楊崢瑩
【摘要】 外貿(mào)是其教學(xué)的一門重要內(nèi)容。企業(yè)文化與中職外貿(mào)教學(xué)的有機融合,是外貿(mào)教學(xué)的一項重要內(nèi)容,是提高學(xué)生能力的一種重要途徑。本文主要是在分析當(dāng)前中職外貿(mào)教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討中職外貿(mào)教學(xué)與企業(yè)文化有效融合的具體途徑。
【關(guān)鍵詞】 中職外貿(mào)教學(xué) 企業(yè)文化 融合 途徑
【中圖分類號】 G712 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2016)07-065-01
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一、前言
外貿(mào)教學(xué)是當(dāng)前中職教育的一門重要內(nèi)容。校園文化的宗旨主要是培養(yǎng)優(yōu)秀人才,而企業(yè)的文化則主要是以企業(yè)的發(fā)展為中心。這種差異就使得很多中職學(xué)生在畢業(yè)之后走上工作崗位,難以快速適應(yīng)企業(yè)的文化氛圍,甚至在心理上產(chǎn)生落差感。因此,中職外貿(mào)教學(xué)與企業(yè)文化有機融合起來具有重要意義。它能夠有利于為學(xué)生畢業(yè)后更好地適應(yīng)工作崗位和企業(yè)氛圍打下良好的基礎(chǔ),同時也有利于縮短課堂教學(xué)與企業(yè)文化之間的距離,從而切實提高學(xué)生的適應(yīng)能力。
二、當(dāng)前中職外貿(mào)教學(xué)現(xiàn)狀分析
近些年來,新課程改革的不斷深入與發(fā)展,使得中職外貿(mào)教學(xué)在很多方面獲得了很大的發(fā)展,但是仍然存在著很多的不足與問題,在一定程度上造成課堂教學(xué)與企業(yè)文化脫節(jié)的局面。比如,在當(dāng)前中職外貿(mào)實際教學(xué)過程中,雖然很多學(xué)校已經(jīng)意識到單純的理論講解已經(jīng)難以滿足學(xué)習(xí)的需要,慢慢開始效仿德國的“雙元制”。但是有一些老師仍然受到傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛與影響,在教學(xué)中采用傳統(tǒng)的教學(xué)理念。而且當(dāng)前我國很多企業(yè)仍然片面地認(rèn)為參與到職業(yè)教育中是一個負擔(dān),所以很少有企業(yè)愿意為中職院校的教育提供一個實訓(xùn)平臺或者基地,從而使得很多老師的教學(xué)與企業(yè)的文化脫節(jié),進而影響整個課堂教學(xué)。
三、中職外貿(mào)教育與企業(yè)文化的有效融合的具體途徑
1.樹立和培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識
在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)過程中,團隊建設(shè)是其重中之重,團隊意識是其企業(yè)文化中的一個重點。因此,老師在中職外貿(mào)教育中融合企業(yè)文化的過程中,就要在專業(yè)知識講授的過程中,找到一個切入點,樹立和培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識。首先,老師要注重強調(diào)團隊合作精神的重要性。在當(dāng)前的中職學(xué)生中,很多都是獨生子女,在與人交往過程中難免會出現(xiàn)以我為中心的情況。因此,老師在教學(xué)過程中要多強調(diào)團隊精神的重要性。比如通過講解一些簡單的故事,如木桶原理和大雁精神等,將正確的團隊理念和精神植入學(xué)生的觀念中,讓學(xué)生意識到團隊的重要性。其次,老師可以引導(dǎo)學(xué)生針對外貿(mào)學(xué)習(xí)自由組合成一個團隊,并且選出一個領(lǐng)袖人物。在每一個團隊的發(fā)展中,都需要一個領(lǐng)袖人物。在學(xué)生選的時候,老師可以不需要參與,也不要著急讓每一團隊選出。因為經(jīng)過一段時間之后,團隊中較具有影響力的人一定會自然浮現(xiàn)出來。最后,就是要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。在這一過程中,老師要讓學(xué)生明白態(tài)度決定一切,只有團隊中的各位成員都擁有一種積極的態(tài)度,抱著不達目的不罷休的信念,才能一步一步走向成功。這樣將團隊建設(shè)與課堂教學(xué)相結(jié)合起來,可以讓學(xué)生意識到團隊的重要性,從而在畢業(yè)后能更好地適應(yīng)團隊工作。
2.充分借助項目教學(xué)法的作用,分團隊一起完成任務(wù)
鑒于考慮到中職學(xué)生畢業(yè)之后都將走上工作崗位,為了讓學(xué)生更好地適應(yīng)工作,掌握相關(guān)的技能,老師可以在中職外貿(mào)教學(xué)過程中,采用項目教學(xué)法,營造一種逼真的模擬實訓(xùn)教學(xué)氛圍,切實提高學(xué)生的專業(yè)技能,同時也讓學(xué)生提前熟悉企業(yè)的文化與氛圍。首先,老師可以結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)學(xué)生所熟悉的教學(xué)情境,將學(xué)生引入到情境中,加強學(xué)生對知識的理解。比如,在學(xué)習(xí)運輸?shù)南嚓P(guān)知識點時,老師可以借助學(xué)生多熟悉的郵包運輸來創(chuàng)設(shè)情境,這樣能夠?qū)⒊橄蟮闹R融入到學(xué)生熟悉的情境中,便于學(xué)生理解和接受。其次,老師可以設(shè)計項目,明確學(xué)生在項目合作中的責(zé)任,提高學(xué)生團隊合作的能力。在開始之初,老師可以選擇一些較為簡單的項目來展開教學(xué),比如在學(xué)習(xí)外貿(mào)初始協(xié)調(diào)的相關(guān)內(nèi)容時,老師可以讓學(xué)生以團隊為單位做一個包含宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境的市場調(diào)查,并且讓學(xué)生通過團隊討論與溝通,明確每位成員的任務(wù)與職責(zé),這樣可以讓學(xué)生強烈地意識到團隊合作的重要性,同時也要助于提高學(xué)生的團隊合作能力,為更好地適應(yīng)工作崗位墊定良好的基礎(chǔ)。
3.注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
在企業(yè)的發(fā)展過程中,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容。因此,老師在教學(xué)過程中要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力,讓學(xué)生意識到創(chuàng)新的重要性。在具體外貿(mào)教學(xué)過程中,老師可以結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生外貿(mào)營銷的創(chuàng)新思維。比如,可口可樂等大公司,正是將產(chǎn)品是否能夠滿足客戶的需求作為一個硬性條件,在產(chǎn)品銷售上不斷創(chuàng)新,從而使得企業(yè)的營銷始終保持活力。此外,老師還要注意引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮團隊的力量,為團隊完成項目的創(chuàng)新而墊定良好的基礎(chǔ)。外貿(mào)營銷形式的創(chuàng)新并不是一件簡單的事情,并不是一個人就能完成的,而是需要團隊的合作。因此老師要引導(dǎo)學(xué)生將項目中能夠創(chuàng)新和出彩的地方,并且通過大家的努力,不斷完善自己的方案。這樣可以在很大程度上提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,更好地適應(yīng)工作崗位和企業(yè)的文化氛圍。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 馬蕓芳. 中職外貿(mào)教學(xué)與企業(yè)文化的有效融合[J]. 職業(yè)技術(shù).2015,(1):58.
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