王世賢

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-02

摘要隨著現(xiàn)今社會的不斷發(fā)展，工程項目也在不斷增多，因此，工程項目中的政工工作也越來越重要。開展政工工作的對象是工程項目中的員工，每一個員工都有著獨特的個性，擁有自己的人生觀、價值觀、世界觀，因此在個性迥異的員工中開展政工工作并不是一件容易的事情。但正因為如此，政工工作是項目成功完成的基礎，開展政工工作對于工程項目建設有著重要的意義。

關鍵詞工程項目 政工工作 必要性

政工工作的順利開展，可以提高員工的思想素質(zhì)水平，促進員工工作的積極性。在現(xiàn)今文化愈加繁榮，塑造了每個人不同的個性和觀念，對于工程項目來說，政工工作的開展也越來越重要，但同時也會遇到更多的困難。所以，在進行工程項目期間，更應該重視政工工作的開展。

一、現(xiàn)今工程項目政工工作現(xiàn)狀

當前國內(nèi)的大多數(shù)施工單位都對工程項目施行項目管理的方法和措施。工程項目中的政工工作在黨組織和干部的領導與努力下，得到了廣泛的推進和發(fā)展，取得了比較顯著的成果。大多數(shù)單位在關注對于工程項目實施科學有效管理的同時，還是分強調(diào)精神文明建設，在培養(yǎng)職工隊伍的基礎上，不斷地增強整個員工隊伍的全方位發(fā)展。與此同時還構建和完善了相關的政工工作管理機制，形成了較為完整的政工工作體系。在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)項目工地在進行工作宣傳時，擁有比較鮮明的工作基調(diào)，內(nèi)容也十分的豐富多彩，并且在宣揚時代主旋律的基礎上完美的展示整個工程項目的形象，同時也促進了員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)的提高。通過宣傳教育，可以有效地指引工地的標準化建設。

二、政工工作的作用

（一）穩(wěn)定員工隊伍建設

一個工程項目想要得到良好建設，最后順利完成，進行該工程項目的員工隊伍是是順利完成工程項目的基礎。一個項目想要順利完成，穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍十分重要。而擁有穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍則需要政工工作的輔助。政工工作通俗來說就是做好員工的思想工作，好的政工工作要能深入員工的內(nèi)心，真正的影響指導員工的思想，幫助員工樹立敬業(yè)，合作的思想觀念，用柔和的方式改變一些員工的思想觀念，是整個員工隊伍都可以做到完整統(tǒng)一，在工作室將完全的精力投入到工程項目的工作中去，認真完成自己的任務，并做好共同合作，順利完成整個工程項目的進展。

（二）提高員工凝聚力

提高員工凝聚力，增強員工積極性、主動性是政工工作的一項重要作用。當今社會物欲橫流，，誘惑眾多，人們的生活水準不斷提高，對事物的要求越來越多，同時攀比的心理也越來越嚴重，人們總是愛同他人作比較，比較工作環(huán)境，生活質(zhì)量，福利薪酬等，一旦比不上別人，自己心理變會產(chǎn)生怨妒的心理，進而滋生抱怨等負面情緒，而這些負面情緒不僅會影響到這個員工的工作積極性，他的效率，同時也會影響到整個員工隊伍中的其他員工。這是政工工作對于整個員工隊伍來說就顯得格外重要。政工工作應該深入員工內(nèi)心，使員工真正地認識到自身存在的問題，不僅要從自身角度出發(fā)考慮問題，更要從別人的角度，從整體出發(fā)考慮問題，而不單單只考慮自己。在整個工程項目中，所有員工是一個整體，每一個員工都應當從整個工程項目的角度出發(fā)，做好自身的工作，并在自己的能力范圍內(nèi)協(xié)助他人完成相應的分工，更應當盡可能的體諒他人在工作中的難度，盡可能的配合協(xié)作，而不是僅僅只完成自己的部分而不管其他人的工作。所以，工程項目中的政工工作可以幫助整個員工隊伍形成整體意識，增強員工的凝聚力，使工程項目得到順利的完成。

