如今的公關(guān)是什么樣的？4月17日，在迪思傳媒20周年的慶典上，我們看到了POTEN、 Sistar、4X、鄭柔美、趙茹珍、李俊赫等韓國(guó)人氣明星。你可以不知道他們，但你不能輕視娛樂(lè)在當(dāng)今傳播世界的地位，人越來(lái)越漂亮，制作越來(lái)越精良，定位也越來(lái)越清晰，公關(guān)業(yè)的新詞是大內(nèi)容、大數(shù)據(jù)。

迪思傳媒創(chuàng)始人黃小川，攜他漂亮的海歸太太登臺(tái)與韓國(guó)美女們合影，帶著他一貫謙遜的微笑，在這個(gè)隆重場(chǎng)合向500多名嘉賓講話，他還掏出了講稿。一個(gè)專門(mén)從事演講培訓(xùn)的公司曾提出過(guò)給他做培訓(xùn)，希望將他打造成喬布斯和TED講者在臺(tái)上那種悠然灑脫的風(fēng)格，他謝絕了，表示自己的風(fēng)格就是這樣，趕不上那些潮流。

這些老公關(guān)人，從開(kāi)始入行就堅(jiān)信要把客戶捧紅，自己永遠(yuǎn)要躲在后面。甚至，像迪思傳媒這樣營(yíng)業(yè)額過(guò)億的公關(guān)公司，除了業(yè)界的少數(shù)人比較了解，他的老總一般都鮮為人知。

黃小川畢業(yè)于北京大學(xué)地球化學(xué)專業(yè)，雖然有著理科生低調(diào)內(nèi)斂的性格，心里卻不安分。他到地質(zhì)科學(xué)院工作不久，就下海到一家隱形眼鏡公司做營(yíng)銷，1994年加入博能公關(guān)，1996年創(chuàng)建如今風(fēng)生水起的迪思傳媒，迪思（D&S）這個(gè)名字，源于北大“民主與科學(xué)”的理想。

迪思最開(kāi)始的業(yè)務(wù)，是給思科做產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的中文翻譯，按照今天的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，這種工作有些無(wú)聊、低端?？墒?，當(dāng)黃小川、張秀兵這些創(chuàng)始人，拿到第一單幾百元的生意，還是激動(dòng)得不行，主要是因?yàn)榭吹搅丝蛻舻男枨?。黃小川強(qiáng)調(diào)說(shuō)，當(dāng)時(shí)對(duì)公關(guān)的體會(huì)就是細(xì)節(jié)，我們要靠細(xì)節(jié)贏得客戶。

今天做公關(guān)還有人提細(xì)節(jié)嗎？很低端嗎？如今大名鼎鼎的黃總，當(dāng)年做的事情就包括給摩托羅拉打印上課用的那類塑料幻燈片。每個(gè)企業(yè)家都是從不起眼的事情做起，他們能有所成就，就是因?yàn)槟軓男∈轮醒杆賹W(xué)習(xí)。黃小川從營(yíng)銷支持，很快切入了網(wǎng)站建設(shè)、公關(guān)活動(dòng)等接近客戶戰(zhàn)略核心的工作部分，盡管“那時(shí)候我們還不清楚什么戰(zhàn)略，只是覺(jué)得對(duì)客戶有價(jià)值?！?/p>

后來(lái)，迪思從國(guó)際公關(guān)公司找來(lái)人才，他們認(rèn)為做圖文太低端了，當(dāng)時(shí)國(guó)際公司的月費(fèi)都是5000美金起，可是“大忽悠”一時(shí)掙不到錢(qián)，還是要靠圖文這些基本業(yè)務(wù)補(bǔ)足，好比你雄心勃勃開(kāi)了一個(gè)烤鴨店，可還是要靠賣油條豆?jié){掙回成本。

