鐘軍

摘 要：本文著重論述企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的核心，并結(jié)合傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)等問題，談?wù)勗谌嫱七M(jìn)改革開放的新世紀(jì)，如何建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

企業(yè)文化是文化概念在企業(yè)這一特定領(lǐng)域的延伸，是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下形成的，與企業(yè)同時(shí)并存的一種客觀存在，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規(guī)范，是企業(yè)寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是凝聚全體職工的重要力量。

二、企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念。價(jià)值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識，以及日常行為的指導(dǎo)方針。企業(yè)文化通過以價(jià)值觀為核心的文化意識觀念，說服、感染、誘導(dǎo)、結(jié)束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)不一定有很深厚的文化，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極的投入到工作中，真正做到自覺、自律、自學(xué)、自新，企業(yè)才能形成鮮明的、具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)文化。

三、新世紀(jì)需要什么樣的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的企業(yè)文化，不是簡單的企業(yè)職工業(yè)余生活的表現(xiàn)方式，而是一種包括企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式在內(nèi)的，以其精神活動(dòng)為主要內(nèi)容的企業(yè)整體文明的總和。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì)，在加入WTO后，我國企業(yè)文化必須符合以下幾個(gè)要求：

（一）新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，堅(jiān)持為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，與國際接軌，有相當(dāng)大的包容性。

（二）新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須體現(xiàn)我國社會(huì)主義的性質(zhì)，有利于鞏固社會(huì)主義制度，發(fā)展行業(yè)社會(huì)主義精神文明。

（三）新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須符合我國企業(yè)特點(diǎn)。

四、傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是亞文化，必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。中華文化源遠(yuǎn)流長，根系深厚，博大精深。文化，正如黑格爾所說，“不是一尊不動(dòng)的石頭，而是生命洋溢的，有如一道洪流，離開它的源頭愈遠(yuǎn)，它就膨脹得愈大。”中華文化幾千年的發(fā)展，在不斷的嬗變中日益壯大，它是中華民族的“民族靈魂”，是東方文化的杰出代表之一。在新世紀(jì)培育中國企業(yè)文化時(shí)，要注意繼承和發(fā)揚(yáng)我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，從中吸取有效的營養(yǎng)成分。

五、學(xué)習(xí)與吸收國外先進(jìn)的企業(yè)文化

如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。國企業(yè)在學(xué)習(xí)吸收國外先進(jìn)企業(yè)文化成果時(shí)尤其要注意一下幾點(diǎn)：

（一）要認(rèn)真研究雙方文化差異及其對管理的影響，對國外企業(yè)文化的先進(jìn)性、適用性和可移植性進(jìn)行科學(xué)分析。

（二）在學(xué)習(xí)借鑒國外的先進(jìn)企業(yè)文化過程中，要注意進(jìn)行管理創(chuàng)新，構(gòu)建適合中國企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化新模式。對于企業(yè)而言，有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）處理好學(xué)習(xí)引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)文化、進(jìn)行企業(yè)文化管理創(chuàng)新與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)改革是相互依賴的，必須協(xié)調(diào)推進(jìn)。

六、積極創(chuàng)建新世紀(jì)的先進(jìn)企業(yè)文化

在新的世紀(jì)，新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以正確引導(dǎo)職工的思想價(jià)值，提高職工的思想境界和道德水平，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

（一）建設(shè)新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)踐“代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”。著力把企業(yè)引向市場，促進(jìn)企業(yè)更新觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)面向市場，以追求價(jià)值為導(dǎo)向的屬性，積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）建設(shè)新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，包括企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)踐“代表最廣大人民群眾的根本利益”。面對加入WTO后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國的企業(yè)必須認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的、職工認(rèn)可的中長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并積極引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，爭創(chuàng)一流企業(yè)而努力奮斗。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。企業(yè)的主管部門，要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定出長遠(yuǎn)規(guī)劃，以指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)；認(rèn)真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的精神文明建設(shè)會(huì)議上把企業(yè)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)分析，交流經(jīng)驗(yàn)。

（四）以提高職工素質(zhì)主要目標(biāo)。要通過各種途徑，大力加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)新世紀(jì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的“四有”職工隊(duì)伍，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。

人類迎來了嶄新的21世紀(jì)，中國的企業(yè)也步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。我們相信，只要我們按照“三個(gè)代表”的要求，積極建設(shè)新世紀(jì)先進(jìn)的企業(yè)文化，中國一定會(huì)創(chuàng)造出越來越多的國際名牌，在新世紀(jì)保持國民經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定發(fā)展。