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學(xué)校國有資產(chǎn)管理績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建

2016-06-20 09:39朱繼華
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年4期
關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理

朱繼華

摘要:學(xué)校國有資產(chǎn)管理過程中,構(gòu)建完善的績效考核指標(biāo)體系具有重要意義,有利于落實相關(guān)規(guī)定、為投資評價提供依據(jù)、促進管理水平提高。實際工作中應(yīng)該堅持客觀性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作原則,將定性考核與定量考核結(jié)合起來,建立健全的績效考核指標(biāo)體系,更為有效的規(guī)范和引導(dǎo)管理工作,促進學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作水平提高。

關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理;績效考核指標(biāo)體系;定性考核;定量考核

中圖分類號:G647.5 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)004-000161-01

引言

隨著學(xué)校發(fā)展和教育經(jīng)費投入的增加,學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)量在不斷增多,價值也在進一步提升。同時,為促進學(xué)校國有資產(chǎn)管理效率提高,構(gòu)建完善的績效考核指標(biāo)體系,有效規(guī)范和引導(dǎo)管理工作是十分必要的。但目前一些學(xué)校的國有資產(chǎn)管理方式粗放,指標(biāo)體系不健全,難以有效規(guī)范和引導(dǎo)日常工作。應(yīng)該采取有效的改進和完善措施,構(gòu)建健全的國有資產(chǎn)管理績效考核指標(biāo)體系。

一、績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的意義

通過構(gòu)建完善的績效考核指標(biāo)體系,有利于更好指導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的日常工作,有效規(guī)范和引導(dǎo)具體工作需要,促進學(xué)校國有資產(chǎn)作用的充分發(fā)揮,其重要作用體現(xiàn)在以下方面。

1.有利于落實相關(guān)規(guī)定。教育部、財政部等部門都下發(fā)相關(guān)文件,要求學(xué)校加強國有資產(chǎn)管理,避免資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)的安全性與完整性。為落實這些規(guī)定,應(yīng)該建立完善的績效考核指標(biāo)體系,促進學(xué)校國有資產(chǎn)管理水平提高。

2.為投資評價提供依據(jù)。建立完善的考核指標(biāo)能對投入的教育資源進行全面分析,判斷投入的合理性,為今后教育投資決策提供引導(dǎo)。也有利于其他投資主體了解學(xué)校國有資產(chǎn)基本情況,決定是否投資或投資多少給學(xué)校。

3.促進管理水平的提高。通過完善考核指標(biāo)體系,有利于學(xué)校合理配置教育資源,嚴(yán)格預(yù)算編制,科學(xué)組織國有資產(chǎn)采購工作,促進國有資產(chǎn)利用效率提高,增強學(xué)校管理水平。

二、績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的原則

績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建時,應(yīng)該結(jié)合學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的實際需要,以提高管理效率為追求目標(biāo),建立科學(xué)的、合理的多項指標(biāo)體系。同時還要關(guān)注高校資產(chǎn)投入使用后產(chǎn)生的效益、效率以及效果,尤其是在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等方面的產(chǎn)出。從而促進管理工作水平提升,更好適應(yīng)管理需要。具體來說,應(yīng)該堅持以下幾項原則的指導(dǎo)作用:客觀性原則、系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、可操作原則。并做好論證工作,明確考核重點,增進考核的層次性,在滿足要求的前提下,盡量簡化考核指標(biāo),提高指標(biāo)體系的合理性,更為有效的指導(dǎo)考核工作。

三、績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的策略

根據(jù)上述原則,結(jié)合學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作需要,具體考核過程中將定性考核與定量考核結(jié)合起來,前者占30分,后者占70分,以提高考核的科學(xué)性與合理性,從而更為有效的指導(dǎo)考核工作。

1.定性考核指標(biāo)體系構(gòu)建的策略。定性考核一共30分,包括以下兩項主要內(nèi)容。并且每個考核指標(biāo)下又包括很多的不同指標(biāo),分別占不同分值和比重。

(1)組織保障性指標(biāo)??偣?0分,分為6個方面的不同內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)作用5分(非常重視5分、重視3分、一般重視1分、不重視O分);組織結(jié)構(gòu)3分(先進3分、合理1分、不合理O分);管理理念2分(先進超前2分、常規(guī)有效1分、落后平庸0分);投入依據(jù)5分(科學(xué)5分、比較科學(xué)3分、一般1分、不科學(xué)O分);約束機制3分(完善3分、一般1分、不完善O分);激勵機制2分(機制完善且發(fā)揮作用2分、機制完善但未發(fā)揮作用1分、沒有建立機制O分)。通過組織保障性指標(biāo)的構(gòu)建,將其分為6個指標(biāo),并分為設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,有利于科學(xué)評定組織結(jié)構(gòu)體系,推動組織結(jié)構(gòu)完善。具體考核和應(yīng)用過程中,可以根據(jù)存在的不足采取完善措施,從而進一步完善組織結(jié)構(gòu)體系。

(2)影響性指標(biāo)。一共10分,包括三個不同的指標(biāo)。其中,主體滿意度7分(非常滿意7分、滿意5分、比較滿意3分、一般滿意1分、不滿意O分);同行認可度2分(充分認可2分、基本認可1分、不認可0分);學(xué)術(shù)聲譽1分(被認可1分、不認可O分)。通過這些指標(biāo)體系考查學(xué)校國有資產(chǎn)管理的影響力,有利于推動管理工作順利進行,規(guī)范和引導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項工作。

2.定量考核指標(biāo)體系構(gòu)建的策略。在定性考核的基礎(chǔ)上,還要注重定量考核,該項考核一共70分。將二者有效結(jié)合起來,促進考核工作水平提升,更為全面的掌握學(xué)校國有資產(chǎn)管理的基本情況。

(1)規(guī)模性指標(biāo)。規(guī)模性指標(biāo)總共20分,對學(xué)校國有資產(chǎn)的規(guī)模進行全面細致考核,一共包括6個指標(biāo),每個指標(biāo)占不同分值。其中,資產(chǎn)年增長率5分、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3分、凈資產(chǎn)率2分、不良資產(chǎn)率2分、無形資產(chǎn)率3分、教學(xué)資產(chǎn)年增長率5分。

(2)效益性指標(biāo)??己藘?nèi)容為學(xué)校國有資產(chǎn)使用效益,有利于彌補實際工作存在的不足,推動學(xué)校改進考核工作,提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效益??偣?0分,包括8個不同指標(biāo)。其中,儀器設(shè)備利用率10分、資產(chǎn)創(chuàng)收率2分、教學(xué)資產(chǎn)比率5分、資產(chǎn)共享率8分、生均教學(xué)儀器設(shè)備值5分、教師人均科研設(shè)備值3分、生均圖書值3分、生均校舍面積4分。

(3)內(nèi)生性指標(biāo)。考核學(xué)校自籌資金形成國有資產(chǎn)的能力,一共10分,包括兩項不同指標(biāo)。其中,非財政撥款資產(chǎn)比率6分、自籌經(jīng)費資產(chǎn)比率4分。

四、結(jié)束語

為實現(xiàn)對學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理,結(jié)合實際需要制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)體系是必要的。本文提出了一種績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建策略,將定性考核與定量考核結(jié)合起來,對實際工作的有效開展具有指導(dǎo)作用和借鑒價值。具體應(yīng)用中還應(yīng)該查漏補缺,不斷改進和完善評價指標(biāo)體系,從而更為有效的指導(dǎo)國有資產(chǎn)管理的各項工作,確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全性、完整性,促進管理工作水平提高。

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