（三）促進工程項目順利建設

隨著信息時代的發(fā)展，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，各種各樣的新思想不斷沖擊著現(xiàn)代人，現(xiàn)代的工程項目建設與過去相比也呈現(xiàn)出了許多新的形態(tài)?，F(xiàn)如今，人們享樂思想、拜金思想嚴重，沒有真正的信仰，很容易在遇到問題時產(chǎn)生錯誤的判斷，作出錯誤的選擇，在工程項目中，每一個員工都是員工隊伍的一員，他們思想和態(tài)度都對工程建設產(chǎn)生著影響。所以對員工做適當?shù)恼すぷ魇鞘直匾摹Ｕすぷ骺梢詭椭鷨T工構建正確的思想觀念，使員工不會在關鍵時刻作出錯誤的選擇，真正的投入工程項目建設，真正為整個工程項目做考慮，促進工程項目順利完成建設。

三、工程項目中政工工作的開展方法

（一）突出目的，有的放矢

時代的發(fā)展使工程項目管理變成了一項高難度，大跨度，高強度的工作，對建設標準提出了嚴格的要求，對于工期要求十分緊迫，面臨的風險也越來越大，但是有效的管理資源并沒有改變。對于整個工程項目建設中的員工隊伍的政工工作，就一定要做到突出目的，有的放矢，加強對每個員工的了解程度，根據(jù)每個員工的不同的特點，選擇不同的方式進行政工工作，盡可能的把政工工作做到盡善盡美。更是要切實的解決員工的實際利益問題，切實為廣大的員工隊伍謀取利益，讓員工可以真正的感受到整個員工隊伍的集體氛圍，感受到集體的溫暖，發(fā)揮每個人最大的積極性和凝聚力，實現(xiàn)項目工作的順利完成。

（二）深入員工，把握需求

對于工程項目中一線的工作環(huán)境的特殊性，使員工的思想活動有很大的獨立性，多變性以及選擇性，但是工程項目的管理工作又極其需要集體的思想觀念深入員工隊伍的每一個員工心中，這對政工工作人員提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。政工工作人員必須深入基層員工內(nèi)部，正確地把握員工的思想脈搏，切實了解員工的真正需求。根據(jù)每一個員工需求的不同，盡可能的做到合理的分配，最大限度的滿足員工隊伍里面每一個員工的需求，這樣才能讓每一個員工感覺受到了重視，才能真正的投身于工程項目的建設中去，最大限度的實現(xiàn)每個員工的個人價值，并且可以使工程項目得到更好地完成。

（三）減持計劃，有章可循

國有國法，家有家規(guī)，一個工程項目想要得到很好的完成也必須有屬于這個工程項目的規(guī)章制度，做到有章可循，并且把制度落實到實處。在整個工程項目有章可循的基礎上，凡是失職的一定要追究到每個人的責任，這是提高員工工作效率的重要保障，是思想政治有效服務于生產(chǎn)的先決條件。政工工作人員可以建立一定的調(diào)查問卷制度，了解員工的所思所想所需，了解員工對于企業(yè)的看法、建議等，給予員工可以對于整個工程項目提出意見和建議的機會。還可以實施分析解答制度，把調(diào)查的問題轉交給有關部門主管，由有關部門對于員工提出的意見和建議進行考量，并及時解答員工對于整個工程項目提出的疑問進行解答，要做到有問必答，讓這些問題都得到及時的解答。還需要建立一些服務于員工的制度，主管人員要時時刻刻關注著員工的動態(tài)，對有困難的員工及時給予需要的幫助，樹立時刻為員工著想的服務意識，并把耐心教育和熱心服務深入到員工的生活中去。

四、結語

在現(xiàn)代工程項目實施的過程中，政工工作越來越顯現(xiàn)出其重要性，對于員工隊伍的每一個員工來說，都應當找到合適的進行政工工作的方式，對于性格迥異、思想不同的員工，進行最為恰當?shù)恼すぷ?，使每個員工都可以切實的做好自己的本職工作，并協(xié)助其他員工完成工程項目建設中的合作，提高整個員工隊伍的凝聚力，同時提高每個員工的積極性，使整個整個工程項目得到順利的完成。綜上所述，開展新時期工程項目的政工工作是整個工程項目建設和經(jīng)營的重要體現(xiàn)，也是支撐工程項目順利完成的關鍵因素，因此，政工工作在工程項目中發(fā)揮著關鍵的作用。

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