劉平
摘 要:湖南產(chǎn)業(yè)集群已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢也逐漸的發(fā)揮出來,當(dāng)前要提升產(chǎn)業(yè)集群模式,除了利用其優(yōu)勢以外,還要深入的挖掘管理學(xué)理念下產(chǎn)業(yè)集群化的優(yōu)勢,探索產(chǎn)業(yè)集群如何影響企業(yè)的競爭力,再結(jié)合湖南產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀對產(chǎn)業(yè)集群的升級展開探討,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的利用。
關(guān)鍵詞:湖南產(chǎn)業(yè)集群;管理學(xué);產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀;優(yōu)勢利用
一、管理學(xué)角度下產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢分析
管理學(xué)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群化對于產(chǎn)業(yè)鏈的形成、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等有重要的促進(jìn)作用,能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)的競爭力、促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。以湖南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為例,首先,產(chǎn)業(yè)集群化提高了產(chǎn)業(yè)的競爭實力,一方面,在產(chǎn)業(yè)集群模式下,產(chǎn)業(yè)的資源共享、信息共享,這就有效的降低了企業(yè)發(fā)展的成本,使企業(yè)在市場競爭中獲得了更多的優(yōu)勢和支持。另一方面,產(chǎn)業(yè)集群能有效的提高內(nèi)部企業(yè)的生產(chǎn)力,有效的、科學(xué)的組織生產(chǎn),使企業(yè)運(yùn)營保持在良好的狀態(tài),有利于企業(yè)競爭實力的提升。其次,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,第一,產(chǎn)業(yè)集群化有利于擴(kuò)大企業(yè)在市場中的影響力,增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù),使企業(yè)在融資、銷售等方面占有了更大的優(yōu)勢。第二,產(chǎn)業(yè)集群化有利于企業(yè)融資,確保了企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定,有利于企業(yè)發(fā)展。第三,產(chǎn)業(yè)集群化增強(qiáng)了企業(yè)的社會影響力,提高了企業(yè)在資源利用、人才利用等方面的效率,促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。第四,產(chǎn)業(yè)集群化提高了產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力,使集群內(nèi)部企業(yè)收益更為可靠,提高了內(nèi)部企業(yè)的抗風(fēng)險性。再次,產(chǎn)業(yè)集群化提高了集群內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新能力,為內(nèi)部企業(yè)營造了一個良好的合作、競爭平臺。一方面,集群內(nèi)部企業(yè)可以共享資源、生產(chǎn)資料等等,降低了企業(yè)在生產(chǎn)要素、交易銷售等方面的投資,并且產(chǎn)業(yè)集群可以吸引大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈中,提升了產(chǎn)業(yè)集群的影響力,使企業(yè)的采購、銷售等成本降低,企業(yè)間的相互合作更加緊密,這種企業(yè)發(fā)展的模式更有利于優(yōu)化企業(yè)資源,提高企業(yè)生產(chǎn)力。另一方面,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭更加規(guī)范化,促進(jìn)了企業(yè)間良性競爭模式的形成,有利于整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和我國企業(yè)競爭能力的提升。
二、湖南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)湖南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢。第一,湖南地區(qū)先進(jìn)的制造產(chǎn)業(yè)集群推動了湖南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第二,湖南產(chǎn)業(yè)集群中的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已初現(xiàn)規(guī)模,這預(yù)示著湖南地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的并行。第三,湖南產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展較為注重地方特色,例如,湖南的花炮產(chǎn)業(yè)、陶瓷產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等,依托這些產(chǎn)業(yè)鏈形成的產(chǎn)業(yè)集群最大程度的發(fā)揚(yáng)了地方特色,宣傳了湖南文化,使大眾能夠通過產(chǎn)品聯(lián)想到湖南地域豐富的文化底蘊(yùn)、礦產(chǎn)資源等,為湖南當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的市場契機(jī)。
(二)湖南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的困境。首先,湖南產(chǎn)業(yè)集群的凝聚力不強(qiáng),第一,集群內(nèi)部缺少骨干企業(yè)、領(lǐng)頭企業(yè),內(nèi)部企業(yè)的團(tuán)結(jié)不夠,很多企業(yè)經(jīng)營者缺少集群理念,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢難以發(fā)揮。第二,湖南地區(qū)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小。第三,產(chǎn)業(yè)集群的帶動力不足,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈仍然存在很大的缺口。其次,產(chǎn)業(yè)鏈存在缺口、產(chǎn)業(yè)集群升級難。例如,很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的附加值還有很大的提升空間,可是受生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力等影響,產(chǎn)品種類不夠豐富、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)品更新?lián)Q代缺少創(chuàng)新性。其次,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)輻射面窄。再次,企業(yè)缺少創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力,即便集群內(nèi)部企業(yè)也多以照搬、模仿其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗、生產(chǎn)經(jīng)驗等為發(fā)展途徑,這種模式的發(fā)展不利于企業(yè)更好的把握發(fā)展機(jī)遇,也不利于企業(yè)突破瓶頸獲得市場競爭的有利地位。