2003年的非典，讓黃小川意識(shí)到了國(guó)際路線的重要性。當(dāng)時(shí)他們很擅長(zhǎng)的線下活動(dòng)受到了很大程度的限制，而那些有長(zhǎng)期客戶的公司卻能夠生存得很好。因此，非典之后，迪思開(kāi)始更加明確優(yōu)質(zhì)人才+優(yōu)質(zhì)客戶的目標(biāo)，從2004年起，隨著IT產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭已過(guò)，他們及時(shí)簽下了雪花啤酒、江淮汽車、長(zhǎng)安汽車等長(zhǎng)期的大客戶。

隨后，迪思也開(kāi)始玩數(shù)據(jù)，最早做過(guò)摩托羅拉IT管理系統(tǒng)、抽獎(jiǎng)軟件、發(fā)掘QQ上的應(yīng)用等，可惜很多嘗試都失敗了。當(dāng)時(shí)，他們最有成就感的事情，就是建終端數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，一掃條形碼就知道煙草產(chǎn)品是正品還是水貨。他們也幫摩托羅拉做過(guò)零售管理系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)收集數(shù)據(jù)是靠銷售打電話，迪思用WAP可以上傳實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)總監(jiān)當(dāng)天就能知道相關(guān)信息。

當(dāng)你什么都想做，可是很多事情偏離你的核心戰(zhàn)略時(shí)，心里就會(huì)緊張。因此，黃小川認(rèn)為，還是應(yīng)該集中做公關(guān)，并著手開(kāi)發(fā)輿情管理系統(tǒng)，爬蟲(chóng)技術(shù)，根據(jù)關(guān)鍵字到網(wǎng)站去抓東西，幫助客戶在互聯(lián)網(wǎng)世界了解趨勢(shì)。后來(lái)，迪思每年都會(huì)增加長(zhǎng)期客戶，公司也開(kāi)始細(xì)分金融、IT、醫(yī)藥、汽車事業(yè)部，團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越專業(yè)。

2004年，迪思把自己的口號(hào)從“Your Another Marketing Team” （打雜的），改為“Empowering Your Brand”（戰(zhàn)略高端）。 長(zhǎng)安奔奔、雪花啤酒“勇闖天涯”，都是具有品牌高度又接地氣的全效傳播。

在迪思傳媒眾多經(jīng)典案例中，有一個(gè)具備濃重的黃小川個(gè)人風(fēng)格，就是他為俄羅斯的YOTA手機(jī)策劃了“普京向習(xí)大大送手機(jī)”這一公關(guān)事件。

YOTA是一款正反面雙屏顯示的手機(jī)，俄羅斯團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，在中國(guó)蘇州生產(chǎn)。當(dāng)YOTA中國(guó)CEO找到黃小川要他幫助推廣時(shí)，黃小川說(shuō)，小品牌，既沒(méi)有廣告，也沒(méi)有市場(chǎng)，最好是做引爆事件。

2014年，中國(guó)做APEC會(huì)議的東道主，黃小川“異想天開(kāi)”地提出讓普京總統(tǒng)把YOTA手機(jī)送給習(xí)近平主席。開(kāi)始YOTA管理層沒(méi)能說(shuō)服俄總統(tǒng)府做這件事，8月份，黃小川去莫斯科親自游說(shuō)，他的關(guān)鍵信息是：俄羅斯與中國(guó)有戰(zhàn)略利益，但中國(guó)人對(duì)俄羅斯的印象更多的是軍事、石油天然氣，所以，能做出雙屏幕手機(jī)這樣酷的產(chǎn)品，宣傳出去不僅對(duì)產(chǎn)品本身有利，也能提升中國(guó)公眾對(duì)俄羅斯創(chuàng)造力方面的認(rèn)知。而且，YOTA在中國(guó)生產(chǎn)，也體現(xiàn)了兩國(guó)在科技、經(jīng)濟(jì)和投資等方面的互補(bǔ)互惠。

