楊蘇力

摘 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展背景下，全面改革也有了進(jìn)一步深化，這對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展也是一次重大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的部分，其自身的發(fā)展穩(wěn)定性也影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變就成了必然?；诖耍恼轮饕椭行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理模式特征及網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述，然后就中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的影響因素進(jìn)行分析，最后結(jié)合實(shí)際探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略，希望通過(guò)此次理論研究對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理模式

中圖分類(lèi)號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）02-0020-02

中小企業(yè)要想得到穩(wěn)定順利的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是比較關(guān)鍵的，只有在優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展下，才能促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。財(cái)務(wù)管理主要是企業(yè)為能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制所形成的管理方式。以往的財(cái)務(wù)管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是通過(guò)手工進(jìn)行操作，所以在工作的效率上相對(duì)較低。而在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展下，在諸多領(lǐng)域已經(jīng)有了應(yīng)用，并發(fā)揮了很大作用，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率就有了很大程度的提升，加強(qiáng)這一領(lǐng)域的理論研究就有實(shí)質(zhì)性意義。

1 中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管 理特征分析

1.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式特征分析

傳統(tǒng)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式方面有著顯著的特征體現(xiàn)，其中在穩(wěn)定性特征層面，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是標(biāo)準(zhǔn)的樣式，就會(huì)通過(guò)穩(wěn)定形式來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)以及作用的發(fā)揮。比較典型的就是管理的流程以及財(cái)務(wù)制度和方式的穩(wěn)定性，這一穩(wěn)定也并非是不變的，只是短期內(nèi)不會(huì)變動(dòng)[1]。另外在一致性的特征體現(xiàn)上，財(cái)務(wù)管理作為中小企業(yè)的重要管理手段，所以在管理的目標(biāo)層面也必然會(huì)受到總目標(biāo)的制約，這就需要在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過(guò)程中和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)要能保持一致性。除此之外，在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的協(xié)調(diào)性以及可調(diào)節(jié)性特征上也有著突出體現(xiàn)，從而達(dá)到最佳的管理效果。

1.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征分析

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展下，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變也有著促進(jìn)作用，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征也比較顯著。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息科技硬件重要性有著突出體現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展不僅需要人才，同時(shí)在信息技術(shù)的專業(yè)化層面也比較關(guān)鍵。由于中小企業(yè)在發(fā)展的力量上相對(duì)比較薄弱，所以在經(jīng)營(yíng)模式上如果不能占據(jù)先機(jī)就很容易被社會(huì)淘汰，而要想和時(shí)代的發(fā)展腳步相緊隨，就要在信息化的程度上進(jìn)一步提升，而硬件的引入就對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式改革有著重要性[2]。

再者，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特征還體現(xiàn)在對(duì)復(fù)合型人才的需求，和以往的財(cái)務(wù)管理模式相比較而言，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理人才的要求有了提升，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在復(fù)合型的人才需求上就比較大。只有在財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)化程度得到保障，才能將財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性有效體現(xiàn)。除此之外，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)法規(guī)條文制定方面也比較突出，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)法規(guī)才能保障中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)行。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管 理優(yōu)勢(shì)

2.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀分析

傳統(tǒng)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式還有著諸多缺陷，主要就是體現(xiàn)在不能對(duì)電子商務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)加以支持，在語(yǔ)言以及幣種上都相對(duì)比較單一化。并且傳統(tǒng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就有著重要影響。還有是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)不能和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到協(xié)同發(fā)展，用戶的個(gè)性化需求在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中也不能有效滿足，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的模式下中小企業(yè)在個(gè)性化服務(wù)上是不能提供的[3]。

2.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)勢(shì)分析

通過(guò)將網(wǎng)絡(luò)在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式中加以應(yīng)用，就能夠創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同管理有著積極作用。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)精確對(duì)接目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)，管理的實(shí)效性也有了增強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)中小企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也有著實(shí)現(xiàn)，由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確以及快速和及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行反映，這就打破了以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的實(shí)用價(jià)值有了很大程度的提升[4]。

另外，網(wǎng)絡(luò)化背景下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作的效率上也有著提升，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)就是能不受時(shí)間以及空間和地域的限制，這樣在財(cái)務(wù)信息的共享下就能有效的將管理效率得以提升。不僅如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間的信息共享，在財(cái)務(wù)軟件以及通信技術(shù)的應(yīng)用下，也能將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新信息得以獲取，為企業(yè)的決策者提供全面準(zhǔn)確的信 息， 如 此便能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的地避免。

