3 超負(fù)荷生產(chǎn)造成設(shè)備老化

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)很多行業(yè)的發(fā)展對(duì)煤炭的需求日益增多，所以煤礦企業(yè)為了自身利益，常常忽略了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備一直處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，給機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了很大壓力，從而加速了設(shè)備的老化。

1.4 機(jī)電管理制度不健全

我國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理有很多相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，然而很多煤礦企業(yè)并沒(méi)有完全遵守這些要求和標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度，雖然一些煤礦企業(yè)建立了自己的煤礦機(jī)電管理制度，但是實(shí)際上卻形同虛設(shè)，制度不健全、執(zhí)行力度不夠等都是常見(jiàn)的情況，這就給煤礦機(jī)電管理帶來(lái)了混亂和無(wú)序。

2 煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目信息建設(shè)的影響因素

2.1 煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目自身的原因

參與者負(fù)責(zé)范圍有限，均為各參與方內(nèi)部的信息收集與存儲(chǔ)，主要功能是內(nèi)部記錄和查詢(xún)，項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)主要采用如文件、報(bào)告、會(huì)議及電話方式，缺乏一個(gè)項(xiàng)目整體層次上的綜合信息系統(tǒng)。所以數(shù)據(jù)共享程度低，信息反饋主要依靠書(shū)面圖、表、文件，容易出現(xiàn)信息阻塞、失實(shí)、造成項(xiàng)目管理松散和失控。

2.2 工程技術(shù)和投入的原因

由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的原因，加之計(jì)算機(jī)和一些應(yīng)用軟件，單項(xiàng)應(yīng)用多，組合應(yīng)用少，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用脫節(jié)，不同應(yīng)用軟件之間數(shù)據(jù)無(wú)法交換；如目前應(yīng)用較多的國(guó)外P3進(jìn)度控制軟件便無(wú)法與各省市的預(yù)算定額軟件結(jié)合使用，造成實(shí)際的應(yīng)用效率低下。

2.3 煤礦機(jī)電工程企業(yè)自身實(shí)力和發(fā)展規(guī)模的限制

應(yīng)用范圍不夠廣泛，主要集中在項(xiàng)目施工的前期，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少，項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，粗放性管理比較突出。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雖然重視，卻又急于求成。在信息化建設(shè)方面舍得投入，卻總希望能很快見(jiàn)到成效，一旦沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，就會(huì)對(duì)信息化建設(shè)產(chǎn)生動(dòng)搖。部分企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，無(wú)法實(shí)現(xiàn)從工程承包方到供應(yīng)商直至分包方供應(yīng)鏈的有機(jī)整合，互惠互利。

3 煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的有效對(duì)策

煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目開(kāi)展信息化建設(shè)工作，能夠有效地促進(jìn)煤礦機(jī)電管理工作的順利完成。煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)工作是完善機(jī)電管理工作的重要補(bǔ)充，通過(guò)進(jìn)行信息化建設(shè)工作，提高機(jī)電管理的項(xiàng)目質(zhì)量，將煤礦機(jī)電管理工作有效地完成。通過(guò)采取信息化的技術(shù)手段，提高機(jī)電管理的工作效率，合理利用信息化的技術(shù)手段來(lái)促進(jìn)煤礦機(jī)電管理工作的順利完成，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利完成。

