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縣供電公司線損管理現(xiàn)狀與對(duì)策探析

2016-07-05 04:27弓建蕓
中國(guó)市場(chǎng) 2016年25期
關(guān)鍵詞:線損管理現(xiàn)狀對(duì)策

弓建蕓

[摘要]近年來,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,人們的生活質(zhì)量開始提升,并且對(duì)電資源質(zhì)量要求越來越高,這對(duì)縣供電公司是較大的挑戰(zhàn)。但是,目前由于縣供電公司線損管理存在較多不足之處,導(dǎo)致不能為人們提供較好的用電資源質(zhì)量,常常會(huì)因?yàn)楣╇姵霈F(xiàn)矛盾,不僅影響縣供電公司的信譽(yù),還會(huì)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益乃至自身發(fā)展造成不利影響。在管理過程中,應(yīng)該注重線損問題因素的分析,采取有效措施解決問題。文章根據(jù)對(duì)縣供電線損管理現(xiàn)狀的分析,提出幾點(diǎn)解決措施,以供縣供電公司管理人員參考。

[關(guān)鍵詞]縣供電公司;線損管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625079

目前,由于縣級(jí)供電公司沒有制定較為完善的線損管理制度、工作人員專業(yè)素質(zhì)低等問題,導(dǎo)致線損現(xiàn)象更加嚴(yán)重,對(duì)人們的用電質(zhì)量造成影響。所以,縣供電公司應(yīng)該對(duì)自身線損管理工作加以重視,制定完善管理措施,利用先進(jìn)技術(shù)管理將線損降至最低,為縣供電公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1縣供電公司線損管理現(xiàn)狀

11線路損耗嚴(yán)重

隨著國(guó)家的發(fā)展,供電公司已經(jīng)開始應(yīng)用較為先進(jìn)的電表。智能電表的應(yīng)用不僅可以降低線路的損耗,還使農(nóng)民的用電生活更加便捷,可以有效地查看電表信息。雖然國(guó)家已經(jīng)大力提倡智能電表的應(yīng)用,但是還是有些地區(qū)應(yīng)用傳統(tǒng)的電表,這對(duì)線路降損工作造成不利影響。據(jù)調(diào)查了解,目前還有幾萬只機(jī)械表在運(yùn)行,機(jī)械表與智能表相比較,對(duì)線路的損耗是極高的。同時(shí),部分地區(qū)在應(yīng)用智能表的過程中,常會(huì)出現(xiàn)不科學(xué)的安裝問題,導(dǎo)致智能表周圍電線漏電等,對(duì)線路的損耗更為嚴(yán)重。如果此類問題不能及時(shí)解決,縣級(jí)供電公司的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p失。

12降損工作過于形式化

目前,由于縣供電公司不重視線損問題,在工作過程中,不能制定完善的管理措施,導(dǎo)致降損工作流于形式,相關(guān)降損工作人員只是對(duì)線路進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查與分析,并沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)線損問題,更不能在短時(shí)間之內(nèi)解決問題。同時(shí),部分降損工作人員即使發(fā)現(xiàn)線損問題,也沒有對(duì)其加以重視,在工作過程中,疏忽降損策略制定工作,使線損問題不能得以解決,為縣供電公司的發(fā)展造成不利影響。

13抄表工作出現(xiàn)問題

在縣供電公司發(fā)展過程中,抄表工作不僅決定電費(fèi)的收取量,還對(duì)線損檢查工作產(chǎn)生直接影響,抄表人員可以在執(zhí)行工作時(shí)發(fā)現(xiàn)線損問題并加以解決。但是,目前部分縣供電公司抄表工作人員為了節(jié)省工作時(shí)間,忽視抄表工作的真實(shí)性,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)電量進(jìn)行估計(jì),或是利用之前的電量數(shù)據(jù)對(duì)電量進(jìn)行估測(cè),這對(duì)線損問題的發(fā)現(xiàn)極為不利。同時(shí),部分抄表人員為了能夠更快的執(zhí)行工作,或是為了自身利益,將電表走表程序損壞,導(dǎo)致出現(xiàn)短路等問題,此類問題的出現(xiàn),不僅會(huì)使抄表工作出現(xiàn)問題,還會(huì)使線損現(xiàn)象更加嚴(yán)重,對(duì)縣供電公司的發(fā)展造成不利影響。

14忽視線損管理工作

在縣供電公司發(fā)展過程中,因?yàn)檫^于重視營(yíng)銷工作,導(dǎo)致線損管理被忽視,縣供電公司在營(yíng)銷過程中,要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析,然后根據(jù)相關(guān)技術(shù)處理數(shù)據(jù),再將處理過的數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào),上級(jí)每年都會(huì)對(duì)縣供電公司進(jìn)行線損考核,根據(jù)數(shù)據(jù)判斷是否達(dá)成相關(guān)要求,導(dǎo)致部分縣供電公司在線損數(shù)據(jù)上弄虛作假,為了達(dá)成任務(wù),對(duì)線損數(shù)據(jù)進(jìn)行改變,并沒有提升降損工作效率的意識(shí),導(dǎo)致線損問題更加嚴(yán)重。