最后，俄總統(tǒng)府同意了這一方案，得到俄方的配合十分關(guān)鍵。接下來(lái)，讓黃小川心跳出來(lái)的就是這件事能不能真的傳播出去，畢竟這是一個(gè)涉及兩國(guó)首腦的事件。他們要求現(xiàn)場(chǎng)一定要有記者見(jiàn)證，送手機(jī)的時(shí)候只有新華社記者和一家俄羅斯媒體在，照片開(kāi)始沒(méi)有國(guó)內(nèi)媒體敢發(fā)，結(jié)果是俄羅斯媒體先傳播，中國(guó)的環(huán)球網(wǎng)轉(zhuǎn)載，然后才有各家媒體的轉(zhuǎn)載。接著，就是“常規(guī)”的公關(guān)，YOTA的CEO做媒體專訪，YOTA手機(jī)在中國(guó)一夜成名。

黃小川對(duì)這個(gè)事件的感受是：大的戰(zhàn)略很重要，公關(guān)的價(jià)值在于大視野；戰(zhàn)略形成之后的說(shuō)服力不可忽視；實(shí)施的細(xì)節(jié)更是值得關(guān)注。還有一個(gè)體會(huì)是，隨著傳播環(huán)境的變化，老百姓想知道官方新聞以外的東西，同時(shí)政治風(fēng)險(xiǎn)不能太高。普京送習(xí)大大手機(jī)，成為APEC新聞中的一個(gè)亮點(diǎn)，也符合上述條件，但難以找到簡(jiǎn)單復(fù)制的機(jī)會(huì)。

后來(lái)，YOTA手機(jī)出現(xiàn)各種問(wèn)題，最終沒(méi)有在市場(chǎng)上火起來(lái)，也證實(shí)了一點(diǎn)：公關(guān)不是萬(wàn)能的，企業(yè)制勝的核心還是產(chǎn)品。

我問(wèn)黃小川，做項(xiàng)目是不是經(jīng)常有遺憾？他回答說(shuō)，做任何事情都不會(huì)有什么遺憾，AGENCY只能提供準(zhǔn)確的策略，是否采納是甲方的事情。越大的甲方公關(guān)，比如自己的合作伙伴，三星、一汽大眾，他們的管理都很有效，只要戰(zhàn)略已確定，執(zhí)行就會(huì)比較順暢。國(guó)企就很難，等待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)，往往已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)間點(diǎn)。

現(xiàn)在的公關(guān)從業(yè)人員都很困惑，“新公關(guān)”，“老公關(guān)”，“公關(guān)不重要了”，“公關(guān)就是打雜的”等觀點(diǎn)十分流行。黃小川說(shuō)：“如今，大家都知道向新媒體轉(zhuǎn)型，但卻不知道路徑，甲方也不清楚。因此，大家嘗試的都不是系統(tǒng)，而是某些點(diǎn)。我們也沒(méi)有明確，在傳播互動(dòng)上哪些點(diǎn)最有效，集合起來(lái)的點(diǎn)又如何創(chuàng)造業(yè)績(jī)+長(zhǎng)期品牌價(jià)值，大家都在思考，也都在嘗試創(chuàng)新?！?/p>

2014年，迪思傳媒被上市公司華誼嘉信（不是做電影的那個(gè)華誼兄弟）收購(gòu)，現(xiàn)在集團(tuán)正在做更廣泛的線上、線下、大內(nèi)容和大數(shù)據(jù)的整合。黃小川認(rèn)為，大內(nèi)容包括娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、賽事，影視在內(nèi)，需要和品牌結(jié)合起來(lái)，和場(chǎng)景結(jié)合起來(lái)。華誼嘉信正在集團(tuán)層面上建立有分享價(jià)值的內(nèi)容體系，公關(guān)公司可以做事件、內(nèi)容、視頻，公關(guān)要以大內(nèi)容分享為核心，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景再造，將品牌信息與消費(fèi)者的信息互動(dòng)起來(lái)。

