杜貝娜
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)早已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求,亟須順應(yīng)時代的要求進(jìn)行變革。數(shù)字化圖書館的出現(xiàn),使圖書館獲取信息的方式變得更加簡單便捷。本文主要闡述了傳統(tǒng)圖書館面臨的問題,并針對問題提出相關(guān)拓展與創(chuàng)新舉措。
關(guān)鍵詞:圖書館;數(shù)字化;服務(wù);創(chuàng)新
中圖分類號:G251.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 收稿日期:2016-01-11
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展更新,圖書館實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。在網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的環(huán)境中,圖書館要秉承“讀者第一”的服務(wù)宗旨與服務(wù)理念,為廣大讀者朋友提供更加便捷的服務(wù)。那么就需要大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化建設(shè),不斷提升自身的綜合競爭力,不斷拓展與創(chuàng)新服務(wù)業(yè)務(wù)。一直以來,有質(zhì)量、有形的物質(zhì)世界才是人們體現(xiàn)自身價值、獲取經(jīng)驗(yàn)、有效思維的載體,但現(xiàn)今社會,數(shù)字化早已顛覆了傳統(tǒng)社會的思維方式,滲透到人們生活中的方方面面,為人們帶來了全新的體驗(yàn)、思維方式與行為特征。只有正確認(rèn)識數(shù)字化,適應(yīng)數(shù)字化,才能更好地使圖書館在新的社會環(huán)境中得以生存和發(fā)展。
一、傳統(tǒng)圖書館服務(wù)業(yè)務(wù)存在的問題
1.圖書館管理員原有技能與圖書館專業(yè)化與現(xiàn)代化服務(wù)不相符
傳統(tǒng)圖書館管理員原來的業(yè)務(wù)技能與知識結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升不能制約數(shù)字化圖書館的發(fā)展與建設(shè)。在新的互聯(lián)網(wǎng)時代,若沒能緊跟時代,及時更新自己的專業(yè)技能,自然會被社會所淘汰。
2.服務(wù)的效率與方式已經(jīng)滿足不了個性化與多樣化的讀者需求
讀者的需求與圖書館所擁有的資源兩者之間存在著一定的供需關(guān)系,也存在著一定的時空距離,而傳統(tǒng)圖書館無法將這些資源迅速地、零距離地展現(xiàn)在讀者面前。除此之外,個性化與多樣化的讀者需求,也是傳統(tǒng)圖書館單一的服務(wù)方式所不能滿足的。
3.在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下服務(wù)理念與競爭要求不相符
雖然傳統(tǒng)圖書館與數(shù)字化圖書館的理念都是以讀者為根本,但建設(shè)館藏才是傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展核心,而以“讀者為中心”則非其第一服務(wù)要點(diǎn)。鑒于此,傳統(tǒng)圖書館這一靜態(tài)化服務(wù)觀念早已被市場所摒棄,自然而然也就無法滿足讀者要求,吸引讀者。
二、數(shù)字化圖書館服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展與創(chuàng)新的相關(guān)措施
數(shù)字化圖書館的出現(xiàn)使得讓圖書館獲取信息的方式變得更加簡單便捷,因此,圖書館更應(yīng)該時時刻刻自我檢視,深入探討、研究圖書館的建設(shè)宗旨、理念、職能及其本質(zhì),結(jié)合新時代互聯(lián)網(wǎng)的全新理念,豐富圖書館的內(nèi)涵與管理機(jī)制,正確定位圖書館建設(shè)理念這一核心環(huán)節(jié),積極為圖書館各項(xiàng)工作的正常開展指引方向。
1.圖書館管理員要提高其專業(yè)化信息服務(wù)水平
