武文學

摘 要：采油作業(yè)作為高風險工作，在作業(yè)時環(huán)境較為惡劣，流動性較強，危險度較高。采油作業(yè)安全包括設備的不安全因素、人為不安全因素、環(huán)境不安全因素乃至管理層不完善等，只要某個環(huán)節(jié)存在問題，都會出現(xiàn)事故，后果不堪設想，所以采油作業(yè)安全管理對石油企業(yè)尤為關鍵，直接關系到企業(yè)的生存及發(fā)展。

關鍵詞：采油作業(yè)；安全；管理

近年來，油田作業(yè)安全管理按照“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”的原則，“抓源頭、重預防”，以“我能安全”活動為主題，從管理層、執(zhí)行層、操作層明確各級、各崗位職責，強化安全教育培訓，排查、消除設備、環(huán)境安全隱患，進行風險識別與評估，發(fā)揮值班長作用，實現(xiàn)了全員全過程的安全生產(chǎn)。

一、采油作業(yè)過程存在的安全問題

（一）員工安全意識不夠

大部分人員對安全意識比較淡薄，在采油作業(yè)過程中安全生產(chǎn)不重視程度不夠，重生產(chǎn)，輕安全的情況明顯，對安全工作存在僥幸心理，處于依賴狀態(tài)，對安全不能自主管理，在采油作業(yè)過程中不注重安全防護用品的佩戴，容易發(fā)生安全事故。特別是新進員工，很容易因為缺少自身的安全防護意識，而出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

（二）設備安全隱患排查不到位

采油作業(yè)生產(chǎn)過程設備都是長時間運轉，一是容易出現(xiàn)設備陳舊、老化，導致跑、冒、滴、漏現(xiàn)象較多，存在安全隱患；二是某個設備出現(xiàn)故障未能及時發(fā)現(xiàn)，照常運轉引起安全隱患；三是一些裸露運轉設備安全防護不到位，存在安全隱患；四是設備漏電、靜電防護不到位，存在安全隱患。

（三）安全管理體制不完善

安全管理制度建立緩慢，制度的可操作性和完善性差，主要體現(xiàn)在：一是新增設備安全操作規(guī)程未定制；二是對出現(xiàn)的安全隱患未如期整改的，沒有管理制度進行處罰；三是未能定期組織人員進行安全檢查、安全整改；四是安全分工不明確，各個工序安全負責人不明確。五是出現(xiàn)安全事故后未能分析原因，落實責任并做相應的處罰。六是安全管理執(zhí)行力不夠，部分管理者、員工對下發(fā)的安全管理文件、安全制度、安全活動不傳達、不落實、不執(zhí)行。

（四）安全消防器材配備不齊

企業(yè)未能對整個采油作業(yè)流水線進行分析，在每個重要危險點都必須配備相應的安全消防器材。有些企業(yè)消防器材準備齊全，但是未能定時檢查安全消防器材是否出現(xiàn)過期、泄露無用等狀況，未能及時更換存在問題的安全消防器材。

（五）違章指揮違章操作

管理人員違章指揮操作人員進行設備操作，導致安全事故的發(fā)生；操作人員未按設備安全操作規(guī)程進行操作設備，導致安全事故的發(fā)生。

二、采油作業(yè)安全管理措施

（一）建立健全的安全管理制度

對執(zhí)行制度方面始終堅持在改進中執(zhí)行，在執(zhí)行中改進，不斷修訂、補充、完善，使制度逐步趨于合理化、人性化。討論制度人員廣泛，意見統(tǒng)一，同時執(zhí)行制度嚴肅認真，極大地調動了廣大干部職工標準化管理的積極性和主動性，使職工的頭腦中始終繃緊安全生產(chǎn)弦，為單位的安全平穩(wěn)、均衡高效生產(chǎn)提供了強有力的保障。在安全生產(chǎn)實際中不斷發(fā)現(xiàn)新矛盾、新問題，為解決新矛盾和問題，就要補充完善制度。對一些新的管理制度、新的操作規(guī)程，組織干部職工進行系統(tǒng)學習，為安全施工、標準施工提供了制度保障。