黃小川負(fù)責(zé)華誼嘉信的大數(shù)據(jù)工作，他說(shuō)，現(xiàn)在集團(tuán)有兩萬(wàn)多名促銷員，每年有幾千場(chǎng)線下促銷活動(dòng)，終端促銷數(shù)據(jù)跟線上數(shù)據(jù)結(jié)合，形成O2O基礎(chǔ)。2014年，集團(tuán)收購(gòu)好耶的數(shù)字營(yíng)銷，與永樂(lè)票務(wù)合資，將來(lái)收購(gòu)海外資源，如韓國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)公司。同時(shí)，集團(tuán)還會(huì)與80后、90后做線上線下溝通，產(chǎn)生內(nèi)容，并再造場(chǎng)景。這是集團(tuán)的大內(nèi)容、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

采訪過(guò)程中，黃小川還就公關(guān)行業(yè)幾方面的問(wèn)題，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

“老公關(guān)”有什么局限？

黃小川：傳統(tǒng)公關(guān)有很大的局限性，不能實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通的全部環(huán)節(jié)。如今可以實(shí)現(xiàn)，在華誼嘉信的體系中，就能做到線上線下，全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，消費(fèi)者可以全程參與互動(dòng)和體驗(yàn)。

對(duì)甲方有什么建議？

黃小川：要清楚自己的行業(yè)地位，自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)AGENCY的期望，知道自己要的是什么，用合理的預(yù)算達(dá)到合理的目標(biāo)。老板常說(shuō)這不是他要的，那么，就要看看是哪里出了問(wèn)題，是內(nèi)部溝通不暢，還是定位不清，抑或是戰(zhàn)略變化太隨意？

進(jìn)公關(guān)這行，學(xué)什么專業(yè)好？

黃小川：學(xué)什么不重要，興趣最重要。我學(xué)地質(zhì)化學(xué)專業(yè)讀到碩士畢業(yè)，專業(yè)雖有幫助，卻并不是那么大。公關(guān)要激發(fā)情感，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，與我所學(xué)的專業(yè)相關(guān)?？墒?，公關(guān)的邏輯思維比較強(qiáng)，這一點(diǎn)則與我的專業(yè)沒(méi)太大的關(guān)系。就如同學(xué)新媒體專業(yè)的人，不一定能做好新媒體，做汽車客戶傳播工作的人員，也不可能全都詳細(xì)到學(xué)習(xí)汽車的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。所以，公關(guān)人應(yīng)該像記者一樣做個(gè)雜家，需要廣泛涉獵心理學(xué)、新媒體、廣告、數(shù)字等專業(yè)知識(shí)。從事公關(guān)業(yè)要具備的素質(zhì)包括溝通能力、學(xué)習(xí)能力、外語(yǔ)能力、洞察能力等等。但是，在我看來(lái)，公關(guān)行業(yè)的核心還是興趣。如果再給一次機(jī)會(huì)，我會(huì)選擇新聞傳播專業(yè)，這個(gè)行業(yè)最有魅力的地方，就是能夠接觸到老板、記者、官員、技術(shù)專家等各行業(yè)人才。

給公關(guān)行業(yè)年輕人什么建議？

黃小川：第一，要熱愛(ài)讀書(shū)，定期看3-5本經(jīng)典書(shū)；第二，從細(xì)節(jié)做起，從事3-5年基礎(chǔ)工作，鍛煉自己的新聞稿、報(bào)價(jià)、Presentation skill、HTM、PPT等各方面能力；第三，迅速提升新媒體的理解力和執(zhí)行力。

在我看來(lái)，原本已經(jīng)轉(zhuǎn)型的黃總，提到給青年人建議的時(shí)候，還是會(huì)強(qiáng)調(diào)從寫(xiě)新聞稿、報(bào)價(jià)等基礎(chǔ)工作做起，這無(wú)疑又“暴露”了他骨子里的老派。如果你正在從事公關(guān)工作，是否能聽(tīng)得進(jìn)去黃總的建議？

（作者按：黃小川的采訪，是我做的“老公關(guān)人的困惑”系列中的一篇，希望他們的感悟?qū)P(guān)業(yè)的未來(lái)有所啟發(fā)。）