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數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)在施工企業(yè)中應(yīng)用

2016-07-04 22:55:13陳學(xué)功
財稅月刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:信息網(wǎng)輔助信息

陳學(xué)功

一、概述

人類社會中, 信息無處不在, 每一個企業(yè), 每一個工種, 每一項管理活動, 都涉及到管理信息工作。管理信息系統(tǒng)是一個以人為主, 利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊以及其他辦公自動化設(shè)備, 進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護, 以提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力為目的, 支持企業(yè)高層決策、中層管理、基層業(yè)務(wù)處理的集成化的人機系統(tǒng)。

二、數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)在施工企業(yè)中的應(yīng)用

(一)輔助基層業(yè)務(wù)處理

輔助基層業(yè)務(wù)處理主要目的是提高基層工作效率, 降低生產(chǎn)成本, 也是企業(yè)目前應(yīng)用較為普遍的層次。其主要方式有:1)輔助投標。當前投標書的編制制作已基本由計算機輔助完成, 如用Auto CAD 繪圖, 用P3 網(wǎng)絡(luò)計劃軟件進行網(wǎng)絡(luò)計劃編制,用OFFICE 進行文字編輯及電子表格的計算, 用預(yù)算軟件進行商務(wù)報價編制, 甚至可利用計算機、投影儀進行輔助唱標演示等。2)施工階段。輔助編制施工組織設(shè)計, 進行方案優(yōu)化比較,編制詳細的施工計劃、施工預(yù)算, 施工成本控制和核算, 會計帳務(wù)處理, 工程價款計量支付和結(jié)算報表等。3)充分利用上游設(shè)計成果, 提高效率。設(shè)計單位向業(yè)主、施工單位提交的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料, 將以電子郵件代替目前的紙面式技術(shù)資料, 提高了傳遞速度, 為施工單位二次利用(設(shè)計圖紙翻樣、施工預(yù)算、施工計劃、成本控制)節(jié)省了大量的人力、紙張等資源。4)輔助采購。將整個企業(yè)的物資、設(shè)備采購權(quán)合并, 由企業(yè)統(tǒng)一口徑利用互聯(lián)網(wǎng)對外發(fā)標, 通過網(wǎng)上供貨商的競標, 以最低價格完成采購。5)輔助企業(yè)實現(xiàn)依法經(jīng)營。工程項目建設(shè)過程中會涉及到很多法律及法規(guī)性文件, 涉外工程還會涉及到工程所在國的類似文件、國際慣例等。施工企業(yè)一般很難將這些資料收集齊全,有時即使有資料, 查詢起來也相當費時。隨著政府上網(wǎng)工程的推行, 將使施工企業(yè)查找法律性文件變得非常容易, 為施工企業(yè)進行法律咨詢帶來了方便, 節(jié)省了時間, 節(jié)約了成本。6)輔助企業(yè)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。過去施工企業(yè)的綜合性統(tǒng)計數(shù)據(jù), 需要在月底、季末、年底計算后才能得到, 計算機系統(tǒng)的應(yīng)用使得管理人員隨時可以得到本公司前一天、一月、一季、一年內(nèi)任何時間、任何種類生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的信息資料。7)輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛性, 為企業(yè)開辟了一條新的銷售渠道, 使得無店經(jīng)營銷售成為可能。就施工企業(yè)而言, 可利用互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)廣告業(yè)務(wù)介紹, 并可利用互聯(lián)網(wǎng)上公布的工程招標信息進行投標、簽定合同、工程咨詢、業(yè)務(wù)洽談等生產(chǎn)經(jīng)營活動, 信息來源廣泛, 傳遞速度快, 大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

(二)輔助中層職能管理企業(yè)中層管理的職能主要有計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制

(1)計劃管理。當前使用較多的計劃管理軟件有P3、PROJECT98、夢龍、同洲等, 一般的施工企業(yè)均有此類軟件, 提高管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平有助于提高計劃管理水平。

(2)組織管理。第一, 充分利用信息技術(shù)手段, 使管理人員的管理跨度大幅提高, 組織結(jié)構(gòu)可扁平化, 這樣既精簡了機構(gòu)、人員, 又提高了效率、效益。施工企業(yè)可依賴管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)其組織管理機構(gòu)的精簡整編, 真正做到向管理要效益。第二, 合作組織虛擬化。當前世界施工能力過剩, 因此對急需擴展的企業(yè),更多的是采取專業(yè)化的協(xié)作方式, 有任務(wù)時, 合作完成;無任務(wù)時, 各奔前程?;ヂ?lián)網(wǎng)為實現(xiàn)全世界虛擬合作成為現(xiàn)實。

(3)協(xié)調(diào)管理。施工企業(yè)野外施工可變的因素多, 協(xié)調(diào)工作量大, 協(xié)調(diào)工作一方面是資源的時空調(diào)配, 通過建立企業(yè)內(nèi)部的機械設(shè)備信息網(wǎng)、周轉(zhuǎn)性材料信息網(wǎng)、人力資源信息網(wǎng)、資金信息網(wǎng)、材料信息網(wǎng)等, 使協(xié)調(diào)工作變得簡單、及時、合理, 并可使現(xiàn)有資源得以充分利用, 也促使企業(yè)資源配置不斷優(yōu)化;另一方面, 由于施工工作面多而進行的工種間技術(shù)協(xié)調(diào)量大, 通過建立網(wǎng)絡(luò)化的平臺, 可使協(xié)調(diào)管理工作的聲音、文字、圖像等交流不受時空、組織的限制, 使協(xié)調(diào)管理工作做得更好。

(4)控制管理。施工企業(yè)對工程項目施工管理需控制的要素有進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等。通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息公開、程序透明、規(guī)范化運營, 避免了人為因素, 可以及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題, 實現(xiàn)了管理過程的動態(tài)、量化控制。

(三)輔助高層決策

高層決策的基本內(nèi)容是決定企業(yè)的經(jīng)營方針, 確定企業(yè)的戰(zhàn)略, 制定企業(yè)的奮斗目標, 對企業(yè)管理人員進行聘任, 確定企業(yè)的經(jīng)營組織等。決策信息系統(tǒng)主要作用是依靠管理系統(tǒng)提供的市場信息, 利用現(xiàn)代管理方法和數(shù)據(jù)模型, 找出最優(yōu)答案, 供決策者使用, 以科學(xué)的決策方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的憑經(jīng)驗決策, 從而科學(xué)合理地規(guī)劃企業(yè)目標和充分利用人、財、物資資源, 力求尋找并抓住發(fā)展機遇。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代社會中, 信息已成為決定經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略資源, 所以建立健全信息管理系統(tǒng)是施工企業(yè)提高企業(yè)管理水平、提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率、增強企業(yè)競爭力的一個很重要途徑。

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