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哈佛分析框架在山西焦化有限公司的運(yùn)用

2016-06-16 23:24趙婧
企業(yè)文化·中旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:焦化存貨賬款

趙婧

新世紀(jì)以來,山西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以煤炭產(chǎn)業(yè)為主,但在采煤方面又存在著很多問題,必須立足于國際新環(huán)境,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),通過運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)山西焦化分別進(jìn)行戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和未來的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析,并通過與同行業(yè)競爭者云煤能源進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比,找出與競爭者之間存在的差距,從而針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的建議,以期為山西煤炭業(yè)的發(fā)展提供有效的建議。

一、戰(zhàn)略分析

(一)宏觀環(huán)境分析具體如下

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面企業(yè)要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)并且能夠及時(shí)抓住機(jī)遇、具有創(chuàng)新思維。

2.政策法律環(huán)境方面我國將節(jié)能作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,并出臺(tái)了關(guān)于節(jié)約能源,循環(huán)利用等的一系列法律法規(guī)。

3.技術(shù)環(huán)境方面發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的核心在于技術(shù)的提高與運(yùn)用。

4.結(jié)構(gòu)變化環(huán)境方面需要找到新的方向,努力調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的保障。

5.社會(huì)文化環(huán)境方面不僅要考慮到本企業(yè)員工還要考慮到當(dāng)?shù)鼐用竦慕】担蟹e極的環(huán)保意識(shí)等。

(二)煤炭行業(yè)環(huán)境分析

主要存在幾個(gè)方面的威脅:現(xiàn)有的企業(yè)競爭者、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的威脅、供應(yīng)商的威脅、協(xié)力業(yè)者的力量。

二、會(huì)計(jì)分析

(一)存貨核算及分析

存貨是企業(yè)資產(chǎn)中的重要組成部分,存貨管理的好壞直接與企業(yè)的資金占用水平相關(guān),同時(shí)與資金的運(yùn)作也相關(guān),山西焦化的存貨主要是焦炭及相關(guān)的化工產(chǎn)品及一些副產(chǎn)品。存貨發(fā)出時(shí)的計(jì)價(jià)方法直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營成果。山西焦化存貨發(fā)出時(shí)的計(jì)價(jià)方法按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),發(fā)出時(shí)采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。

從兩個(gè)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率的對(duì)比來看,山西焦化的存貨量要高于云煤能源,但銷售收入與云煤能源相比卻比較差,說明云煤能源的存貨管理效率較高,存貨周較快。在存貨計(jì)價(jià)方法方面都是采用的加權(quán)平均法,相對(duì)于采用先進(jìn)先出法來講更為合理一些。

(二)應(yīng)收賬款政策及分析

應(yīng)收賬款占銷售收入的比值比較高,但客戶質(zhì)量并不高,不能及時(shí)付款。傳統(tǒng)計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時(shí)使用的是計(jì)提了減值準(zhǔn)備之后的應(yīng)收賬款凈額計(jì)算的平均應(yīng)收款余額,但銷售收入并沒有變化,企業(yè)的應(yīng)收賬款處于較高的風(fēng)險(xiǎn)水平,需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)其可控性。

三、財(cái)務(wù)分析

(一)報(bào)表間縱向及橫向?qū)Ρ确治觯唧w如下

1. 2010年由于政府補(bǔ)助、市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因減少了一切非必要的開支等,使得企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈。但是2012年企業(yè)的業(yè)績大幅度下降,原因可以歸因于:目前國內(nèi)的焦炭市場處于低迷,企業(yè)主產(chǎn)品銷量下降,價(jià)格降低,利潤空間也變小了;國內(nèi)外總需求有所下降;煤炭庫存規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。從表中可以看出,企業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn)主要是固定資產(chǎn)和長期投資所占的比例比較大。

2.通過與競爭對(duì)手的橫向比較分析。與同行業(yè)相比較,山西焦化的利潤一直處于劣勢(shì)。山西焦化依賴于流動(dòng)負(fù)債的資金比重比較大,需要在其成本以及費(fèi)用的控制方面加以改善。

