狄陽

摘 要：隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，我國相關部門也制定了較多的有利于人民的制度，養(yǎng)老保險制度就是其中之一，隨著養(yǎng)老保險制度的改革背景下也有很多的企業(yè)制定了相關的“企業(yè)年金”。本文就企業(yè)年金制定的必要性以及發(fā)展的現狀和存在的問題，提出了養(yǎng)老保險制度改革背景下的企業(yè)年金發(fā)展的趨勢和展望，以期企業(yè)年金能得到更好的發(fā)展。

關鍵詞：養(yǎng)老保險制度；企業(yè)年金；發(fā)展

企業(yè)年金也可以稱之為企業(yè)退休金，是企業(yè)在國家政策的指導下自愿建立的，在一定的程度上保證了企業(yè)職工的退休收入，同時也補充了養(yǎng)老保險制度，是我國養(yǎng)老保險制度的重要組成部分。企業(yè)年金的實施對企業(yè)而言，不僅有利于提高企業(yè)內部員工退休后的養(yǎng)老水平，在一定程度上還能更好的吸引到人才、激勵內部人員工作的沖勁，從而提高企業(yè)本身的競爭力。因此，各企業(yè)可以根據自身的經濟情況制定相關的企業(yè)年金制度。

一、建立企業(yè)年金的作用

企業(yè)年金指的是企業(yè)以及企業(yè)內部人員在參加我國基本的養(yǎng)老保險的基礎上，自愿對我國養(yǎng)老保險制度進行的一種補充，是對企業(yè)職工養(yǎng)老的的保障。企業(yè)制定相關的養(yǎng)老保障有著一定的作用和必要性，具體表現為以下幾個方面：

（一）企業(yè)年金的建立對于企業(yè)的形象以及吸引人才有著一定的影響

隨著我國經濟水平的不斷增長，人民對于工作水平以及相關福利制度也越來越重視，而企業(yè)的發(fā)展又離不開相關的專業(yè)人才，所以，企業(yè)若想提升自身的競爭力爭取更多的人才，則需要讓應聘者看見企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?，以及相關的員工福利保障制度。企業(yè)建立企業(yè)年金這一制度就是對員工今后養(yǎng)老的保障，不僅能保障內部員工的利益，穩(wěn)定現有的工作人員調動了員工工作的積極性，為企業(yè)的經濟效益帶來了促進性的作用，還能給企業(yè)的形象帶來積極的影響，一定程度上提升了市場的競爭力，從而吸引更多的人才加入企業(yè)。

（二）年金分配的差異性能充分激發(fā)員工的潛能

企業(yè)在實行企業(yè)年金時，一般會根據員工給企業(yè)帶來的經濟效益來進行不同的年金分配，而這種年金分配的差異性，能在一定的程度上調動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，企業(yè)年金分配的差異性，會讓員工受到一定的激勵進而付出更多的努力去達到所期望的年金分配，在企業(yè)內部形成一種激勵的氛圍，這樣每個員工都會處于一個積極向上的狀態(tài)下，對企業(yè)的發(fā)展將會帶來實質性的貢獻。

（三）建立企業(yè)年金是對我國養(yǎng)老保險制度的補充和健全

隨著人口老齡化的加速，如何對老年人進行基本的保障成了大家普遍關注的問題，再加上養(yǎng)老保險的資金對于我國來說是一筆不小的壓力，這一系列的問題都使得養(yǎng)老保險制度的實施難度加大，難以實現真正意義上的社會公平。企業(yè)年金的建立則在一定的程度上解決了這些問題，保障了部分人的養(yǎng)老待遇水平，降低了國家實行養(yǎng)老保險制度的難度，同時還補充健全了養(yǎng)老保險制定，有利于養(yǎng)老保險制度深化和實行。

二、影響企業(yè)年金發(fā)展的問題

企業(yè)年金的建立雖然是有益的，但是我國企業(yè)年金發(fā)展的現狀依然不太樂觀，當中存在著較多的因素，而筆者也就企業(yè)年金發(fā)展中存在的問題進行了以下的分析：

（一）企業(yè)的認識不足

對企業(yè)而言，我國企業(yè)的管理者部分人員對企業(yè)年金的觀念普遍較為薄弱，還有部分的企業(yè)甚至一無所知，企業(yè)對年金企業(yè)認識的不足使得企業(yè)年金不能更好的實施與發(fā)展。從企業(yè)的角度而言，企業(yè)年金的建立會大大增加企業(yè)的支出影響企業(yè)的利潤，在部分企業(yè)的認識里，企業(yè)年金對于企業(yè)而言是額外的花銷，企業(yè)沒有責任和義務去支付這份費用；還有些企業(yè)則會認為要想激勵員工還不如直接對員工發(fā)放獎金建立年終獎等福利。

