張慧杰
摘 要:近幾年我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展進(jìn)步,使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步發(fā)展壯大。正是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使公司的一系列問(wèn)題受到人們的廣泛關(guān)注,尤其是資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)可以增加公司的價(jià)值,促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。本文以CH公司為例,對(duì)其融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并根據(jù)分析所得得出解決我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題的方法。
關(guān)鍵詞:資本結(jié)構(gòu);問(wèn)題;對(duì)策
一、CH公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
CH公司始創(chuàng)于1958年,歷經(jīng)多年的發(fā)展,長(zhǎng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2014年,四川長(zhǎng)虹公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入59,503,900,596.63元,同比增長(zhǎng)1.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為58,857,812.40元,同比減少88.52%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為14,052,115,223.05元,同比增長(zhǎng)0.06%;總資產(chǎn)為60,224,606,913.98元,同比增長(zhǎng)2.36%。
二、CH公司資本結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題
(一)資產(chǎn)負(fù)債率偏高
2008年資產(chǎn)負(fù)債率最低,僅為56.06%,而行業(yè)平均值為48.19%,2009年后呈上升趨勢(shì),CH公司公司的資產(chǎn)負(fù)債率均超過(guò)60%,2011年略有下降,但仍高于行業(yè)水平,2014年資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)67.70%。CH公司公司資產(chǎn)負(fù)債率在同行業(yè)之中相比較高,從積極角度來(lái)看,說(shuō)明公司充分利用了財(cái)務(wù)杠桿;從消極方面來(lái)看,公司所要承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,不利于公司未來(lái)發(fā)展。
(二)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不合理,流動(dòng)負(fù)債率高
CH公司公司負(fù)債水平高,從2015年6月30日的資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)看,流動(dòng)負(fù)債為39,251,411,321.16元,所有者權(quán)益合19,511,916,799.94元,流動(dòng)負(fù)債是所有者權(quán)益的2.01倍。從2008年到2014年間,流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比例都在80%左右,2011年最低也為78.20%,到2015年6月30日已經(jīng)達(dá)到90.18%。流動(dòng)負(fù)債過(guò)高,說(shuō)明CH公司公司的凈現(xiàn)金流量不足,主要在于短期負(fù)債的成本要比長(zhǎng)期負(fù)債的成本低,當(dāng)生產(chǎn)緊縮,企業(yè)需要資金減少時(shí),企業(yè)可以逐漸償還債務(wù),償還期限靈活,長(zhǎng)期借款不易提前歸還,較短期借款更被動(dòng)。
(三)融資順序倒置
從新的資本結(jié)構(gòu)理論觀點(diǎn)——啄序理論來(lái)看,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,即企業(yè)的長(zhǎng)期資金來(lái)源主要為企業(yè)利潤(rùn)留存,即留存收益,再選擇外部籌資。但是從CH公司公司的資金來(lái)源中可以看出,股權(quán)融資比例偏高,債權(quán)融資比例較小,內(nèi)部融資比例最小,這就是一種融資順序倒置問(wèn)題。CH公司配股募集了大量資金,其投資于什么項(xiàng)目,以及對(duì)此項(xiàng)目的回報(bào)和經(jīng)營(yíng)狀況缺乏適當(dāng)?shù)男畔⑴叮@就造成了CH公司公司的內(nèi)部積累不足、業(yè)績(jī)水平整體較低、留存收益水平較低的問(wèn)題。
三、優(yōu)化CH公司公司資本結(jié)構(gòu)的對(duì)策
(一)降低資產(chǎn)負(fù)債率
1.企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革。企業(yè)高資產(chǎn)負(fù)債率體現(xiàn)出企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,銀行貸款償還還是企業(yè)的一大難題。解決上述問(wèn)題的根本方法在于實(shí)施產(chǎn)權(quán)體制改革,將企業(yè)所欠貸款轉(zhuǎn)化為國(guó)家對(duì)企業(yè)的投資,將撥款轉(zhuǎn)變成貸款,再將貸款轉(zhuǎn)變成投資等,從而加快企業(yè)升級(jí)發(fā)展。同時(shí),也要對(duì)公司的募集資金進(jìn)行監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)的透明度,嚴(yán)格管理資金的使用。同時(shí)強(qiáng)化獨(dú)立董事和外部董事機(jī)制,確保董事能真正參與決策,強(qiáng)化各契約方的參與決策權(quán)。
2.合理納稅規(guī)劃。公司的稅收財(cái)務(wù)直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)收益,公司的財(cái)務(wù)人員以及管理人員要充分理解國(guó)家的稅收法律,時(shí)刻關(guān)注國(guó)家稅收政策,做好稅收籌劃,防范及規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減輕公司的稅費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。企業(yè)管理者及稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)業(yè)務(wù)的評(píng)估水平,及時(shí)了解及把握企業(yè)的稅務(wù)動(dòng)態(tài),提高企業(yè)稅務(wù)管理水平,降低企業(yè)總體支出。
3.完善企業(yè)投融資機(jī)制,分散風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)建立完善的投、融資機(jī)制,將向銀行貸款這一單一融資方式向發(fā)行股票、租賃以及發(fā)行債券等多種方式直接融資,分散融資風(fēng)險(xiǎn)。CH公司公司應(yīng)該充分利用國(guó)家提出的對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠政策,利用好國(guó)家的政策和法規(guī),規(guī)范經(jīng)營(yíng),充分利用財(cái)務(wù)杠桿,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司應(yīng)該有全局的觀念和負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),降低資金成本。
(二)保持合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)
從CH公司公司的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀可以看出,其流動(dòng)負(fù)債率偏高,這無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低流動(dòng)負(fù)債的比例,增加長(zhǎng)期負(fù)債的融資,豐富其資本結(jié)構(gòu)的來(lái)源。從負(fù)債期限結(jié)構(gòu)來(lái)看,企業(yè)可以通過(guò)均衡安排不同期限負(fù)債所占比例,避免還債過(guò)于集中和還款高峰的出現(xiàn)。同時(shí),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的融資方式,有利于實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
1.擴(kuò)大企業(yè)債券的融資比例,重視籌資風(fēng)險(xiǎn)。CH公司公司的債券融資比例較低,是因?yàn)閭谫Y的風(fēng)險(xiǎn)較高,負(fù)債壓力較股權(quán)融資較高,但通過(guò)債券融資可以增加經(jīng)營(yíng)壓力,可以合理籌劃稅收,增加企業(yè)可分配利潤(rùn)。對(duì)于國(guó)家而言,要大力債券市場(chǎng),在政策上減少對(duì)債券發(fā)行的限制,降低上市公司的發(fā)行成本和難度,使企業(yè)降低股權(quán)融資比例。從資本結(jié)構(gòu)治理來(lái)看,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是選擇直接融資或者是間接融資再或者兩者相結(jié)合,由于債權(quán)融資本身的優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)的債券市場(chǎng)是非常有前景的,而它在一定程度上決定著優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的程度。
2.改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。CH公司公司股權(quán)過(guò)于集中,要建立監(jiān)督機(jī)制,使多個(gè)大股東之間相互監(jiān)督和制約,相比外部股東,企業(yè)內(nèi)部股東所持有的公司股份更為重要,提高公司內(nèi)部股東的股權(quán)比例,降低代理成本并提高公司效益。同時(shí)要健全上市公司的治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束和控制,改革經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)培育多種形式的持股主體,改變股權(quán)過(guò)度集中的狀態(tài)。
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