（二）員工的安全生產(chǎn)知識培訓、安全消防演練、安全事故應急預案演練

對新進員工進行三級安全教育，介紹生產(chǎn)過程安全危險源、危險環(huán)境，要求員工熟悉整個采油作業(yè)流程，了解本崗位的安全注意事項，生產(chǎn)作業(yè)過程按要求佩戴安全生產(chǎn)防護用品。定期組織員工進行安全消防演練，及安全事故應急預案演練，提高員工的安全意識。積極組織員工參加“六、五”宣傳和安全月宣傳活動，通過條幅、展板等形式反映安全工作的特色和主要做法，營造出濃厚的安全文化氛圍。積極選樹典型，挖掘身邊好的做法、好的經(jīng)驗，讓人人學典型、做典型。

（三）定期組織相關人員進行安全隱患排查、安全器材檢查更換

要求安全負責人每天對采油作業(yè)流水線進行安全檢查，每星期組織相關人員對全公司進行安全隱患排查，不放過任何一個安全環(huán)保隱患，舉一反三，對出現(xiàn)安全隱患的設備、環(huán)境進行定期整改，不按要求定期整改的要做出相應的處罰。定期對配備的安全器材進行檢查更換。每月進行安全大檢查，并做好每月的安全總結，發(fā)揚好的安全做法，狠抓不良安全作風，讓生產(chǎn)違章、安全隱患、管理弱化等不良現(xiàn)象無處藏身，確保安全生產(chǎn)。對檢修、更換的設備，及時建立安全設施檔案，對設備的正確使用、操作、管理等做明確要求，并做好設備的使用情況、修理更換記錄。

（四）安全分工明細化

首先要明確安全管理不是一個人、兩個人的事情，也不是某個部門的事情，是需要全員管理，人人負責的。每個工序都要配備安全負責人，對下面的員工安全負責；每個崗位都要有崗位安全責任，對自己，對他人都要有安全互保要求，保護自己、保護他人安全生產(chǎn)。杜絕三違，即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

（五）做好防火、防爆、防靜電、防中毒工作

（1）明確用火要求，動火作業(yè)必須嚴格按要求開具動火作業(yè)證，并對動火現(xiàn)場進行清潔、防護；在危險場所設置防火安全裝置、自動報警系統(tǒng)和通風設施；檢查設備的密封性及耐壓程度，對所有機泵、管道、閥門、法蘭、管件及接頭等易漏部位，必須經(jīng)常檢查，嚴防生產(chǎn)設備的跑、冒、滴、漏。

（2）在有爆炸危險的場所，嚴格控制和消除火源的產(chǎn)生，如各種明火、電火花、靜電火花、撞擊火花等；防止爆炸性混合氣體的形成，一旦形成立即予以消除；切斷爆炸傳播途徑。

（3）減少靜電的產(chǎn)生與積聚，及時導走貨消散積聚的靜電；嚴防靜電放電現(xiàn)象，尤其是火花放電的產(chǎn)生；做好靜電保護措施，完善靜電管理制度。

（4）嚴格控制排放量，對生產(chǎn)流程及主要設備進行密封，以及對含油污水進行處理；及時采用通風措施，排放聚集于工作場所的油氣；對生產(chǎn)作業(yè)人員進行防毒知識教育，健全勞保制度，強調使用防毒面具。

三、結語

采油作業(yè)的安全管理，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，只有在生產(chǎn)過程中，不斷的發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，不斷完善安全管理體制，加強員工對安全生產(chǎn)的意識，才能確保安全生產(chǎn)。

參考文獻：

[1]趙洪城.大慶油田采油企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與對策[J].新財經(jīng)，2011（8）.

[2]宗叢軍.基層采油隊安全管理存在問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2011（6）.

[3]葛峰.采油現(xiàn)場常見危險分析及防范措施[J].勝利油田職工大學學報，2009（04）.