（二）企業(yè)年金的管理不夠規(guī)范

我國企業(yè)年金的制定是企業(yè)自身制定的，而這也就保證不了員工養(yǎng)老水平的穩(wěn)定性。企業(yè)在管理企業(yè)年金時一般會采用社保機構經辦模式、保險公司模式等，而這兩種管理模式都存在著一定的弊端，很難保證年金資產的安全、獨立性。而也是企業(yè)年金管理的不夠規(guī)范性，使得企業(yè)年金的發(fā)展難以持續(xù)下去，影響到了企業(yè)年金的發(fā)展。

（三）地區(qū)經濟水平的差異性過大

在我國經濟等各方面的發(fā)展區(qū)域差異性都比較大，企業(yè)年金也不例外，因為發(fā)達地區(qū)和一般地區(qū)的經濟相差較大，導致企業(yè)年金發(fā)展的區(qū)域性差異特別明顯。例如在北京、上海、深圳等發(fā)達城市，尤其它們經濟發(fā)展較好使得企業(yè)年金發(fā)展具有相應的經濟水平去支撐，于是企業(yè)年金的實施的企業(yè)也較多，但是很多不發(fā)達的地區(qū)自身經濟水平受到限制，導致不能很好的實施企業(yè)年金。

三、發(fā)展企業(yè)年金的策略

企業(yè)年金制度的實施和推行在完善養(yǎng)老保險制度有著積極的推動作用，對于企業(yè)、員工都有著難以忽視的好處，所以應該積極實行企業(yè)年金，而筆者也就企業(yè)年金的發(fā)展提出了以下幾點策略：

（一）政府加大宣傳力度

企業(yè)年金的發(fā)展離不開各個企業(yè)的積極參與，只有這樣才能壯大企業(yè)年金的市場，吸引更多的企業(yè)參與到建立企業(yè)年金上去。在我國企業(yè)年金制度也已經實行了十年之久，但是還是有較多的企業(yè)和員工都不了解這方面，所以，要想讓更多的企業(yè)參與到建立企業(yè)年金上就需要加大對企業(yè)年金的宣傳，通過多種形式，讓企業(yè)和職工都能了解到企業(yè)年金的好處，為企業(yè)年金的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

（二）建立合理的企業(yè)年金管理制度

企業(yè)年金的制定必須要合理的投資與管理，這有這樣才能真正意義上的實現企業(yè)年金。在投資上企業(yè)要遵循投資管理人與企業(yè)年金托管人職責的分離原則，這樣才能確保企業(yè)年金的安全性和獨立性。

（三）政府出臺有利于企業(yè)年金發(fā)展的政策

企業(yè)年金對于我國養(yǎng)老保險制度是一種完善，本質也是解決員工的養(yǎng)老問題，所以，政府應給予相關的優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)的負擔使得企業(yè)年金能更好的實施。比如政府可以降低企業(yè)的稅收降低企業(yè)的經濟壓力，同時制定相關的法律法規(guī)，促進企業(yè)年金的發(fā)展。

（四）根據區(qū)域的差異性給予逐步推進企業(yè)年金

企業(yè)年金的發(fā)展不能因為部分地區(qū)經濟水平的落后就放棄對企業(yè)年金制度的實施，不然不發(fā)達地區(qū)的老年人將很難得到養(yǎng)老保障，由于經濟發(fā)展水平的差異性，我國企業(yè)年金制度的實施較為很難全面推行和實施，為此，政府可以選擇經濟水平較高、規(guī)模較大的有能力實施企業(yè)年金的企業(yè)進行試點，隨后再漸漸的推行到小型企業(yè)，循序漸進的將企業(yè)年金擴大到各個地區(qū)。

（五）養(yǎng)老的待遇水平

根據有效資料顯示，在國外養(yǎng)老保險的待遇水平在40%左右而我國總和替代率卻接近80%。而養(yǎng)老保險待遇水平在一定的過高，在一定程度上降低了企業(yè)補充養(yǎng)老保險的必要性。因此，政府應明確養(yǎng)老保險制度與企業(yè)養(yǎng)老制度之間的定位，然后采取相應的措施，為企業(yè)年金的發(fā)展提供更大的空間。

四、結語

綜上所述，企業(yè)年金的發(fā)展不僅是對我國養(yǎng)老保險制度的一種完善，還有利于企業(yè)內部人員的穩(wěn)定，對樹立企業(yè)的形象吸引更多的人才都有著至關重要的影響，所以，政府和企業(yè)都應重視企業(yè)年金的發(fā)展，通過各種方法和手段提升企業(yè)年金的覆蓋率，使得職工都能老有所依。

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