3.1 建立管理保障體系

煤礦機(jī)電管理項(xiàng)目的管理保障體系主要包括組織保障管理體系和技術(shù)保障支持體系。組織保障管理體系是站在管理層的角度來(lái)看待的，要求在開(kāi)展機(jī)電管理項(xiàng)目中的信息化建設(shè)工作時(shí)，實(shí)現(xiàn)信息資源的合理利用，以市場(chǎng)為依托實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理工作的信息資源統(tǒng)一管理、服務(wù)管理、對(duì)口管理等管理工作。煤礦企業(yè)要想順利的完成信息化建設(shè)工作，就需要針對(duì)信息化建設(shè)工作建立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)將信息資源合理的規(guī)劃起來(lái)，建立有效地組織框架，以信息化技術(shù)手段為基礎(chǔ)，建立一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、安全保障體系、運(yùn)行服務(wù)體系，充分保證煤礦機(jī)電管理工作的信息化、現(xiàn)代化。煤礦機(jī)電管理保障體系還離不開(kāi)技術(shù)保障支持體系，機(jī)電管理工作的技術(shù)保障支持體系主要涵蓋信息共享平臺(tái)、信息資源規(guī)劃工具、信息共享管理系統(tǒng)等等。其中信息共享平臺(tái)主要為信息數(shù)據(jù)提供一個(gè)平臺(tái)支持，能夠保證數(shù)據(jù)分析和共享的有效性。信息資源規(guī)劃工具則建立動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的合理應(yīng)用。信息資源共享系統(tǒng)則能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享及交換，其中包含數(shù)據(jù)查詢(xún)和文件下載等功能。

3.2 信息風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

在開(kāi)展煤礦機(jī)電管理的信息化建設(shè)工作中，針對(duì)信息化建設(shè)應(yīng)該建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。由于煤礦機(jī)電管理工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此就需要建立一套完善的信息風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和分析，并采取合理的風(fēng)險(xiǎn)指定控制措施，將發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率控制在合理的范圍內(nèi)。為了能夠保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，還要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)，以使煤礦機(jī)電工程項(xiàng)目管理能夠最大程度地滿足實(shí)際的需要。

4 信息化在煤礦機(jī)電管理中的應(yīng)用

4.1 機(jī)電設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生井下設(shè)備出現(xiàn)故障、備用設(shè)備不足等問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度有極大影響，因此煤礦企業(yè)應(yīng)該建立機(jī)電設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備和其配件都進(jìn)行編碼，并且在諸如入庫(kù)、運(yùn)輸、發(fā)放以及維修等進(jìn)行跟蹤，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和查詢(xún)平臺(tái)，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題以及設(shè)備庫(kù)存較低等問(wèn)題；采用物流跟蹤系統(tǒng)還能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比不同品牌機(jī)電設(shè)備的性能，找出最符合煤炭企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備型號(hào)和品牌，為后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)提供基礎(chǔ)。

4.2 煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)

很多現(xiàn)代化煤礦企業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，特別是大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，但是目前基本都是不同設(shè)備建立不同的監(jiān)控系統(tǒng)，并沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可能存在的問(wèn)題，在最短的時(shí)間內(nèi)擬定解決措施，將問(wèn)題降至最小，保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和使用壽命，同時(shí)也是保障煤礦生產(chǎn)人員的人身安全。

5 煤礦機(jī)電管理信息化的創(chuàng)新

5.1 安全管理創(chuàng)新

煤礦機(jī)電是各個(gè)獨(dú)立的部分緊密聯(lián)系在一起組成的一個(gè)系統(tǒng)，各個(gè)部分相互影響并且獨(dú)立運(yùn)行，因此煤礦機(jī)電管理信息化應(yīng)該做到技術(shù)因素和人為因素相結(jié)合，采用新的管理理念，一方面管理人員應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定，另一方面又要充分利用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

5.2 設(shè)備檢修的創(chuàng)新

傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備檢修都是按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和指示進(jìn)行，也就是領(lǐng)導(dǎo)決定檢修的設(shè)備和類(lèi)型，工作內(nèi)容單調(diào)重復(fù)，但是在信息化的環(huán)境下，我們可以建立設(shè)備預(yù)警系統(tǒng)，在系統(tǒng)中輸入設(shè)備的檢修周期，一旦達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)就會(huì)提示技術(shù)人員，大大提高了檢修效率。

6 結(jié)論

綜上，隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化將成為煤礦機(jī)電管理的大趨勢(shì)，采用信息化技術(shù)減少問(wèn)題的發(fā)生，提高管理效率是非常重要的。

參 考 文 獻(xiàn)

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