(二)比率分析,具體有

1.資本結(jié)構(gòu)分析。企業(yè)面臨較大的還本付息的壓力,具有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是采用權(quán)益籌集資金成本又太高。

2.償債能力分析。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保存適當(dāng)?shù)膬攤芰?。如果企業(yè)不能夠及時(shí)償還債務(wù),不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成損失,甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨破產(chǎn)。對(duì)于債權(quán)人來講,希望企業(yè)具有盡可能高的償債能力;對(duì)于所有者來講,更希望企業(yè)保持適當(dāng)?shù)膬攤芰纯?,?quán)衡好利益與風(fēng)險(xiǎn)。

短期償債能力。山西焦化的資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),可以利用經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量來償還短期債務(wù)的能力很強(qiáng)。

長期償債能力。債權(quán)人的權(quán)利保障力相當(dāng)弱。債權(quán)人要分析利息保障倍數(shù)指標(biāo),以此來衡量債權(quán)的安全程度。山西焦化的利息保障倍數(shù)太大,已經(jīng)超過了1,需要進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金的利用。

四、前景分析

(一)中國煤炭行業(yè)以及山西焦化發(fā)展

總的來說我國的主要能源是煤炭,我國的煤炭行業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨一系列的機(jī)遇。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,為煤炭企業(yè)帶來了無限生機(jī);同時(shí)國家政策為我國煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。

山西焦化近幾年投入很大部分資金用于對(duì)企業(yè)焦炭產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行升級(jí),并沒有帶來很大的成效。不過從長遠(yuǎn)來看,焦化還需要做的努力有:

1.跟隨政府的政策引導(dǎo),進(jìn)行資源整合重組。通過政策、市場等措施實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,同時(shí)在堅(jiān)實(shí)后臺(tái)的基礎(chǔ)下,通過煤炭、鋼鐵、化工、機(jī)械等上下游相關(guān)企業(yè)與焦化企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,提升焦化的核心競爭力。

2.積極發(fā)展企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì),并建立一套完善的政策體系。實(shí)現(xiàn)煤炭資源的有償使用;汲取先進(jìn)的管理理念以及先進(jìn)的低碳技術(shù)。提高資源的綜合利用率。

3.擺脫規(guī)模發(fā)展導(dǎo)向路徑,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型路線。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),具體有

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。山西焦化的流動(dòng)負(fù)債比例占得比重很大,應(yīng)收賬款占的比重也很大,所以企業(yè)面臨著資金回籠的風(fēng)險(xiǎn),還有很大的還債壓力,同時(shí)滯留大量流動(dòng)資金,雖然提高了企業(yè)的償債能力,但是也大大增加了企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

2.產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)可能面臨產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)帶來激烈的行業(yè)競爭甚至不健康的競爭,從而使整個(gè)行業(yè)受損。

3.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。與國際接軌,加強(qiáng)企業(yè)的全球化進(jìn)程,不可避免地要面對(duì)外部環(huán)境的不確定性,還有內(nèi)部資本市場的失效等,加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)的人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

5.管理風(fēng)險(xiǎn)。在引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)時(shí),企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況,取其精華去其糟粕,制定出一套屬于自己企業(yè)獨(dú)有的管理措施與方法。

總之,山西焦化在增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力,提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和提高企業(yè)安全保障能力的同時(shí),必須清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。積極地利用好自身的優(yōu)勢(shì),能夠準(zhǔn)確地抓住市場機(jī)遇,把握機(jī)會(huì)才能在競爭中取得優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的高污染化工行業(yè)要履行好自己的社會(huì)責(zé)任,保障市民的安全,與自然和諧相處才能取得市民的支持和政府的支持。

參考文獻(xiàn):

[1]馬蘭,王延明.經(jīng)營失敗、審計(jì)失敗與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一來自暫停上市公司歷年審計(jì)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)分析.中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2003(3): 23-25.

[2]吳溪.我國證券審計(jì)市場的集中度與注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性.中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2001:15-16.

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