□劉巍

（江城日報社，吉林 吉林 132000）

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網(wǎng)絡時代特刊版面需要新思維

□劉巍

（江城日報社，吉林 吉林 132000）

當今的中國已經(jīng)把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)媒體越來越感受到新媒體從內(nèi)容到形式的沖擊。作為報紙新生代的經(jīng)濟特刊類版面，應該怎樣面對來自新媒體和市場兩個方面的考驗，突出自身優(yōu)勢，闖出一條新路呢？

我們來看看網(wǎng)絡時代，經(jīng)濟特刊類版面面臨哪些沖擊：

第一是傳播內(nèi)容上的沖擊。傳統(tǒng)特刊版面以行業(yè)為主導，通常分為汽車、地產(chǎn)、商業(yè)、健康、旅游等專業(yè)版面，稿件的內(nèi)容以服務性為主，但是缺少互動和反饋，還處在記者編輯自說自話的狀態(tài)。而以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體在內(nèi)容選擇上更加靈活多樣，豐富多彩，服務性更強，針對客戶的需求制作內(nèi)容。很多公眾平臺客戶端只為有特定需求的用戶提供信息，以滿足用戶的需要為己任，因此，也就得到讀者的認可，把讀者發(fā)展成了用戶，把閱讀體驗變?yōu)榱藸I銷的一部分。

第二是傳播形式上的沖擊。傳統(tǒng)媒體特刊是以報紙等平面媒體作為主要傳播途徑，然而，隨著讀者閱讀習慣的改變，單純通過報紙傳播的效果已大不如前。而網(wǎng)絡媒體主要以手機為傳播媒介，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信、微博等交流互動平臺已經(jīng)占據(jù)了社會主流傳播渠道。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，城市生活中微信的人均單日使用次數(shù)是7.8次；42%的微信用戶每天閱讀5篇或更多微信文章；75.2%的用戶關(guān)注微信號的原因是符合興趣；80%的用戶在朋友圈看內(nèi)容；85%的用戶向朋友推薦過自己關(guān)注的微信號。而全國微信用戶已經(jīng)超過5.6億，以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體對平面媒體的沖擊是巨大而又不可回避的。因此，再以單純的平面媒體傳播已經(jīng)不能適應市場競爭的需要了。

第三是營銷方式的沖擊。傳統(tǒng)特刊以經(jīng)營軟文廣告為主要創(chuàng)收渠道，通過自身的傳播媒介為客戶設計相應的活動，從而達到營銷的目的，實現(xiàn)廣告創(chuàng)收。受傳統(tǒng)媒體的局限，營銷的效果并不能清晰地以數(shù)據(jù)反映出來，因此對客戶的吸引力也就逐漸減弱。而互聯(lián)網(wǎng)媒體的營銷參與感強，互動性好，關(guān)注用戶的體驗和需求，而且營銷成果可以用數(shù)據(jù)量化，這就使得廣告客戶愿意選擇新媒體開展營銷。

那么，面對新興媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體真的沒有出路了嗎？并非如此，只要傳統(tǒng)媒體突破固有的思維模式，運用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造媒體的傳播方式，發(fā)揮自身傳統(tǒng)優(yōu)勢，依然可以抵御互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊。作為傳統(tǒng)媒體的“特區(qū)”，特刊版面可以在新媒體探索上先行一步，闖出一條新路。

要建立特刊新思維，首先要打破給報社寫稿，只為完成任務的傳統(tǒng)思維。樹立每一篇稿件都是為讀者服務的觀念，寫稿、編輯稿件的出發(fā)點都要圍繞為讀者服務。過去的平面媒體缺乏互動意識，雖然擁有數(shù)十萬讀者但是并沒有把這些讀者變?yōu)樽约旱挠脩?，對他們的需求了解不夠，他們對文章的評價無從得知，也就造成了關(guān)門辦報、自說自話的局面，讀者逐漸流失。因此，平面媒體可以從特刊版面入手，增加報紙的互動性，報紙結(jié)合網(wǎng)絡通過調(diào)查問卷等形式了解讀者的需求，再與客戶協(xié)作，滿足讀者的需求，提高讀者對報紙的關(guān)注度和忠誠度。

其次，要建立多元化的傳播途徑，滿足不同年齡段的讀者的閱讀需求?，F(xiàn)在很多報社都有了自己的微信公眾號、微博，但是內(nèi)容大多是重復報紙上的文章，這樣的傳播形式就無法吸引年輕人的目光。特刊版面可以結(jié)合自身特點組織自己的公眾平臺，重點關(guān)注老百姓的醫(yī)療、教育、娛樂、旅游等信息，傳播形式可以打破傳統(tǒng)媒體文字加圖片的老套路，引入微場景、動漫等新形式以讀者喜聞樂見的方式傳遞信息，滿足各年齡段讀者的需求。

除了增加與讀者的互動外，與商家的互動才是做活特刊版面的關(guān)鍵。網(wǎng)絡時代特刊版面要實現(xiàn)以新聞吸引讀者、以活動創(chuàng)造效益，就需要與客戶形成真正的合作營銷。在與客戶達成合作意向之后，要使用除了平面媒體之外的微信、微博、公眾號等一切報社可以利用的傳播平臺，對客戶的產(chǎn)品進行全方位的立體營銷。每個員工都應該把為客戶營銷當成自己的工作，利用自己朋友圈傳播客戶的信息。在這方面，吉林《江城日報》經(jīng)濟特刊部與廣告部就已經(jīng)形成了較好的互動模式，在刊發(fā)了客戶的廣告后同時為客戶制作精美的“微海報”便于在微信上傳播，同時發(fā)動全報社數(shù)百人都利用朋友圈傳播客戶的信息，使宣傳力度倍增，尤其是讓客戶看到了在報紙上投放廣告的附加值，通過微信傳播的廣告還有互動報名鏈接，用戶的反饋以及訂單在后臺一目了然，也增加了客戶的信任感，對今后繼續(xù)與報社合作增強了信心。

總之，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，平面媒體面對前所未有的沖擊，必須主動求變，適應互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的需求，提供給用戶更新鮮、更實用的內(nèi)容，才能在困境中闖出一條新路，從而實現(xiàn)報紙的轉(zhuǎn)型升級，適應新的傳媒時代。