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試論企業(yè)戰(zhàn)略管理的文化價(jià)值觀

2016-06-25 18:52:22劉睿
科教導(dǎo)刊·電子版 2016年14期
關(guān)鍵詞:文化價(jià)值企業(yè)管理

劉睿

摘 要 自改革開放以來,我國各類企業(yè)如火如荼地發(fā)展,時(shí)至今日已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)最為重要的組成部分。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入和中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)間面臨著空前嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),如何改變重效益、輕管理的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展策略已經(jīng)成為擺在所有企業(yè)決策和管理者面前的重要難題。而近些年,企業(yè)文化成為了對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用的因素之一。本文就從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的文化價(jià)值這一角度來看企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 戰(zhàn)略層面 文化價(jià)值

中圖分類號(hào):D923.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

企業(yè)是最基礎(chǔ)的市場(chǎng)主體,也是最主要的市場(chǎng)主體。自改革開發(fā)以來,各種規(guī)模的企業(yè)就成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演了最為重要的作用。進(jìn)入新世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟(jì)開始趨向一體化,我國的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的國際競(jìng)爭(zhēng);國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì)形態(tài)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)都發(fā)生著翻天覆地的變化,一成不變只能讓企業(yè)坐以待斃,創(chuàng)新發(fā)展才是企業(yè)永葆活力的重要源泉。在這種形勢(shì)下,企業(yè)文化成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的正負(fù)手,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理起到非常重要的決定性作用。

1相關(guān)概念綜述

企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)管理理論中的重要組成部分,它主要針對(duì)的是如何制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,研究的是企業(yè)發(fā)展過程中綜合性決策問題,是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)背景下誕生的重要經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論。相較于企業(yè)其他具體的管理活動(dòng)來說主要特征就是宏觀性,它在每一個(gè)細(xì)節(jié)中都有體現(xiàn),但是卻不拘泥于細(xì)節(jié),而是著眼于大局,從整個(gè)企業(yè)的宏觀角度來看待企業(yè)發(fā)展問題,關(guān)心的是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中的存活能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定性。

而企業(yè)文化則是一個(gè)抽象的概念,它是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的有別于其他任何企業(yè)的獨(dú)特的企業(yè)成員共有的基本理念和對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,它主要關(guān)注的是價(jià)值觀等方面精神層面的問題,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

2企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化之間內(nèi)在是一致的,二者都是為了提升企業(yè)的效益而進(jìn)行的日常管理活動(dòng);都推崇創(chuàng)新,不贊成一成不變;都與社會(huì)環(huán)境的變化緊密相關(guān),社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形態(tài)發(fā)生變化,這兩種模式也會(huì)發(fā)生極大的變化。但是二者也存在根本上的差異,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)二者關(guān)注的角度不同。企業(yè)戰(zhàn)略管理更加注重的是企業(yè)的外部適應(yīng)問題,而企業(yè)文化則更加注重內(nèi)部協(xié)調(diào)。上文中提到,企業(yè)戰(zhàn)略管理是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下才誕生的,所以其關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)的外部適應(yīng)問題,重視的是企業(yè)在市場(chǎng)中是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,而企業(yè)文化則是充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵的內(nèi)部協(xié)調(diào)問題,是一種更易被接受的相對(duì)柔性的管理。

(2)二者關(guān)注的重點(diǎn)不同。企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的是企業(yè)發(fā)展中的“事”,其主要內(nèi)容以事務(wù)性居多,而企業(yè)文化研究的重點(diǎn)卻不是“事”,而是“人”,是如何通過建立起企業(yè)人與人之間的組織氛圍來促進(jìn)企業(yè)事務(wù)的發(fā)展。這兩項(xiàng)工作只有共同完成好了,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能夠真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)才能夠獲得內(nèi)外兼?zhèn)涞牧己冒l(fā)展契機(jī)。

3企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要影響

(1)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定產(chǎn)生重要影響。盡管對(duì)于企業(yè)來說,其根本目標(biāo)還是要營利,但是企業(yè)是由人構(gòu)成的,企業(yè)的發(fā)展也是要由人來實(shí)現(xiàn)的,所以以人為本的企業(yè)文化的形成,更加有利于企業(yè)戰(zhàn)略的制定。良好的企業(yè)文化能夠更加敏銳地發(fā)展企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和問題,能夠在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略制定層面更加有的放矢,從而使企業(yè)決策更加客觀有效。并且企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定起到的作用是最重要的,因?yàn)闊o論戰(zhàn)略如何變化,員工總是傾向于最初制定的戰(zhàn)略。

(2)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生重要影響。僅僅制定出完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好戰(zhàn)略管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要保障其實(shí)施。而企業(yè)文化恰恰能夠調(diào)動(dòng)起企業(yè)自上而下的積極性,促使全體企業(yè)成員能夠更加積極有效地對(duì)決策者的決策進(jìn)行貫徹落實(shí)。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化本身就帶有激勵(lì)、積極、引導(dǎo)、輻射等作用和屬性,企業(yè)文化的成熟與否也是企業(yè)戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施的重要要素。

(3)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的變化產(chǎn)生重要影響。由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的規(guī)劃,所以一般情況下已經(jīng)考慮到了發(fā)展過程中的種種問題。但是由于誰都無法預(yù)言未來,所以戰(zhàn)略也是要不斷進(jìn)行調(diào)整的。在企業(yè)戰(zhàn)略變化過程中,很容易產(chǎn)生各種問題,很可能引發(fā)混亂。而成熟的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工以更加平和的心態(tài)面對(duì)戰(zhàn)略的變化,利于企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

4結(jié)語

當(dāng)前我國已經(jīng)邁入了“十三五”發(fā)展時(shí)期,面臨著激烈的國際和國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面臨著通貨膨脹的市場(chǎng)壓力,在看似繁榮發(fā)展的表象下,我國的企業(yè)發(fā)展實(shí)則步履維艱。在這個(gè)已經(jīng)不能單純靠企業(yè)效益致勝的大時(shí)代里,企業(yè)的管理水平高低已經(jīng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的正負(fù)手,而是否有優(yōu)秀的企業(yè)文化也成為企業(yè)管理是否健康科學(xué)的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。近些年來,國內(nèi)很多企業(yè)都開始注重企業(yè)文化建設(shè),但是從整體上看,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)仍然停留在比較初級(jí)的階段,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)效益、企業(yè)管理的影響作用也并沒有充分發(fā)揮出來。未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越發(fā)激烈,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,探索企業(yè)文化建設(shè)無疑是另辟蹊徑的創(chuàng)新改革措施。并且企業(yè)文化不僅能夠應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中,還能夠進(jìn)一步在軍隊(duì)建設(shè)、國家建設(shè)中體現(xiàn)價(jià)值,是今后我們應(yīng)當(dāng)重視的重要課題。

參考文獻(xiàn)

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