15各個(gè)部門溝通不良

在縣供電公司線損問題處理過程中,需要各個(gè)部門之間的溝通與聯(lián)系,線損檢查人員將數(shù)據(jù)報(bào)至相關(guān)管理部門,管理部門再對(duì)線損問題進(jìn)行處理。但是,目前部分縣供電公司在各個(gè)部門溝通細(xì)節(jié)中,不重視相互之間的聯(lián)系,在線損檢查人員執(zhí)行自己的工作之后,沒有將數(shù)據(jù)傳遞給管理部門,導(dǎo)致出現(xiàn)線損問題無法解決的現(xiàn)象。此類問題的出現(xiàn),不僅會(huì)對(duì)縣供電公司造成不利影響,還會(huì)使人們無法得到更好的供電服務(wù)。

2縣供電公司線損管理措施

21合理設(shè)置管理范圍

在縣供電公司線損管理工作中,相關(guān)人員要對(duì)線損管理范圍進(jìn)行合理的劃分,根據(jù)各個(gè)農(nóng)村地區(qū)的區(qū)域進(jìn)行劃分,將線損職責(zé)分給相關(guān)檢查與維修人員,甚至根據(jù)各個(gè)線路的損壞情況對(duì)工作進(jìn)行劃分,保證能夠更好地處理線損問題。同時(shí),相關(guān)管理人員要將工作的劃分落實(shí)到具體單位中,不可將降損工作作為表面工作,并且階段性地對(duì)降損工作進(jìn)行考核,制定責(zé)任制度,將各個(gè)區(qū)域的降損工作再次劃分給各個(gè)工作人員,對(duì)其進(jìn)行責(zé)任制度的管理,實(shí)行責(zé)任與薪資掛鉤原則,當(dāng)區(qū)域工作出現(xiàn)線損問題時(shí),相關(guān)管理人員要對(duì)其進(jìn)行薪資的降低或是一定程度的懲罰,當(dāng)區(qū)域線損問題減少時(shí),要對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣,就可以促進(jìn)降損工作人員更好的執(zhí)行自身工作,為縣供電公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),在執(zhí)行線損考核工作時(shí),相關(guān)管理人員要對(duì)考核體系加以確定,再根據(jù)各個(gè)線路特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行考核,根據(jù)各個(gè)線路的電壓?jiǎn)栴},將線路區(qū)域的責(zé)任劃分給工作人員,當(dāng)出現(xiàn)線損問題時(shí),要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,保證電壓的穩(wěn)定性,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

22重視各個(gè)部門的溝通

在縣供電公司發(fā)展過程中,各個(gè)部門的溝通是較為重要的,相關(guān)管理人員應(yīng)該督促各個(gè)部門聯(lián)系在一起,對(duì)降損工作進(jìn)行積極探討,在探討之后研究解決方案。管理人員要對(duì)線損檢查工作人員的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理,首先,要求線損管理人員在執(zhí)行工作時(shí),不可以因?yàn)楣?jié)省工作時(shí)間而忽視抄表工作,一旦抄表工作不合理,線損情況也不會(huì)顯現(xiàn)出來,所以,必須要求抄表人員在抄表過程中,對(duì)線損情況進(jìn)行檢查,并且將數(shù)據(jù)整理出來交至線損管理部門,這樣,才有利于降損工作的實(shí)施,使線損現(xiàn)象降低。其次,要求線損管理部門與技術(shù)人員相互聯(lián)系,要根據(jù)技術(shù)人員提出的意見執(zhí)行降損工作,不可一味的應(yīng)用自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)線損問題進(jìn)行處理。最后,要增加營(yíng)銷部門與各個(gè)部門之間的聯(lián)系,不可以過于重視營(yíng)銷部門的工作而忽視降損工作,要求營(yíng)銷部門在與線損檢查與管理部門溝通之后制定相關(guān)數(shù)據(jù),必須向上級(jí)部門提供真實(shí)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)對(duì)縣供電公司不利因素,影響其發(fā)展。

23重視智能電表的應(yīng)用

目前,雖然國(guó)家已經(jīng)開始逐步提倡智能表的應(yīng)用,但是,還是有多數(shù)農(nóng)村地區(qū)不能有效應(yīng)用智能表,對(duì)線路損壞問題產(chǎn)生不利影響。所以,縣供電公司要對(duì)智能表的應(yīng)用加以重視,引進(jìn)大量資金對(duì)傳統(tǒng)電表進(jìn)行更換,安排專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行更換工作,避免在安裝過程中,由于安裝人員專業(yè)技術(shù)較差,將智能電表線路安裝倒反,出現(xiàn)短路問題對(duì)線路造成損壞。在安裝智能電表之后,還要對(duì)抄表的準(zhǔn)確度進(jìn)行考核,避免因?yàn)橹悄鼙淼母鼡Q對(duì)數(shù)據(jù)造成波動(dòng),對(duì)抄表工作造成不利影響。另外,還要安排專業(yè)人員檢查人為割裂電表問題,避免因?yàn)槟承┕ぷ魅藛T或個(gè)體為了自身利益對(duì)電表進(jìn)行破壞處理,對(duì)縣供電公司造成不利影響。

3結(jié)論

在縣供電公司發(fā)展過程中,相關(guān)管理人員要對(duì)自身線損管理工作加以重視,在聘用降損工作人員時(shí),要對(duì)其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考察,保證其專業(yè)素質(zhì)滿足相關(guān)要求,再根據(jù)降損人員的技術(shù)能力對(duì)其進(jìn)行工作的分配,保證其在工作過程中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在此過程中,還要加強(qiáng)職位競(jìng)爭(zhēng),指定降損競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo),工作人員根據(jù)指標(biāo)完成任務(wù),使縣供電公司工作積極性越來越高。

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