3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響及創(chuàng) 新策略探究

3.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式影響分析

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下也有著很大的影響，主要體現(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織有著影響。以往的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是自上而下的縱向結(jié)構(gòu)，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部的上下級(jí)間以及各職能部門(mén)的信息傳遞協(xié)調(diào)目標(biāo)就能得到有效實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的介入下就能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的中間層管理作用有了相應(yīng)降低，這就使得在內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)方面也會(huì)相應(yīng)的變化，在內(nèi)部的控制以及對(duì)財(cái)務(wù)的分析方面也會(huì)相應(yīng)的變化。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的協(xié)同處理也有著支持，對(duì)于中小企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)間有著順序性，但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持能夠?qū)⒇?cái)務(wù)信息快速的傳遞，這樣就使得財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)可進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)[5]。

另外，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下能夠在互補(bǔ)效應(yīng)層面充分體現(xiàn)，對(duì)區(qū)域間的時(shí)空限制得到了很大程度的改善，這對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一些不足之處得到了有效彌補(bǔ)。還有是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的杠桿效應(yīng)的反映，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)信息的整理匯總等都比較方便，在風(fēng)險(xiǎn)的控制能力上有了加強(qiáng)，這就為企業(yè)發(fā)展中交易費(fèi)用有了很大的節(jié)約。并且能夠使得各個(gè)企業(yè)間的聯(lián)系得到了加強(qiáng)，從而在依賴性上得到了強(qiáng)化，這些方面都能夠強(qiáng)化中小企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展動(dòng)力。

3.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略探究

第一，處在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下要?jiǎng)?chuàng)新中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，就要能夠從多方面考慮，首先在財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)層面要進(jìn)行完善，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境良好營(yíng)造打下基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)此要能在相關(guān)的法律體系上進(jìn)一步的建立和完善。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中財(cái)務(wù)程序多是在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行，所以也有著很大的風(fēng)險(xiǎn)。只有在中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理水平上得到有效提升才能夠?qū)ω?cái)務(wù)犯罪行為得到遏制[6]。在法律的完善上要與中小企業(yè)的發(fā)展特征相結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)明確化，以及對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)犯罪行為也要條理化的呈現(xiàn)，多方面的考慮來(lái)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

第二，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制變革創(chuàng)新的速度要能進(jìn)一步加快，以及在財(cái)務(wù)信息的安全管理層面進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)資產(chǎn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及人力資源就會(huì)愈來(lái)愈重要，這就需要對(duì)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理人員在傳統(tǒng)觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將人才和技術(shù)層面的重視度加強(qiáng)，這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)得以牢固。另外在財(cái)務(wù)信息的安全管理層面主要就是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理制度進(jìn)行完善，以及相關(guān)信息安全的防范技術(shù)上進(jìn)行加強(qiáng)，例如對(duì)信息加密技術(shù)以及身份識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用等，保障財(cái)務(wù)信息的安全性。

第三，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下需及時(shí)的將中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景下對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很大的方便性，這就需要和時(shí)代的發(fā)展需求相結(jié)合，積極的創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。從具體的措施實(shí)施層面來(lái)看主要是要能夠開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理，從而實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享以及財(cái)務(wù)報(bào)表的合并等[7]。然后要能夠在柔性化的財(cái)務(wù)管理策略應(yīng)用上得到充分重視，在柔性化的管理模式下就能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)資源得到最大化的優(yōu)化，以及促使財(cái)務(wù)信息的配置和利用能合理化呈現(xiàn)。

第四，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要進(jìn)行積極創(chuàng)新，這也是最為重要的方面。以往的財(cái)務(wù)管理都是將利潤(rùn)最大化作為主要的，但這一目標(biāo)并不是最為合理的發(fā)展模式，主要是由于利潤(rùn)額受到人為因素影響的，并且比較容易受到不正當(dāng)操控，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)也不是非常契合。在財(cái)務(wù)估價(jià)技術(shù)的不斷優(yōu)化發(fā)展下，企業(yè)價(jià)值最大化是新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并且逐漸受到人們認(rèn)可以及支持，所以只有在企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)上進(jìn)行確立，才能夠真正的保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展[8]。

第五，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新還可通過(guò)程序化管理和非程序化管理相結(jié)合的方式。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不只是為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)程序化創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也在硬性的約束上有了加強(qiáng)，為此，就需要將程序化和非程序化的管理方式得到結(jié)合，這樣在針對(duì)性的解決問(wèn)題效果上就能良好呈現(xiàn)。

4 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，還需要進(jìn)一步的深入探究，網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前最為重要的占據(jù)市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的工具，這對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所起的作用也比較突出，故此要能對(duì)其充分重視。財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理必經(jīng)的過(guò)程，通過(guò)此次對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新策略的研究分析，希望能對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展提供理論支持。

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