要想提高圖書館數(shù)字化專業(yè)信息服務(wù)水平,主要取決于服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)人員這兩大關(guān)鍵因素。第一,專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容包括圖書館需要為讀者提供一個廣泛的信息對接范圍,這一范圍需要擁有較為齊全的信息資料,除圖書館自身所擁有的館藏資源之外,還要從網(wǎng)絡(luò)上搜集豐富的信息資源,確保讀者便捷地搜索信息;搜索道德資源必須經(jīng)過圖書館管理人員的提煉與檢查,去掉文化糟粕,確保信息的有效性、準(zhǔn)確性、高效性、時效性。第二,專業(yè)服務(wù)人員需要達(dá)到以下要求:數(shù)字化圖書館的管理人員需要具備一定的專業(yè)技能與完善合理的知識結(jié)構(gòu),這樣才能及時解答讀者在查閱資料的過程中所遇到的種種問題;工作人員也要適當(dāng)提升其業(yè)務(wù)技能水平,構(gòu)建相對應(yīng)的學(xué)科官員制度,讓圖書館的管理更加井然有序,有條不紊。
2.摒棄過時的老觀念,為讀者用心解讀
思維方式影響著每個人甚至每個行業(yè)的行為方式與價值觀。長期以來圖書館都缺乏數(shù)字化思維,甚至可以說是抵制與懼怕數(shù)字化思維。若圖書館不能盡快接受數(shù)字化思維,一味沿襲傳統(tǒng)思維,終究會被社會所拋棄,被社會邊緣化。
圖書館工作人員需要擁有數(shù)字化思維,這樣才能深度解讀用戶的問題。不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),都對“用戶就是上帝”這一句話持肯定態(tài)度,只有得到用戶的青睞,企業(yè)才能具備市場競爭力。
3.開展“一站式”服務(wù)模式
讀者用戶只要在圖書館網(wǎng)站上進(jìn)行注冊,在登錄用戶頁面的時候,只要向圖書館發(fā)送服務(wù)請求,就能及時獲取所需要的服務(wù),這就是“一站式”服務(wù)模式。在上述模式下,需要圖書館負(fù)責(zé)人建立統(tǒng)一對外的數(shù)據(jù)庫,并且所有業(yè)務(wù)都必須建立在信息咨詢技術(shù)的基礎(chǔ)之上。圖書館相關(guān)部門與其他部門之間要相互配合,協(xié)調(diào)工作,確保圖書館的服務(wù)業(yè)務(wù)能夠有條不紊地開展,讓用戶能夠通過最為簡便的方式從圖書館的網(wǎng)頁上獲取相應(yīng)的知識服務(wù)。
開展圖書館“一站式”服務(wù)模式要注意以下幾點(diǎn):第一,把圖書館內(nèi)所有館藏信息資料進(jìn)行有效整合,建立一個統(tǒng)一的檢索平臺,為讀者提供“一站式”服務(wù);第二,發(fā)揮“借、藏、閱、咨”等“一站式”服務(wù)功能,把以前各個部門之間分散的資源進(jìn)行統(tǒng)一整合管理,將“書刊節(jié)約、視聽閱覽、電子閱覽、信息咨詢、文獻(xiàn)復(fù)制”等信息服務(wù)進(jìn)行有效整合,讓讀者能夠在最短時間內(nèi)搜索自己所需的資源。后臺統(tǒng)一管理,服務(wù)向前臺集中,后臺為前臺提供服務(wù)幫助與支持,確保前臺能夠迅速完善地為讀者提供讀物,從而最大限度實(shí)現(xiàn)所有資源的共享。
4.改變以往服務(wù)方式,營銷推廣圖書館服務(wù)
傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)當(dāng)中,其服務(wù)的方式、內(nèi)容都是處于相對靜止的狀態(tài)。傳統(tǒng)圖書館由于其特有的方式、固定的空間,擁有著劃地域的讀者群,換而言之,就是提供一種單一的讀書場所。
隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)圖書館的美譽(yù)度也隨之下降,圖書館怎樣才能重新獲得社會讀者的認(rèn)可與信任?這就需要傳統(tǒng)圖書館打破常規(guī),借助圖書館網(wǎng)站窗口與用戶更好地溝通,積極調(diào)查讀者的真正需求,通過社交媒體開展信息資源服務(wù),從而為圖書館樹立口碑,贏得在線聲譽(yù)。
對于能夠提供合理建議的用戶應(yīng)給予獎勵;對于某些不滿意、消極的意見則需要盡快處理,消除對方的不滿意情緒。圖書館網(wǎng)絡(luò)管理員更要主動出擊,尋找關(guān)于圖書館服務(wù)或者信息資源的意見,實(shí)時與用戶取得聯(lián)系,聽取用戶的反饋,讓用戶能夠用心體會到圖書館的真誠與知識的重要性,加強(qiáng)供需雙方的互動,從更深層次挖掘用戶的潛在信息需求,提高用戶對圖書館管理與服務(wù)的認(rèn)可度。
三、結(jié)束語
圖書館若想盡快從落后的傳統(tǒng)服務(wù)模式中走出,就必須開展數(shù)字化建設(shè),更新管理觀念、變革技術(shù),確保服務(wù)質(zhì)量,與時俱進(jìn),豐富讀者獲取信息資源的渠道,打破原有的服務(wù)模式所帶來的束縛,建立以讀者為核心的服務(wù)導(dǎo)向,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化的發(fā)展,這樣才能在行業(yè)中立于不敗之地。
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