三、有效利用湖南產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的思考
(一)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展引導(dǎo)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮首先需建立科學(xué)的、有效的產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)模式,第一,引導(dǎo)要有規(guī)劃性,要堅持循序漸進(jìn)的發(fā)展策略,使產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定發(fā)展,使其優(yōu)勢得以發(fā)揮。第二,重視政策引導(dǎo)的重要性,利用互惠政策等引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級。例如,工會引導(dǎo)模式的建立和應(yīng)用,一方面,工會要明確自己的工作使命、積極的收集、擴(kuò)散行業(yè)資料、信息等,使產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)受益,并為該地區(qū)企業(yè)拓寬發(fā)展路徑,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。另一方面,要重視工會工作的宣傳,使企業(yè)能夠重視行業(yè)間的合作,在交流、溝通過程中能夠派出得力人員,深入的領(lǐng)會工會活動的思想、意義等,以促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。其次,注重龍頭企業(yè)的培養(yǎng)與扶植,一方面,積極培養(yǎng)有潛力的本地企業(yè),提高其市場競爭力和企業(yè)生產(chǎn)力,使其能夠擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)整個行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任。另一方面,龍頭企業(yè)的培養(yǎng)和扶植有利于帶動產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的升級。再次,注重企業(yè)品牌的樹立,營造良好的產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境,提高本地企業(yè)在全國市場、國際市場的競爭實力,促進(jìn)湖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)鼓勵自主創(chuàng)新 。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一條出
路,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新更為重要。第一,企業(yè)文化要創(chuàng)新,在傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上積極融入現(xiàn)代的生產(chǎn)理念、管理理念、運(yùn)營理念等,不斷的豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,發(fā)展企業(yè)文化精神,以促進(jìn)企業(yè)的行業(yè)影響力和社會影響力,使企業(yè)具有一定的社會號召力,這樣有利于解決市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的融資、營銷等問題。第二,企業(yè)管理模式要創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中人才是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)競爭力的核心力量,只有創(chuàng)新企業(yè)管理模式才更有利于企業(yè)人才潛能的發(fā)揮。同時,應(yīng)注重自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)權(quán)交易的活躍性,使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。第三,企業(yè)經(jīng)營理念要創(chuàng)新,一方面重視企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,以文化求信譽(yù)、以信譽(yù)求生存。另一方面,要注重企業(yè)品牌的樹立,使企業(yè)融入市場大環(huán)境中,并能在“大市場”中占一定的優(yōu)勢。此外,應(yīng)科學(xué)的、準(zhǔn)確的定義企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的地位、發(fā)展趨向等,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并有規(guī)劃的擴(kuò)大企業(yè)的影響力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。
(三)重視利用先進(jìn)技術(shù)理念促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級?,F(xiàn)代化技術(shù)及企業(yè)運(yùn)營理念是企業(yè)在發(fā)展實踐中獲得的寶貴財富,例如,信息技術(shù)平臺,使產(chǎn)業(yè)集群的公共信息技術(shù)得到了及時、迅速的分享,為企業(yè)提供了更多的信息資源和運(yùn)營決策依據(jù),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,提升了企業(yè)運(yùn)營的效率、效益。又如信息服務(wù)平臺,不但能及時的反饋市場信息,還能為企業(yè)提供良好的宣傳途徑,并有利于同行業(yè)的聚集與合作,使相關(guān)產(chǎn)業(yè)也得以發(fā)展,提高了產(chǎn)業(yè)集群的影響力和經(jīng)濟(jì)輻射面積,促進(jìn)了湖南地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展??傊?,先進(jìn)技術(shù)理念的應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的升級。
結(jié)語:湖南產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢隨著產(chǎn)業(yè)集群的升級將會不斷的擴(kuò)大,企業(yè)要正確的認(rèn)識產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)發(fā)展所提供的有利條件,結(jié)合管理學(xué)對產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理解,為企業(yè)開拓一條創(chuàng)新發(fā)展之路。
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